【摘要】范圍根據(jù)《中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料分場主任的職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、職權(quán)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料分場主任職務(wù)工作。職能燃料分場主任在生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對燃料分場的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理全面負(fù)責(zé),分場主任領(lǐng)導(dǎo)副主任、專責(zé)工程師、分場安全員,實(shí)行統(tǒng)一管理。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的
2025-04-21 13:38
【摘要】萬X達(dá)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-18 01:38
【摘要】某集團(tuán)有限公司質(zhì)量手冊依據(jù)ISO/TS16949:2002版標(biāo)準(zhǔn)編制受控章:編號:版次:編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:
2025-04-01 14:11
【摘要】堯柏特種水泥集團(tuán)有限公司人力資源培訓(xùn)制度二〇一一年一月目錄第一章培訓(xùn)管理制度第二章培訓(xùn)紀(jì)律管理制度第三章二級培訓(xùn)管理制度第四章入司培訓(xùn)管理制度第五章內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)管理制度第
2025-04-27 06:49
【摘要】......XX有限公司人員分流暫行辦法(2017年11月制定)第一章總則第一條為規(guī)范公司人力資源管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),建立人崗匹配、精干高效的人才隊(duì)伍,做到人盡其才,才盡其用,根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)
2025-05-04 05:05
【摘要】**建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)序言企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,贏得可持續(xù)發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵,科學(xué)有序的管理講究的是管理的規(guī)范化、程序化、步驟化,管理方法的工具化、量化,也就是管理的制度化。強(qiáng)化企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是本公司與市場經(jīng)濟(jì)接軌的必然要求,也是企業(yè)保持自身發(fā)展速度、提高行業(yè)競爭力的途徑。
2024-11-26 04:53
【摘要】福建和盛集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)二○○四年九月26/27第一部分集團(tuán)背景福建和盛集團(tuán)有限公司(以下簡稱和盛集團(tuán))前身為成立于2003年9月的福建和盛實(shí)業(yè)有限公司,2004年4月完成集團(tuán)化組建?,F(xiàn)有注冊資本金3億元,是以集體資產(chǎn)為主體的混合所有制企業(yè)。主要經(jīng)營范圍
2025-07-06 04:21
【摘要】0.1批準(zhǔn)令本質(zhì)量手冊是根據(jù)我公司—廣西農(nóng)墾永新畜牧集團(tuán)有限公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及GB/T19001-2008idtISO9001:2005的標(biāo)準(zhǔn)編制的,闡述了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定了公司各質(zhì)量職能部門的職責(zé)及相互關(guān)系,對公司的質(zhì)量管理體系要素作了具體的描述,它適用于我公司在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制和服務(wù)的全過程。本質(zhì)量手冊對內(nèi)作為質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性文件,
2025-07-06 04:19
【摘要】1/10奧康集團(tuán)有限公司企業(yè)文化綱要北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/10目錄第一章核心觀念.........................................................................................................1第一條:公司遠(yuǎn)景.........
2025-07-05 07:41
【摘要】xxx集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理手冊目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和責(zé)任 3第三章培訓(xùn)的內(nèi)容與類型 6第四章培訓(xùn)相關(guān)的主要流程 10第一節(jié)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系圖 10第二節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 12第三節(jié)外派人員述職培訓(xùn)流程 14第四節(jié)員工崗前培訓(xùn)流程
2025-04-25 05:36
【摘要】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制訂本制度 ?適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條相關(guān)定義 ?培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括出國考察、各種展覽會、技術(shù)研討會
2024-08-23 00:26
【摘要】荊州市XX集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)合同管理制度第一章總則第一條隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象日趨復(fù)雜,為保障社會和企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)秩序,減少企業(yè)因經(jīng)濟(jì)合同糾紛導(dǎo)致的利益損失,使我公司的經(jīng)濟(jì)合同管理工作盡快實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和制度化,公司依據(jù)《中華人民共和國合同法》和其他相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合自身實(shí)際情況,特制定本管理制度。第二條
2025-04-22 01:27
【摘要】順德市力天鞋業(yè)有限公司崗位職責(zé)說明書制表日期:2003/05/15版本/次:A-0頁次:1/10工作單位品保單位崗位品保主管職務(wù)功能各種工作關(guān)系工作職責(zé)工作權(quán)限負(fù)責(zé)工作之范圍應(yīng)具備之培訓(xùn)負(fù)責(zé)本廠進(jìn)料外觀檢驗(yàn)、成型制程檢驗(yàn)與產(chǎn)品終檢的管理,對內(nèi)、對外溝通協(xié)調(diào)處理相關(guān)
2025-08-13 06:40
【摘要】中國鐵通集團(tuán)有限公司桂林分公司地區(qū)通信光纜線路及附屬設(shè)備代維投標(biāo)文件投標(biāo)人:廣東中人網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(蓋章單位)法定代表人或其委托的代理人:______________(簽字)日期:2010年6月19日目錄一、投標(biāo)函……………
2025-07-29 14:24
【摘要】223/26崗位評價(jià)報(bào)告一、崗位評價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對價(jià)值崗位評價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對價(jià)值。進(jìn)行崗位評價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對崗位的工作任務(wù)、繁簡難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評比與估計(jì)。(二)確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)崗位評價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工
2025-08-10 23:13