【正文】 教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。 其他日常教育、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。期滿經(jīng)外部培訓(xùn)考核合格后，方可獨立上崗。、換證培訓(xùn)。取證后應(yīng)按時參加復(fù)審。取證后應(yīng)按時參加復(fù)審。 班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：（1）崗位安全操作規(guī)程；（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；（3）有關(guān)事故案例；（4）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 公司級安全教育由安全管理部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)；（2）本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；（3）本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；（4）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（5）有關(guān)事故案例；（6）事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。 培訓(xùn)計劃編制：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教材、考核方式（種類）主要包括：新員工上崗前培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、變換工種培訓(xùn)、復(fù)工培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、相關(guān)方培訓(xùn)等。4程序、員工能力情況、法律法規(guī)的要求、公司的發(fā)展等要求，對安全教育培訓(xùn)需求進(jìn)行識別。3職責(zé)。安全教育培訓(xùn)管理制度1目的為提高全體員工安全意識，掌握安全生產(chǎn)常識，特制定本制度。如要留用（供存檔）的，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識（如蓋“作廢文件”公章）。、修訂應(yīng)做好記錄。修訂時還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等內(nèi)容。、各部門、班組負(fù)責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審。、部門和班組等不同層次的培訓(xùn)、會議，或在宣傳欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá)，讓全體員工熟悉相關(guān)要求?！镀髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，結(jié)合本公司實際，制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。4程序，并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。2適用范圍適用于公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等工作的管理。，及時融入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求發(fā)生變化后，要及時向公司安全管理部門反映，公司安全管理部門要及時獲取變化后的文本。、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機(jī)短信、傳單等形式，向職工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行政法規(guī)?！栋踩a(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法，并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款。4程序，并向公司安全管理部門匯總。2適用范圍適用于本公司對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。，并建立臺帳。，經(jīng)辦人員每月打印社保機(jī)構(gòu)提供的清單（并蓋社保機(jī)構(gòu)公章），及時做好臺帳登記。員工受傷，根據(jù)事故發(fā)生原因，由市級勞動仲裁公司安全管理部門認(rèn)定是否工傷，認(rèn)定工傷的由市醫(yī)療保險中心，根據(jù)醫(yī)藥費原始發(fā)票給予報銷，受傷員工享受相應(yīng)的工傷保險待遇。4 工作程序 本單位在冊職工或雇工（以下簡稱職工），不包括離退休返聘人員。3 職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險的審批。工傷保險管理制度1 目的為規(guī)范工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理，特制定本制度。，明確投入的數(shù)量，保存好原始憑證（或復(fù)印件）。財務(wù)部門至少半年度一次對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)及時要求改進(jìn)。 安全費用提取公司依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企（2012）16號令，以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式，按照以下標(biāo)準(zhǔn)，平均逐月提?。海ㄒ唬I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提??；（二）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取；（三）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，%提?。唬ㄋ模I業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，%提??；（五）營業(yè)收入超過50億元的部分，%提取。、支出管理。2 適用范圍適用于安全生產(chǎn)費用的提取、使用等的管理。 。其他規(guī)定，工會主席或其委托代表必須參加。，得分在90分以上的可以得獎，90分以下不得分；，其班組和車間主任成員取消安全獎資格；，也不參與獎罰，但如果到車間參觀、工作時發(fā)生違章行為的，應(yīng)承擔(dān)每次50元的處罰。：。引用標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《危險化學(xué)品安全管理條例》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》程序及要求：、車間主任； ；：，對部門主管、車間主任考評；、車間主任對班組長考評；；：，對應(yīng)項目評分制，對參加考評人有爭議項目記同意比例或各自填寫匯總記分；，并出具報告給車間。安全生產(chǎn)考核獎懲制度設(shè)置目的為有效執(zhí)行公司制定的各項安全管理制度，控制安全違章現(xiàn)象的發(fā)生，促使企業(yè)由上而下地執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司財產(chǎn)和員工的安全，使企業(yè)的生產(chǎn)得以正常、良性發(fā)展，特制訂本考核獎懲制度?？荚u優(yōu)秀的和不合格的由公司安全管理部門核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行?？己霜剳涂己税凑展局贫ǖ摹栋踩a(chǎn)責(zé)任制考核制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法?？己朔绞礁鬈囬g、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。3適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。2為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處，做到職責(zé)明確，獎懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。1安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的管理。，企業(yè)分管負(fù)責(zé)人任副組長，組員由各部門負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)人員擔(dān)任，由公司下文明確，如人員有變化的，應(yīng)及時更新任命文件。4 工作程序，為公司安全生產(chǎn)管理最高決策機(jī)構(gòu)。2 適用范圍適用于安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的管理。如需要修改目標(biāo)的，公司安全管理部門將具體原因與修改要求報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行更改，并將修改后的目標(biāo)和分解情況重新下發(fā)至各部門。，公司給予適當(dāng)獎勵。，制定部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃，并報公司安全管理部門備案。各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作職責(zé)，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，并報公司安全管理部門。4 工作程序，經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以文件形式下發(fā)到各部門。包括目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等的管理。重慶市鋼龍投資股份有限公司第 24 頁 共 92 頁安全生產(chǎn)規(guī)章制度第1版/第0次修訂文件編號：JFAQ0101重慶市鋼龍投資股份有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度編制： 日期： 審批： 日期： 發(fā)布日期：2016年1月1日 生效日期：2016年1月1日第 1 頁目 錄1． 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 42． 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度 63． 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 74． 安全生產(chǎn)獎懲考核制度 95． 安全生產(chǎn)投入管理制度 116． 工傷保險管理制度 137． 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求管理制度 148． 安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度 169． 安全教育培訓(xùn)管理制度 1810． “三同時”管理制度 2211． 設(shè)備設(shè)施驗收與報廢管理制度 2412． 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 2613． 電氣安全管理制度 3014． 臨時用電線路管理制度 3215． 安全例會制度 3416． “三違”管理制度 3717． 危險作業(yè)管理制度 3918． 作業(yè)行為管理制度 4119． 安全警示標(biāo)志管理制度 4320． 相關(guān)方管理制度 4521． 勞動防護(hù)用品和保健品管理制度 4722． 消防安全管理制度 4923． 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 5124． 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班管理制度 5325． 倉庫防火安全管理制度 5526． 變更管理制度 5827． 隱患排查治理管理制度 6028． 安全檢查管理制度 6329． 危險源管理制度 6630． 風(fēng)險評估和控制管理制度 6931． 職業(yè)健康管理 7232． 應(yīng)急救援管理制度 7533． 事故評定管理制度 7934． 績效評定管理制度 8235． 安全生產(chǎn)臺帳/檔案制度 84安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1 目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，及時進(jìn)行目標(biāo)的制定、分解、實施、考核，特制定本制度。2 適用范圍適用于目標(biāo)的管理。3 職責(zé)。、車間具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成和實施。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)有：（1）國家和上級有關(guān)的政策和要求；（2）公司中長期發(fā)展規(guī)劃；（3）績效評定的結(jié)果；（4）風(fēng)險評價的結(jié)果；（5）以往安全生產(chǎn)的績效；（6）法律法規(guī)與其他要求；（7）上年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行過程中反饋的問題。，制定全公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃，并報企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。，并將監(jiān)測結(jié)果報公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：（1）完成全部目標(biāo)的，部門人均獎勵200元；（2）發(fā)生重傷（含重傷）以上事故的，部門人均扣100元；（3）年度部門目標(biāo)中有一個未完成的，部門人均扣50元。第 24 頁安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備管理制度1 目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理人員，特制定本制度。3 職責(zé)公司企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的任命。主要負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理決策、解決安全生產(chǎn)有關(guān)的重大問題。，并做好會議紀(jì)要。，應(yīng)由熟悉公司生產(chǎn)現(xiàn)場、高中以上文化程度、具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力的人員從事。目的適用范圍職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任及目標(biāo)考核的歸口管理。各部門負(fù)責(zé)人對本部門、車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4考核分三級制，即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核；部門、車間對班組進(jìn)行考核；班組長對崗位員工進(jìn)行考核。5考核采用百分制的形式，每項責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。6對安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。適用范圍本制度適用于本公司?！皟?yōu)秀員工”評選。、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在年終或上級檢查時，根據(jù)各自責(zé)任體現(xiàn)、管理效果、總體評價和工作報告，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作出特殊獎罰。，車間、班組3人或以上，其中班組檢查中可以選一名員工代表參加。安全投入管理制度1 目的為確保安全費用投入能夠滿足有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)要求，制定本制度。3 職責(zé)。4 工作程序，單獨建立帳戶，做到專款專用，不得擠占或挪用；企業(yè)補(bǔ)充部分由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批后使用。財務(wù)部門組織在上年底（或年初）制定來年（或本年度）安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。：（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施)，包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出，大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；（2）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品支出；（3）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；（4）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；（5）應(yīng)急救援器材和裝備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)及應(yīng)急救援演練支出；（6）安全標(biāo)志及標(biāo)識；（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用；（8）職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢費用的使用；（9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。 ，并在季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議上進(jìn)行反饋。2 適用范圍適用于工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任保險的繳納、建檔等的管理。、安全生產(chǎn)責(zé)任保險的繳納。由公司財務(wù)部門統(tǒng)一按照國家規(guī)定，為員工辦理工傷保險手續(xù)，為員工繳納足額的工傷保險費，工傷保險費用全部由公司承擔(dān)。企業(yè)每月5日前填寫《參加工傷保險人員增（減）明細(xì)表》，上報至社保中心。臺帳標(biāo)明職工工傷保險的繳費期限；保險評估、年費及返回資料；索賠資料；已發(fā)出賠償資料等。安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度1目的為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求；有效對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。3職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要