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利川簡雅安全生產(chǎn)管理辦法-展示頁

2025-04-22 01:07本頁面
  

【正文】 人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)所轄工程施工全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)理;按合同規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé),承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任,配備足夠的具有從業(yè)資格的安全監(jiān)理人員。 (三)監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及公司的安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定。落實(shí)新鎮(zhèn)公司各項(xiàng)安全管理制度,督促總包單位開展定期應(yīng)急演練和標(biāo)準(zhǔn)化工地、“平安工地”建設(shè)等工作,核實(shí)總包單位是否具備本辦法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;不具備安全生產(chǎn)條件的,不得從事生產(chǎn)活動。適時組織監(jiān)理、總包單位召開安全生產(chǎn)工作會議,組織開展施工安全、安全管理培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流,分析安全生產(chǎn)形勢,指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部和總包單位發(fā)出安全生產(chǎn)指令。督促、檢查監(jiān)理部和總包單位的安全生產(chǎn)日常工作,對監(jiān)理部、總包單位的安全考核工作。監(jiān)督施工、監(jiān)理單位投入本工程的專職安全管理人員的構(gòu)成、數(shù)量是否滿足相關(guān)要求,對不稱職的主要安全管理人員提出更換要求。執(zhí)行新鎮(zhèn)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)決定和指示。各單位行政正職對安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任;其他副職對各自分管范圍類的工作負(fù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任;安全生產(chǎn)管理部門的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任;其他部門的負(fù)責(zé)人對本部門的業(yè)務(wù)工作負(fù)相關(guān)安全責(zé)任;從事具體工作的作業(yè)者承擔(dān)具體責(zé)任。利川簡雅加強(qiáng)對監(jiān)理部、總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核,監(jiān)理部加強(qiáng)對總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。(六)總包單位必須安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并配備專(兼)職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的管理、檢查工作,協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。建立健全安全生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并落實(shí)各項(xiàng)安全措施。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)保證體系,設(shè)立專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。(四)監(jiān)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)理部主任為其監(jiān)理項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的第一監(jiān)督責(zé)任人,直接負(fù)責(zé)對總包單位安全生產(chǎn)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、檢查,并制定和落實(shí)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。組織并督促各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常巡查、抽查和專項(xiàng)檢查、定期檢查。各單位應(yīng)遵照相關(guān)法律文件和合同規(guī)定,按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的要求,建立健全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,總包單位要設(shè)立專職(兼職)安全生產(chǎn)管理人員。第二章 安全生產(chǎn)管理體系與職責(zé)一、安全生產(chǎn)管理體系(一)項(xiàng)目實(shí)行利川簡雅、監(jiān)理部、總包單位三級安全生產(chǎn)管理體系,并接受地方政府、安監(jiān)部門和行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督管理。(六)無刑事案件發(fā)生。(四)不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞。(二)無重大安全隱患。凡與本工程建設(shè)無合同關(guān)系的單位和人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)出工程施工現(xiàn)場人員、車輛、設(shè)備、物資的登記管理。五、全體建設(shè)者必須強(qiáng)化安全意識,服從安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)守安全規(guī)章,做到安全生產(chǎn)“以防為主,防治結(jié)合”,并且要與工程施工同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立總包單位負(fù)責(zé)、全體參建人員參與、建設(shè)單位和監(jiān)理單位監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。監(jiān)理部受利川簡雅的委托,具體 負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作和施工全過程的監(jiān)管;總包單位全面承擔(dān)并履行承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。三、項(xiàng)目安全管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)體制。利川簡雅置業(yè)有限公司項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法(試行)第一章 總 則一、為確保利川簡雅置業(yè)有限公司項(xiàng)目工程(以下簡稱“項(xiàng)目”)的順利實(shí)施,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范規(guī)程以及項(xiàng)目的具體特點(diǎn),特制定本辦法。二、地方各級人民政府、安監(jiān)部門、建設(shè)部(廳)主管部門和省交投集團(tuán)公司、新鎮(zhèn)公司依法對項(xiàng)目行使政府和行業(yè)的監(jiān)管權(quán);利川簡雅置業(yè)有限公司(以下簡稱“利川簡雅”)是湖北交投鄂西生態(tài)新鎮(zhèn)投資有限公司利川項(xiàng)目工程施工安全實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。利川簡雅負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo),工程部代表利川簡雅行使監(jiān)督指導(dǎo)權(quán),利川簡雅其他各部(室)行使本部門有關(guān)安全管理職責(zé),利川簡雅主抓監(jiān)理工程師辦公室(以下簡稱“監(jiān)理部”)與總包單位全面履行安生產(chǎn)職責(zé)。服從地方各級政府、安監(jiān)部門和建設(shè)部安全主管部門對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督與指導(dǎo)。四、安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循的基本原則:(一)安全生產(chǎn)工作,應(yīng)當(dāng)以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、齊抓共管”的原則;(二)標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化治本的原則;(三)依法管理、有章必行、違規(guī)必究的原則;(四)分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則;(五)管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,堅持誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則;(六)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)責(zé)任事故實(shí)行單位安全生產(chǎn)考核“一票否決”制度和事故處理“四不放過”原則。六、項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)行安全聯(lián)防治理,對于施工的特殊環(huán)節(jié)、重要部位施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理。七、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):(一)杜絕較大責(zé)任事故,努力減少一般事故,力爭零死亡。(三)事故頻率控制在3‰以內(nèi),‰以下。(五)爭創(chuàng)利川市 “平安工地”示范工程。八、項(xiàng)目各參建單位必須嚴(yán)格遵守國家新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和政府、行業(yè)的相關(guān)指示指令及本管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,各司其責(zé),建立健全安全生產(chǎn)保證體系和責(zé)任制,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的督促檢查,及時消除安全生產(chǎn)的事故隱患,努力杜絕和減少各類安全生產(chǎn)事故。(二)項(xiàng)目實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系框圖如下: 作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理員分包單位安全生產(chǎn)管理小組總包單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組利川簡雅安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(三)利川簡雅成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)一般問題督促監(jiān)理單位督辦整改,發(fā)現(xiàn)重大安全問題及時報告新鎮(zhèn)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。(五)總包單位是所承包項(xiàng)目施工安全的責(zé)任主體??偘鼏挝皇窃擁?xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對施工安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目安全總監(jiān)(副經(jīng)理)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,其他項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人按照各自分工履行安全職責(zé)??偘鼏挝凰牱职?duì)伍應(yīng)有專(兼)職安全員和安全技術(shù)人員,各作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是本區(qū)域安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。(七)利川簡雅、監(jiān)理部、總包單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。(二)利川簡雅安全職責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章。負(fù)責(zé)工地巡查,記錄工地信息,發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)問題及時處理并向新鎮(zhèn)公司報告,并對存在的安全問題提出意見和建議。會同監(jiān)理部現(xiàn)場處理安全生產(chǎn)以及社會治安等重大事件。嚴(yán)格檢查監(jiān)理部、總包單位按審批的安全保證體系正常運(yùn)作,檢查對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理控制的情況,督促其對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全面有效的控制。協(xié)助有關(guān)部門處理生產(chǎn)安全事故。對總包單位存在安全隱患拒不整改或整改不到位的,依照相關(guān)制度予以處罰或者下達(dá)暫時停工指令,或者報所屬地方政府、安監(jiān)部門對其采取停電、停炸藥等措施予以處治。1負(fù)責(zé)整理歸檔工程安全生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料。建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案;制訂安全監(jiān)理的會議、方案審查、檢查及隱患督促整改等安全監(jiān)理工作制度;制定安全監(jiān)理責(zé)任制,明確安全監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及監(jiān)理工作方法。開工前,應(yīng)審查總包單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查批準(zhǔn)后方可同意工程開工。審查分包合同中是否明確總包單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。負(fù)責(zé)檢查總包單位安全生產(chǎn)條件;負(fù)責(zé)核查總包單位安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對不稱職和不合格的人員,責(zé)令其整改或更換;審查總包單位的特種設(shè)備和普通設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測、注冊登記和檢查、維修、保養(yǎng);審查施工單位的特種作業(yè)人員是否持有效證件上崗。檢查、指導(dǎo)總包單位的安全專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案的編制以及總包單位的安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)審批一般性危險工程施工安全專項(xiàng)方案和各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織對重(較)大危險性工程施工安全專項(xiàng)方案的專家論證和審查,督促總包單位對重(較)大危險性工程的施工安全專項(xiàng)方案按照專家組評審意見完善并審查后報公司審批,確保施工現(xiàn)場按照施工安全專項(xiàng)方案實(shí)施。履行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理職責(zé),在巡視、旁站過程中應(yīng)督促總包單位按照專項(xiàng)安全施工方案組織施工,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時,應(yīng)及時制止。對危險性較大的工程作業(yè)要定期巡視檢查,一旦發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患,應(yīng)立即書面指令施工單位整改并上報公司備案,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)《工程停工令》并及時報告公司。1對總包單位存在安全隱患拒不整改或整改不到位的,依照相關(guān)制度予以處罰或者下達(dá)暫時停工指令,并上報公司?,F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)在監(jiān)理日志、巡視記錄、旁站記錄中詳細(xì)描述施工現(xiàn)場每天的安全監(jiān)理情況。1參與安全事故的調(diào)查處理,發(fā)生事故及時組織總包單位進(jìn)行救援同時上報上級部門。1組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理月度檢查,每月向利川簡雅工程部報告安全生產(chǎn)情況,按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全統(tǒng)計月報表,及時反饋安全生產(chǎn)信息。(五)總包單位安全生產(chǎn)職責(zé)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)所承包工程的施工安全。建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度,編制詳細(xì)施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施,對危險性較大工程還需編制安全專項(xiàng)施工方案并須組織專家論證、審查,建立安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、技術(shù)交底等制度,制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程?,F(xiàn)場專職安全管理人員的配備、從業(yè)人員、在校實(shí)習(xí)生的崗前教育、培訓(xùn)、考核等符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定;組織從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、施工技能培訓(xùn)以及年度再教育,嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度;建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。施工機(jī)械、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),并定期檢測。特種設(shè)備必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊登記,并經(jīng)相關(guān)部門的檢測檢驗(yàn),取得安全使用證,方可投入使用;建立健全特種設(shè)備和普通設(shè)備管理制度和安全技術(shù)檔案,定期進(jìn)行安全檢查,及時消除安全隱患,并對安全隱患的排除實(shí)行銷號制度。根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施;在拌和站、鋼筋加工場及有害危險物體存放處,以及通道、基坑臨邊、施工便道等危險部位,設(shè)置安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。1制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,逐級上報至利川簡雅審批,按規(guī)定進(jìn)行預(yù)案演練,并根據(jù)演練情況予以總結(jié)和完善,根據(jù)工程進(jìn)展情況定期對應(yīng)急預(yù)案予以修訂,及時報送地方安監(jiān)部門備案并加強(qiáng)合作。實(shí)行危險源和安全隱患排查、報送、督辦和銷號制度,同時告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施;對危險性重(較)大工程施工安全專項(xiàng)方案應(yīng)組織進(jìn)行專家論證或?qū)彶?,危險性工程安全施工專項(xiàng)方案按規(guī)定程序報批后實(shí)施,確保施工現(xiàn)場必須按照審批后的施工方案實(shí)施。施工現(xiàn)場要設(shè)立標(biāo)識標(biāo)牌,特別在危險區(qū)域、有關(guān)設(shè)施和設(shè)備上,必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志標(biāo)示牌。1保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,及時收集、整理安全生產(chǎn)施工資料,建立安全生產(chǎn)施工臺帳、檔案;現(xiàn)場安全人員如實(shí)填寫施工安全日志,主要負(fù)
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