【正文】 XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度 22 （五） 職工工傷保險(xiǎn)管理制度 HYSYABZD052020 編制： 安全標(biāo)準(zhǔn)化小組 審核： 蘇 強(qiáng) 批準(zhǔn)： 李 文 發(fā) 布： 2020 年 5 月 25 日 實(shí) 施： 2020 年 6 月 1 日XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 23 1 目的與適用范圍 目的 為 認(rèn)真做好我 公司安 全生產(chǎn)工作，落實(shí)工傷保險(xiǎn)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)廣大員工合法權(quán)益，依照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，特制定本制度。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題，通報(bào)安全投入計(jì)劃與實(shí)施情況。 《安全費(fèi)用提取與使用臺(tái)帳》。 安全費(fèi)用使用管理 根據(jù)本企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，按部門工作職責(zé)分工及時(shí)編制年度安全投入計(jì)劃。 安全費(fèi)用按年提取，并記錄在《安全費(fèi)用提取與使用臺(tái)帳》。 負(fù)責(zé)制定年度、季度安全費(fèi)用使用計(jì)劃。 適用范圍 本管理制度適用于本公司安全費(fèi)用提取和使用管理。 考核結(jié)果納入部門、崗位的年度考核。 安全責(zé)任制的考核 考核組為 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 成員，考核內(nèi)容為安全責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。 安全生產(chǎn)責(zé)任制溝通、培訓(xùn) 公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)通過培訓(xùn)等方式對(duì)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明和交流，確保各崗位的人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任有充分理解，特別的部門負(fù)責(zé)和管理人員。 6）參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。 3）參加公司每季度至少召開一次的 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議； 4）參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)。 總經(jīng)理和部門主管必須 參加下列活動(dòng)： 1）參與公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)制定，并確保目標(biāo)實(shí)施所需資源。 2）與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致。 4 內(nèi)容與要求 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定 企管部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定； 公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、技術(shù)員、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位。 安保部為本標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任實(shí)施歸口管理部門，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施與執(zhí)行、監(jiān)督檢查與考核。 1． 2 范圍 本制度適用于公司各級(jí)員工。 《安全會(huì)議記錄》 本制度解釋權(quán)屬： XXX 公司 。 4）事故和事件案例分析等。 。 ：協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議 ，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時(shí)隨時(shí)召開。 3）確定參加會(huì)議的人員，因工作需要和其它原因不能到會(huì)的，必須在 1 小時(shí)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則按無故缺席處理。 2）遲到、早退在 20 分鐘內(nèi)的罰款 50 元 /次。 ＸＸＸ 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 12 7）安排布置下月安全工作的計(jì)劃。 5）在安全生產(chǎn)例會(huì)上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查 情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報(bào)清楚。 2）各設(shè)備（電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備）和內(nèi)部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內(nèi)連續(xù) 發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會(huì)上說清楚，同時(shí)責(zé)任人應(yīng)在部?jī)?nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。 知）。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。 4 管理要求 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（ 簡(jiǎn)稱安委會(huì) ） ，安委會(huì)由董事長(zhǎng)任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。 公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。 適用范圍 本制度適用于 公司 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備 。 4． 5 安全生產(chǎn)目標(biāo)的修訂與更新 4． 外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，包括各種適用標(biāo)準(zhǔn)的變化、政府政策調(diào)整對(duì)公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)有 重大影響時(shí)； 4． 5． 2 內(nèi)部情況發(fā)生重大變化時(shí)，包括安全生產(chǎn)方針、組織機(jī)構(gòu)、資源配置發(fā)生重大變更等。 考核完成后形成《安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)監(jiān)測(cè)記錄》， 對(duì)安全目標(biāo)的完成情況和目標(biāo)設(shè)置的適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)，如目標(biāo)設(shè)置不合理的提出修訂的建議。 職工是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的基本元素，所屬各單位的安全管理部門，XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 8 要 廣泛宣傳，讓職工清楚安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成是每一個(gè)職工共同努力的結(jié)果，同時(shí)將季度目標(biāo)完成考核的結(jié)果通過各種形式告知每一個(gè)職工，形成人人關(guān)注安全，人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。并在分解目標(biāo)的同時(shí)，制定出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃方案，方案需包括：具體的方法或技術(shù)措施，應(yīng)具有可操作性和適應(yīng)性；明確責(zé)任部門和責(zé)任人及其職責(zé)；計(jì)劃投入（資金、物力等）；明確完成的時(shí)間、進(jìn)度等。 安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施 企業(yè)負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)或總經(jīng)理） 必須確保實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn) 目標(biāo)所需的人力資源，財(cái)力資源、物力資源及技術(shù)資源。 4． 2 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 4． 2． 1 安全生產(chǎn)目標(biāo)以文件形式下發(fā)公司各部（室 ） ， 依據(jù)下發(fā)的文件，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解， 形成本部門的安全管理目標(biāo)。 ． 4 目標(biāo)制定的要求 1）管理評(píng)審的結(jié)果； 2）危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)的結(jié)果； 3）以往安全生產(chǎn)的績(jī)效； 4）安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)外評(píng)審的結(jié)果； 5）改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的要求。 公司主管安全領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)組織 制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施； 生產(chǎn)部 定期或不定期對(duì)各級(jí)安全目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)行檢查和考核； 各班組、崗位對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，并在年度簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》中明確。 適用范圍 本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、溝通、完成情況評(píng)價(jià)和修訂等方面管理。 8）員工三級(jí)安全教育率達(dá) 100％。 6）安全規(guī)章制度的建全率達(dá) 100％。 3）特種作業(yè)人員持證上崗率為 100%； 4） 上崗培訓(xùn)率 達(dá) 100％。 2. 達(dá)標(biāo)指標(biāo) 1） 大火災(zāi)事故 為了零 。本《制度》自批準(zhǔn)發(fā)布之日起生效。XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 1 XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度匯編 編制： 安全標(biāo)準(zhǔn)化小組 審核： XXX 批準(zhǔn)： XXX 發(fā) 布： 2020 年 5 月 25 日 實(shí) 施： 2020 年 6 月 1 日XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 2 發(fā) 布 令 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是根據(jù)《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（ AQ/T90062020）和 《 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》 (安監(jiān)總管四〔 2020〕 128 號(hào) )的要求 ， 落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化 本 企業(yè)從業(yè)人員 安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，預(yù)防安全事故，保障 本企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng) 營順利進(jìn)行 ?！?企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》是企業(yè)所有人 員和崗位管理和工作的依據(jù)，全體從業(yè)人員都必須嚴(yán)格遵守并貫徹執(zhí)行 。 總經(jīng)理： XXX XXX 年 XX 月 XX 日 XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 3 安全管理方針 安全第一 預(yù)防為主 全員參與 綜合治理 科學(xué)管理 持續(xù) 發(fā)展 安全管理目標(biāo) 1. 傷亡控制指標(biāo) 死亡事故為 0，重傷事故率為 0，輕傷事故率不超過 6%。 2） 重大設(shè)備事故為零 。 5）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施到位率和完好率 98%以上。 7）安全隱患整改完 成 率達(dá) 100％。 XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 4 （一） 安全目標(biāo)管理制度 HYSYABZD012020 編制： 安全標(biāo)準(zhǔn)化小組 審核： 蘇 強(qiáng) 批準(zhǔn)： 李 文 發(fā) 布： 2020 年 5 月 25 日 實(shí) 施： 2020 年 6 月 1 日XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 5 目的 合理確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證安全目標(biāo)的順利實(shí)施。 2 引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （ 中華人民共和國主席令第 70 號(hào)） 《 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》 安監(jiān)總管四〔 2020〕 128號(hào) 3. 職責(zé) 公司主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和年度安全目標(biāo)的制定和批準(zhǔn)，且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力資源、財(cái)力資源、物力資源。 4 管理要求 安全 目標(biāo)的制定 公司 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組織制定公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（如 35 年的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)）， 經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后實(shí)施； XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 6 公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織制定年度安全目標(biāo)，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后 以公司正式文件下發(fā) 實(shí)施； 各部門、班組和崗位對(duì)年度安全目標(biāo)進(jìn)行分解，并在《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任狀》中明確。 簽發(fā)后的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)以文件的形式發(fā)布，同時(shí)要求做好以下工作； 1） 將安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)濃縮并在培訓(xùn)教材中及時(shí)更新，作為職工崗前培訓(xùn)及再教育的內(nèi)容； 2） 利用多種形式進(jìn)行宣傳并告知相關(guān)單位。 4． 2． 2 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解必須滿足如下要求 : XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 7 ① 符合安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的要求，并考慮到環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求； ② 上年度管理評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)和過程的績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等評(píng)價(jià)的結(jié)果； ③ 包含改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的努力和行動(dòng)，事故、事件的影響； ④ 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解內(nèi)容可量化；并能夠持續(xù)改進(jìn)。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) 對(duì)公司安全總目標(biāo)進(jìn)行制定，各部（室）負(fù)責(zé)對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行再分解。 安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后，首先在內(nèi)部應(yīng)得到充分的理解和溝通，利用各種會(huì)議、標(biāo)語、媒體、培訓(xùn)等形式，把方針和目標(biāo)傳達(dá)到每個(gè)職工及相關(guān)單位，并使與公司相關(guān)單位共同職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)防范管理。 檢查與考核 結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核要求，由公司 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 每半年對(duì)各級(jí)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查考核。同時(shí) 并按企業(yè)的 考核要求 實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 5 記錄 《安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)監(jiān)測(cè)記錄》 XXX 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 9 （二） 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理 人員的制度 HYSYABZD022020 編制： 安全標(biāo)準(zhǔn)化小組 審核： 蘇 強(qiáng) 批準(zhǔn)： 李 文 發(fā) 布： 2020 年 5 月 25 日 實(shí) 施： 2020 年 6 月 1 日ＸＸＸ 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 10 目的 為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度 。 2 引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （ 中華人民共和國主席令第 70 號(hào)） ２ .２ 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 （ 中華人民共和國主席令第５２號(hào)） 《 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 》 安監(jiān)總管四〔 2020〕 128號(hào) 3. 職責(zé) 公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 。 各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員 。 專職安全員配備：當(dāng)公司職工人員超過３００人時(shí)，按職工人數(shù)的２‰ＸＸＸ 公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 11 配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到３０ ０人時(shí)，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。 .2 各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔(dān)任。 1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要 負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會(huì)上，按 “ 四不放過 ” 的原則，將發(fā)生 的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報(bào)清楚。 3）本部門、車間安全工作開展情況 如安全培訓(xùn)、安全交底、獎(jiǎng)罰等 4） 崗位人員對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。 6）月度安全工作的總結(jié)，如本月度的安全考核及處理和 生產(chǎn)部 部長(zhǎng)對(duì)部?jī)?nèi)月度安全工作的總結(jié)。 8）有關(guān)文件、事故 通報(bào)及公司安全會(huì)議精神的學(xué)習(xí) 1）無故不參加會(huì)議的罰款 100 元 /次，連續(xù) 3 次不參加會(huì)議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。連續(xù) 3 次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4）請(qǐng)假人員，經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會(huì)議。 ：安全委會(huì)全體人員。