【正文】 計(jì)劃，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。7．提供的資料要詳細(xì)、真實(shí)。4．自查時(shí)做好各種自查會(huì)議記錄，參加人員簽名等相關(guān)工作。2．每一次標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查，應(yīng)當(dāng)編寫自查計(jì)劃和要求。6．對采納的合理化建議，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對未采納的合理化建議，由相關(guān)人員進(jìn)行解釋。4．合理化建議的范圍①生產(chǎn)技術(shù)、工藝、機(jī)具的改進(jìn)；②安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)；③節(jié)約材料的措施和辦法。2．定期對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)。4．檔案管理應(yīng)規(guī)范化，按科學(xué)方法分類、整理、裝訂、編目。2．安全生產(chǎn)檔案主要內(nèi)容：（1）安全大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和整改措施登記備案；（2）安全教育登記和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況登記；（3）有關(guān)的工程設(shè)計(jì)圖紙；（4）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制及考核記錄；（5）事故調(diào)查記錄和事故調(diào)查報(bào)告；（6）主要設(shè)備的圖紙、說明書；（7）重要項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)、驗(yàn)收資料；（8）職工工傷檔案等有關(guān)資料。（1）做好安全生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、整理、圖表收集，并由專人保存。安全生產(chǎn)工作會(huì)議做出的決議、工作部署或工作安排，全體員工必須嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求：（1）安全生產(chǎn)工作會(huì)議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議現(xiàn)場記錄；會(huì)議記錄應(yīng)存檔保管。安全生產(chǎn)工作會(huì)議的主要任務(wù)：（1）傳達(dá)、貫徹安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神；（2）總結(jié)、分析安全生產(chǎn)工作情況，通報(bào)并研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題；（3）總結(jié)和交流安全生產(chǎn)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)；（4）研究、部署采石場的安全生產(chǎn)工作。每月末、季末召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)工作會(huì)議，年終召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)。安全生產(chǎn)例會(huì)制度采石場每周召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。（2）定期組織各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制學(xué)習(xí)，明確責(zé)任與權(quán)限，并作好培訓(xùn)記錄。（4）當(dāng)采石場實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并重新發(fā)布。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、明確、具體，具有可操作性、可測量性，并確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解。根據(jù)調(diào)查情況制定員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的提升計(jì)劃，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，按計(jì)劃實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升的比例，有效跟蹤安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識提升行動(dòng)的比例。識別安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的渠道，內(nèi)部人員可以獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，有適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識識別與提升制度建立識別、獲取、評審與更新影響安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求的制度，確定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求進(jìn)行識別、獲取與更新人員及其職責(zé)。3．安全目標(biāo)檢查（1）定期檢查：每季度進(jìn)行一次安全目標(biāo)檢查，年末進(jìn)行一次安全大檢查。2．安全目標(biāo)的管理安全生產(chǎn)總體目標(biāo)一經(jīng)制定，即成為本采石場的安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，必須加強(qiáng)管理去實(shí)現(xiàn)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)管理制度匯編48 / 51目 錄安全目標(biāo)管理制度 1員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識識別與提升制度 2安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 3安全生產(chǎn)例會(huì)制度 4安全生產(chǎn)檔案管理制度 5合理化建議制度 6標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查制度 7供應(yīng)商與承包商的管理制度 9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 11勞動(dòng)管理制度 12特種作業(yè)設(shè)備管理制度 13特殊工種管理制度 14危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的管理制度 15重大隱患整改制度 17安全生產(chǎn)隱患排查治理制度 18安全教育培訓(xùn)制度 20員工安全意識識別與提升制度 21培訓(xùn)需求識別制度 22防滅火管理制度 23運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理制度 24生產(chǎn)技術(shù)管理制度 25設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度 26機(jī)電設(shè)備管理制度 27作業(yè)環(huán)境管理制度 29安全警示標(biāo)志管理規(guī)定 30運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度 32邊坡安全管理制度 33勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 35職業(yè)危害預(yù)防制度 36安全投入管理制度 37安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)管理制度 39安全技術(shù)措施審批制度 40安全費(fèi)用提取與使用制度 41安全檢查管理制度 42隱患整改制度 43糾正與預(yù)防措施實(shí)施保障制度 44應(yīng)急管理制度 45生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 47安全目標(biāo)管理制度1．安全目標(biāo)的制定在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)根據(jù)本采石場的規(guī)模、裝備、管理水平和全體員工素質(zhì)，制定安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，還應(yīng)根據(jù)上級安全管理部門下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合本采石場的實(shí)際情況，制定年度安全目標(biāo)。新階段安全目標(biāo)的制定應(yīng)在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固和提高。（2）不定期檢查：結(jié)合重大安全隱患專項(xiàng)整治；結(jié)合專業(yè)、行業(yè)針對性安全檢查。對員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況進(jìn)行調(diào)查，安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識情況的調(diào)查涉及所有層面的員工。識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括：法律，行政法規(guī)，部門規(guī)章，地方法規(guī)，國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范性文件及其他要求。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1．安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通、制定（1）對于安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行制定之前，根據(jù)采石場實(shí)際情況，對各崗位進(jìn)行調(diào)查和研究，并與相關(guān)人員進(jìn)行討論、溝通。（3）安全生產(chǎn)制度起草完畢后，以書面形式征求相關(guān)人員的意見，以書面材料進(jìn)行匯總，并召開安全生產(chǎn)責(zé)任制起草會(huì)議，相互討論，并最終完稿。2．安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)（1）制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)發(fā)放到各級員工手中，組織人員集中學(xué)習(xí)。（3）定期召開的安全生產(chǎn)會(huì)議，對相關(guān)人員通報(bào)近期的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及考核情況。根據(jù)采石場需要還可隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。安全生產(chǎn)工作會(huì)議由本采石場安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人主持召開，全體員工參會(huì)。安全生產(chǎn)工作會(huì)議由本采石場安全生產(chǎn)管理人員通知，并負(fù)責(zé)組織會(huì)議的相關(guān)材料。 （2）會(huì)議實(shí)行簽到制，參會(huì)人員因故不能到會(huì)的必須向安全生產(chǎn)管理人員請假； （3）會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要，會(huì)議記錄、紀(jì)要將作為員工安全工作考核的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)檔案管理制度1．為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，使與安全生產(chǎn)的有關(guān)記錄、檔案要做到管理有序、查之有據(jù)，特制定此制度。（2）集中存放上級下達(dá)文件，重要設(shè)計(jì)圖紙，年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況報(bào)表和重大事件的報(bào)告資料，由專人保管。3．檔案載體可采用文字材料、圖紙圖表、照片、磁盤光盤等。合理化建議制度1．鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，合理化建議活動(dòng)的原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。3．合理化建議應(yīng)當(dāng)由員工自行組織填寫。5．合理化建議，均應(yīng)由建議人填表立案，必要時(shí)應(yīng)附相關(guān)圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后才能生效執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查制度1．標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)每年進(jìn)行一次自查，特殊情況可以增加自查頻率，由主要負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。3．自查計(jì)劃的內(nèi)容主要包括：自查的目的、自查時(shí)間、自查內(nèi)容及參加自查的人員等。5．標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：（1）監(jiān)測與檢測記錄（2）以前自查的跟蹤結(jié)果（3）影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化（4）糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施有效性（5）事故統(tǒng)計(jì)分析（6）員工和相關(guān)方抱怨（7）目標(biāo)和指標(biāo)完成情況（8）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)履蓋范圍的充分性（9）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價(jià)報(bào)告（10）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)）的保障情況（11）現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性6．自查全過程要做好詳細(xì)資料記錄，重要會(huì)議和決定要以文件形式下發(fā)。8．自查提出的問題和改措施，要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。供應(yīng)商與承包商