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監(jiān)理相關(guān)流程圖-展示頁

2025-04-21 23:17本頁面
  

【正文】 計(jì)劃編制投資控制規(guī)劃與資金使用計(jì)劃準(zhǔn)備所需監(jiān)理設(shè)備及監(jiān)理圖標(biāo)資料完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身準(zhǔn)備工作組織施工圖紙會(huì)審及工程技術(shù)交底審查施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案審查施工組織管理機(jī)構(gòu)的人員資質(zhì)督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系檢查施工裝備、施工工人進(jìn)場(chǎng)情況審查主要設(shè)備、材料的選型、訂貨檢查復(fù)核工程現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放樣檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作并予以確認(rèn)協(xié)助組織現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆遷工作協(xié)助開展施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)三通一平的實(shí)施向施工方交付工程測(cè)量控制點(diǎn)辦理各種開工報(bào)建、報(bào)批手續(xù)檢查核對(duì)施工圖紙及技術(shù)資料了解工程建設(shè)資金的到位情況掌握大型設(shè)備選型、訂貨情況協(xié)助做好開工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的就緒情況第 一 次 工 地 會(huì) 議發(fā) 布 開 工 令施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主程序(1)簽 訂 監(jiān) 理 合 同完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身準(zhǔn)備工作協(xié)助發(fā)包人做好開工準(zhǔn)備工作督促承包人做好施工準(zhǔn)備工作第一次工地會(huì)議發(fā) 布 開 工 令施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理主程序(2)質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制合同、信息管理管理安全環(huán)保管理組織協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師開工準(zhǔn)備承包人提供條件發(fā)包人填寫開工報(bào)告承包人檢查開工準(zhǔn)備情況監(jiān)理工程師審查開工報(bào)審表監(jiān)理工程師發(fā)布工程開工令總監(jiān)理工程師 組建項(xiàng)目經(jīng)理部; 監(jiān)理質(zhì)量保證體系; 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施的建設(shè); 提交施工組織設(shè)計(jì); 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況及其檢查; 材料進(jìn)場(chǎng)及其試驗(yàn)報(bào)告; 進(jìn)場(chǎng)人員崗位名單。 施工組織設(shè)計(jì)審批; 勞動(dòng)力按計(jì)劃已進(jìn)場(chǎng); 機(jī)械、機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng); 管理人員全部到位; 施工材料已備齊; 開工前的各手續(xù)已辦妥; 其他。 當(dāng)月(周)計(jì)劃數(shù)與實(shí)際完成數(shù); 累計(jì)計(jì)劃數(shù)與實(shí)際完成數(shù); 計(jì)劃提前或拖后的原因分析; 月(周)現(xiàn)場(chǎng)人力、材料、船舶、機(jī)械數(shù)量規(guī)格; 匯總下月(周)計(jì)劃。批準(zhǔn)調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序不符合單位工程驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師提出計(jì)量申請(qǐng)承包人申報(bào)進(jìn)度付款申請(qǐng)承包人填寫計(jì)量報(bào)表承包人審核計(jì)量工程量監(jiān)理工程師共同實(shí)施計(jì)量承包人、監(jiān)理工程師工程計(jì)量監(jiān)理工作程序、用水、用地工程監(jiān)理工作流程 不 批 準(zhǔn) 修改設(shè)計(jì)調(diào)整計(jì)劃 不 批 準(zhǔn)接受項(xiàng)目發(fā)包人關(guān)于協(xié)調(diào)處理施工臨時(shí)用水、用電、用地問題的委托熟悉圖紙,踏勘現(xiàn)場(chǎng),掌握情況開展臨時(shí)用水、用電、用地調(diào)查制定臨時(shí)用水、用電、用地需求計(jì)劃協(xié)助項(xiàng)目發(fā)包人向有關(guān)部門報(bào)批臨時(shí)用水、用電、用地申請(qǐng)繪制臨時(shí)工程施工圖或委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行臨時(shí)工程施工圖設(shè)計(jì)協(xié)助向有關(guān)部門報(bào)批施工圖設(shè)計(jì)協(xié)助選擇臨時(shí)工程施工承包人協(xié)助與施工承包人商簽承包合同審查施工方案和施工圖預(yù)算監(jiān)督施工,組織驗(yàn)收,交付使用審查竣工圖,審查核算工程造價(jià)協(xié)助報(bào)審計(jì)部門審定工程造價(jià)整理、匯編、移交工程資料施工臨時(shí)用電、用水、用地工程監(jiān)理工作流程報(bào)批部門:臨時(shí)用水→自來水公司臨時(shí)用電→供電局臨時(shí)用地→國土局或產(chǎn)權(quán)單位重報(bào)報(bào)驗(yàn)單附件資料各分項(xiàng)工程質(zhì)檢認(rèn)可書其它必需的工程資料報(bào)驗(yàn)單附件資料各分項(xiàng)工程質(zhì)檢認(rèn)可書規(guī)范要求的其它資料不合格旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題發(fā)備忘錄經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)工程放樣簽證人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況材料出場(chǎng)合格證書配合比試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表試驗(yàn)或測(cè)量監(jiān)理工程師填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽認(rèn)中間交工證書部位、工序質(zhì)量監(jiān)理工作程序不同意同意、作批示返工、工序質(zhì)量監(jiān)控程序核算施工圖預(yù)算監(jiān)理工程師熟悉工程清單監(jiān)理工程師工程跟蹤計(jì)算承包人、監(jiān)理工程師進(jìn)度付款申請(qǐng)承包人審核簽發(fā)進(jìn)度付款證書監(jiān)理工程師審定支付進(jìn)度款發(fā)包人中期支付監(jiān)理工作程序設(shè)計(jì)變更或甲方增加工程量通知監(jiān)理工程師提交增加工程量及計(jì)算過程承包人審核實(shí)測(cè)計(jì)算增加工程量監(jiān)理工程師有異議時(shí)共同實(shí)測(cè)確認(rèn)增加工程量監(jiān)理工程師提出費(fèi)用增加申請(qǐng)并列明依據(jù)和計(jì)算過程監(jiān)理工程師審核計(jì)算增加費(fèi)用監(jiān)理工程師工程費(fèi)用變更監(jiān)理工作程序批準(zhǔn)確認(rèn)增加費(fèi)用發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更發(fā)包人審核并提交設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師提交設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整監(jiān)理工程師批準(zhǔn)確定設(shè)計(jì)變更發(fā)包人發(fā)給承包人實(shí)施承包人發(fā)包人變更監(jiān)理工作程序不符合要求制度措施施工船舶機(jī)械卸區(qū)檢查承包人的環(huán)保措施檢查施工船舶的環(huán)保設(shè)施,控泥船是否漏油、漏泥、亂拋、亂卸、亂丟垃圾不定期檢測(cè)卸區(qū)的水質(zhì),嚴(yán)格監(jiān)測(cè)水污染情況全程監(jiān)督承包人環(huán)保措施執(zhí)行情況采用GPS全方位監(jiān)控施工船舶狀況,防止亂拋、亂卸和邊走邊卸情況如果卸區(qū)泥土產(chǎn)生環(huán)境污染,須改變拋卸工藝或手段有效措施根據(jù)實(shí)際情況督促承包人修改環(huán)保措施督促承包人配合環(huán)保部門做好環(huán)保工作經(jīng)常檢查排泥管理、防止漏漿污染環(huán)境環(huán)境監(jiān)控流程圖信息部門發(fā)包人設(shè) 計(jì)承包人分包商質(zhì) 監(jiān)………總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表進(jìn)度控制部門質(zhì)量控制部門投資控制部門合同控制部門表示文件資料收集
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