某電廠各職員崗位職責(zé)-展示頁(yè)
2025-04-21 13:59本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)予以批評(píng)教育并進(jìn)行考核，以確保安全生產(chǎn)。1班長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí)，應(yīng)互報(bào)姓名，然后進(jìn)行通話。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過班長(zhǎng)批準(zhǔn)。班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況，主操離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任；主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮，班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向主操發(fā)布命令，在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。班長(zhǎng)應(yīng)掌握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能，各種規(guī)程和規(guī)章制度。當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，生產(chǎn)操作，故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。1有權(quán)安排備品和修舊利廢工作，有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，對(duì)不合格的令其返工，有權(quán)檢查《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行情況，對(duì)違反者令其改正，緊急時(shí)令其停止工作。1組織反事故演習(xí)，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)直至現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，參加調(diào)查分析，寫出事故報(bào)告和預(yù)防事故措施。完成部門的工藝管理、消耗指標(biāo)管理、生產(chǎn)節(jié)能降耗的落實(shí)工作。參加設(shè)備的評(píng)級(jí)鑒定試驗(yàn)工作，做好記錄，并提供有關(guān)資料。負(fù)責(zé)車間各種技術(shù)資料的整理和管理，指導(dǎo)班組的技術(shù)管理，修編車間備品計(jì)劃和制定本車間的備品清單。負(fù)責(zé)解決運(yùn)行中需要的有關(guān)圖紙及技術(shù)問題，做好技術(shù)總結(jié)。技術(shù)員職責(zé)在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)動(dòng)力部的技術(shù)管理工作。1負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)裝備、消防器材的管理。1組織全體人員《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)與考試，協(xié)助各工段搞好反事故演習(xí)、崗位練兵及特殊工種持證上崗等有關(guān)培訓(xùn)工作。參加設(shè)備檢修及重要設(shè)備檢修時(shí)安全檢查，驗(yàn)收工作。組織開展春、秋二季的安全大檢查工作，對(duì)查出的缺陷和隱患督促有關(guān)部門整改，并把大檢查的全過程進(jìn)行總結(jié)報(bào)公司安環(huán)部。及時(shí)制止危及設(shè)備、人身安全的違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新員工的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并監(jiān)督各工段的安全教育情況。負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。電廠各崗位職責(zé)安全員職責(zé)安全員在動(dòng)力部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行；在業(yè)務(wù)上接受公司安環(huán)部的指導(dǎo)，對(duì)人身和設(shè)備安全負(fù)全面的監(jiān)察責(zé)任。學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)制度及事故通報(bào)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作，充分發(fā)揮各工段安全員的作用，不斷總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極開展反事故活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。經(jīng)常深入車間現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。參加每月安全生產(chǎn)分析會(huì)，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。1監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，使用及安全工器具、機(jī)具的定期檢查試驗(yàn)。13有權(quán)向發(fā)生事故和當(dāng)事人索取有關(guān)原始資料，有權(quán)向上級(jí)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，有權(quán)采取相應(yīng)的措施制止破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的行為。1嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，做到對(duì)不安全情況的調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)實(shí)施考核。負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度、運(yùn)行規(guī)程修改和編制年度設(shè)備大、小修計(jì)劃和各種材料、物資、備品、工器具計(jì)劃，制定有關(guān)技術(shù)措施。負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)設(shè)備大、小修的質(zhì)量驗(yàn)收，參加設(shè)備整體驗(yàn)收和有關(guān)試驗(yàn)。參加有關(guān)檢修質(zhì)量問題的調(diào)查，分析原因，制定對(duì)策，并督促實(shí)施。協(xié)助工段對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)職工的技術(shù)考核工作。1有權(quán)制止和糾正不合規(guī)程要求的運(yùn)行操作，修正不合理的運(yùn)行參數(shù)，有權(quán)處理運(yùn)行工作中的技術(shù)問題，以保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。班長(zhǎng)職責(zé)班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式，注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析，完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí)，班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救，同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見，如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令，受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行，但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。1當(dāng)班長(zhǎng)離開集控室時(shí)，應(yīng)向主操說(shuō)明自己的去處，并由主操臨時(shí)代替其職責(zé)，主操應(yīng)按班長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長(zhǎng)處理。1負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)文明生產(chǎn)。對(duì)重大而復(fù)雜的操作，班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。1負(fù)責(zé)召開班前會(huì)、班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和動(dòng)力部的各項(xiàng)指示，組織領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。組織制定審核月、季度大小修材料計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo)、計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓
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