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正文內(nèi)容

某某集團(tuán)員工管理手冊(cè)-展示頁

2025-04-21 13:53本頁面
  

【正文】 冊(cè)》等資料。8.員工試用期請(qǐng)假,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;請(qǐng)假超過一個(gè)月,作自動(dòng)離職處理。試用期間,如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止對(duì)其試用。(3)安排辦公地點(diǎn),領(lǐng)取辦公用品和相關(guān)資料等。:(1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂勞動(dòng)合同,領(lǐng)取員工手冊(cè)與考勤卡,安排住宿。3.公司提倡正直誠(chéng)信,并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利;個(gè)人資料如有虛假,除由員工本人一概承擔(dān)由此引發(fā)的后果及責(zé)任外,同時(shí)終止試用或解除勞動(dòng)合同。 需要更多的管理資料,文化理念■ 品牌策略定位MIDEA——“創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者”特點(diǎn):個(gè)性鮮明,體現(xiàn)企業(yè)形象的國(guó)際化和時(shí)代感■ 企業(yè)精神——開放、和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新企業(yè)理念——為人類創(chuàng)造美好生活■ CEO語錄(本部分內(nèi)容由設(shè)計(jì)公司安排適當(dāng)位置)△寧愿放棄一百萬利潤(rùn)的生意,也不放過一個(gè)有用的人才△企業(yè)機(jī)制的弱化、退化,比一億元的投資失誤更致命△穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、控制風(fēng)險(xiǎn)、有效增長(zhǎng),向利潤(rùn)第一轉(zhuǎn)型△為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造利潤(rùn),為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)第三部分:?jiǎn)T工管理第一章 入職指引個(gè)人資料1.新錄用員工須向所在單位人力資源部門提供身份證、工作證明、學(xué)歷證書、職稱證書、戶口證明、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、免冠近照,并在《錄用登記表》親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。(如圖所示)企業(yè)符號(hào)中包括一個(gè)從“Midea”的“M”中延伸出來的橢圓型設(shè)計(jì),它代表“xx”集團(tuán)致力于創(chuàng)新、完美與和諧。人力資源戰(zhàn)略:完善員工薪酬體系設(shè)計(jì)與激勵(lì)模式,使員工與企業(yè)形成建立在利益共同體基礎(chǔ)上的命運(yùn)共同體;建立完善的職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)、任用機(jī)制,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才,并逐步推行內(nèi)部人才國(guó)際化培養(yǎng)機(jī)制。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略:在“體系營(yíng)銷、全員營(yíng)銷”的全新理念指引下,把握市場(chǎng)脈搏,致力于營(yíng)銷組織調(diào)整、市場(chǎng)管理制度改革、營(yíng)銷模式的創(chuàng)新以及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系的建設(shè);建立快速反應(yīng)機(jī)制,充分發(fā)揮產(chǎn)品力和品牌牽引力。技術(shù)發(fā)展目標(biāo):緊跟國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平,在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平。經(jīng)營(yíng)目標(biāo):2005年集團(tuán)主要業(yè)務(wù)總收入達(dá)到390億元,年均增長(zhǎng)30%,其中出口創(chuàng)匯達(dá)到8億美元,家電業(yè)務(wù)收入312億元,新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)銷售收入78億元,年均凈資產(chǎn)收益率達(dá)17%以上,集團(tuán)五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅125億元?!笆濉卑l(fā)展藍(lán)圖企業(yè)宗旨:為人類創(chuàng)造美好生活,在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),為股東創(chuàng)造價(jià)值,為員工提供機(jī)會(huì),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)?!?000年,銷售收入超過100億元,是順德市首個(gè)超百億元的企業(yè)?!?993年,“粵xx”在深圳證券交易所上市?!?985年,進(jìn)入空調(diào)行業(yè)。xx集團(tuán)大事記■1968年,XX先生帶領(lǐng)23人集資5000元在北滘創(chuàng)業(yè)。廣東xx企業(yè)集團(tuán)總資產(chǎn)90億元。25 / 26xx企業(yè)集團(tuán)員工手冊(cè)第一部分:公司概況及發(fā)展 xx企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介 xx集團(tuán)大事記 “十五”發(fā)展藍(lán)圖第二部分:企業(yè)文化理念 xx商標(biāo)寓意 文化理念第三部分:?jiǎn)T工管理 第一章 入職指引 第二章 工作紀(jì)律 第三章 職業(yè)發(fā)展 第四章 員工關(guān)系 第五章 勞動(dòng)合同管理 第六章 員工福利 第七章 薪資管理 第八章 考核管理 第九章 員工培訓(xùn) 第十章 其他文件指引第四部分:工業(yè)城地圖 北滘鎮(zhèn)地圖 工業(yè)城地圖第一部分:公司概況及發(fā)展xx企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介1968年,XX先生帶領(lǐng)23位北滘居民集資5000元?jiǎng)?chuàng)辦了一家街道工廠,開始了xx創(chuàng)業(yè)的歷史。經(jīng)過幾十年的發(fā)展壯大,xx現(xiàn)已成為中國(guó)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)家電4000萬臺(tái),擁有xx工業(yè)城、北滘工業(yè)新區(qū)、順德大良、安徽蕪湖四大生產(chǎn)基地,形成了中國(guó)最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈,以及包括風(fēng)扇、電飯煲、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)等在內(nèi)的小家電產(chǎn)品群。到2005年,集團(tuán)年銷售將突破390億元,其中出口額8億美元,成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化家電制造商?!?1980年,開始生產(chǎn)風(fēng)扇,進(jìn)入家電行業(yè)?!?992年,成功進(jìn)行股份制改造。■1997年,進(jìn)行事業(yè)部制改造?!?2001年,完成管理層融資收購(MBO)。企業(yè)發(fā)展方向:五年內(nèi)在家電制造及家電主要產(chǎn)業(yè)鏈成為國(guó)際知名企業(yè),進(jìn)入電子工業(yè)材料及器件、應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)、物流配送等領(lǐng)域,逐步形成規(guī)模效益并重的優(yōu)勢(shì)。品牌目標(biāo):在2005年,成為全球著名家電品牌,品牌價(jià)值超過350億元人民幣。品質(zhì)目標(biāo):做行業(yè)全面質(zhì)量管理領(lǐng)先者。海外市場(chǎng)戰(zhàn)略:以“思路全球化,行動(dòng)本地化”思想為指導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和人才的本土化以及品牌和資本的國(guó)際化。第二部分:企業(yè)文化理念xx商標(biāo)寓意“xx”的基本識(shí)別元素包括:“xx”的企業(yè)符號(hào)、中英文商標(biāo)字體和標(biāo)準(zhǔn)色。橢圓也同時(shí)傳達(dá)出日夜、天地之間的能量與平衡,尖角與平滑圓弧的融合喻意著“xx”對(duì)尖端科技和生命關(guān)懷的追求。2. 當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)將變更材料交給所在單位人力資源部門,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:(1)姓名;(2)家庭地址和電話號(hào)碼;(3)婚姻狀況;(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。錄用與報(bào)到應(yīng)聘人員由人力資源部門和用人部門安排進(jìn)行面試、筆試、專業(yè)技能測(cè)試、在xx職工醫(yī)院進(jìn)行檢查,合格者經(jīng)審批程序?qū)徟螅扇肆Y源部門發(fā)給《試用通知書》和《入廠手續(xù)指引》,同時(shí)準(zhǔn)備報(bào)到材料。 (2)與試用部門負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排。試用與轉(zhuǎn)正6.試用期原則上為三個(gè)月,試用延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。7.所有新員工必須參加公司組織的新員工培訓(xùn),試用合格的員工由人力資源部門會(huì)同用人部門通知,填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、個(gè)人工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正工資申報(bào)表后,參加當(dāng)月的轉(zhuǎn)正工作會(huì)。入職引導(dǎo)人9. 試用期間,用人部門將為新員工指定其入職引導(dǎo)人。任何有關(guān)工作方面的具體事務(wù),如領(lǐng)取辦公用品
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