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正文內(nèi)容

tcl集團員工管理手冊-展示頁

2025-04-25 13:45本頁面
  

【正文】 稅賦,為社會提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù),又要為社會創(chuàng)造更廣更好的就業(yè)機會,為社會培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才,為社會創(chuàng)造有益于健康發(fā)展的物質(zhì)和精神文明。企業(yè)是員工生存和實現(xiàn)自我價值的載體,企業(yè)有責任滿足員工在精神上和物質(zhì)上的要求,有責任在為員工提供合理的報酬和生活福利保障的同時,為員工的發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)創(chuàng)造條件、搭建舞臺,使員工在企業(yè)能獲得更好的成長和發(fā)展的機會,實現(xiàn)自己的事業(yè)追求。 “為員工創(chuàng)造機會”,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,合格的員工是企業(yè)的最重要資源。對我們企業(yè)而言,任何人都是我們過去、現(xiàn)在和未來的顧客。 企業(yè)經(jīng)營宗旨 為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益 “為顧客創(chuàng)造價值”,顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。它不是一個模糊的概念,而是對每一個產(chǎn)品、每一件工作、每一項服務(wù)、每一位員工都具有明確的參照標準——就是國際一流。 “建一流企業(yè)”,就是要將TCL建成一個具有一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流管理、一流隊伍的國際型綜合企業(yè)。這其中有兩層含義:一是,只有成為真正的中國名牌,才能成為國際名牌;只要是真正具有競爭力的中國名牌,就一定能成為國際名牌;二是,我們TCL作為一個民族企業(yè),要創(chuàng)的名牌是中國的名牌,即使它馳名全球,享譽世界,也永遠是中國的名牌。我們不能有任何違背公司利益(同樣也是員工利益)的言行,這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。只有參與才能更好理解,只有理解才能達致認同。我們是中國的企業(yè),國家的興旺、民族工業(yè)的振興有我們一份責任;我們是TCL的員工,應(yīng)該敬業(yè)創(chuàng)新,做對每一件事,做好每一件事。每一個TCL人都應(yīng)該積極維護我們TCL那種充滿活力、健康向上、積極進取、富有使命感和責任感的企業(yè)形象。我們將努力讓企業(yè)進一步發(fā)展,讓每一位員工都感到作為一個TCL人的驕傲和自豪。通過建立動力機制、壓力機制、約束機制、保障機制和選擇機制,達到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。如果我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船上承載的,就是員工的利益和追求;這艘船最根本的驅(qū)動力,就是我們的全體員工。也正因為如此,集團正式提出了“創(chuàng)中國名牌,建一流企業(yè)”的經(jīng)營目標,把“為顧客創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造效益”作為我們的經(jīng)營宗旨,而“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”正是我們過去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。因為我們都很清楚,員工選擇我們TCL,就是對公司的信任,就是把對生活、對事業(yè)和對人生理想的追求托付給了TCL。正是由于眾多TCL人的團結(jié)進取、忘我付出、艱苦拼搏,我們TCL才有創(chuàng)業(yè)以來的由小到大、由弱到強,直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模,成為一個國內(nèi)外知名的大型跨國企業(yè)集團。同時我也要代表集團董事會,感謝已經(jīng)在TCL工作的廣大員工。首先我要祝賀我們的新員工,經(jīng)過嚴格篩選,你們在激烈的競爭中脫穎而出,成為TCL大家庭中的一員。T C L員工手冊目 錄一、致TCL全體員工 ………………………………………………………………………(1) 二、企業(yè)理念 …………………………………………………………………………………(3) 企業(yè)經(jīng)營目標 ……………………………………………………………………………(3) 企業(yè)經(jīng)營宗旨 ……………………………………………………………………………(4) 企業(yè)精神 …………………………………………………………………………………(4)三、員工行為準則 ……………………………………………………………………………(6) 基本準則 …………………………………………………………………………………(6) 職責權(quán)限 …………………………………………………………………………………(6) 業(yè)務(wù)交往 …………………………………………………………………………………(7) 保護公司信息和財產(chǎn) ……………………………………………………………………(7) 投訴與受理 ………………………………………………………………………………(8)四、員工行為規(guī)范 ……………………………………………………………………………(9) 上班時間 …………………………………………………………………………………(9) 考勤與請假 ………………………………………………………………………………(9) 建議與溝通………………………………………………………………………………(10) 獎勵與處分………………………………………………………………………………(10)五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范…………………………………………………………………(13) 基本準則…………………………………………………………………………………(13) 經(jīng)營管理…………………………………………………………………………………(13) 財務(wù)管理…………………………………………………………………………………(14) 人事管理…………………………………………………………………………………(15) 監(jiān)督監(jiān)察…………………………………………………………………………………(15)六、培訓(xùn) 考核 發(fā)展………………………………………………………………………(16) 培訓(xùn)與發(fā)展………………………………………………………………………………(16) 雙向交流…………………………………………………………………………………(17) 進修………………………………………………………………………………………(18) 考核評價……………………………………………………………………………(19) 內(nèi)部調(diào)動…………………………………………………………………………………(19) 晉升機制…………………………………………………………………………………(20)七、入TCL指引 ……………………………………………………………………………(21) 報到程序…………………………………………………………………………………(21) 試用與轉(zhuǎn)正………………………………………………………………………………(21) 全員勞動合同制…………………………………………………………………………(22) 薪金………………………………………………………………………………………(22) 福利………………………………………………………………………………………(23) 辭職與辭退………………………………………………………………………………(23)附: TCL集團有限公司組織架構(gòu)圖…………………………………………………………(25) TCL之歌…………………………………………………………………………………(26) 員工讀后返還單…………………………………………………………………………(27) 一、致TCL全體員工 每次公司增添新人,我都非常高興。我代表公司向你們表示熱忱的歡迎,感謝你們選擇了TCL,感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻的熱望托付給了TCL。你們中的許多人
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