【正文】 工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度。八、編制保存建設(shè)方工程檔案資料，監(jiān)督承包方檔案資料的編制質(zhì)量，并做好檔案資料的接受、移交工作。六、負(fù)責(zé)工程變更的分發(fā)和簽證的審查，確保準(zhǔn)確及時(shí)。四、參與甲方供材和分包隊(duì)伍的選定及分包工程合同的簽訂，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，確保無(wú)不合格材料進(jìn)場(chǎng)，控制、監(jiān)督各項(xiàng)合同的履行。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施階段的工程現(xiàn)場(chǎng)工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。七、負(fù)責(zé)工程變更的分發(fā)和簽證的審批，確保準(zhǔn)確及時(shí)。四、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的選定及分包工程合同的簽訂，控制、監(jiān)督各項(xiàng)合同的履行。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督管理。項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)一、 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，具體負(fù)責(zé)與主管部門、業(yè)務(wù)部門及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。十一、負(fù)責(zé)處理開發(fā)項(xiàng)目保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。八、牽頭組織開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃公司、施工單位的招標(biāo)選用，負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃公司、施工單位合同的簽訂及管理工作。六、嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，根據(jù)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及配合情況做好工程款、材料款的撥付審核工作。四、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。二、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目方案、開工報(bào)建手續(xù)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。 總經(jīng)理副總副總副總市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開發(fā)項(xiàng)目部融資理財(cái)部監(jiān)理公司項(xiàng)目施工公司銷售公司項(xiàng)目部管理職責(zé)及崗位職責(zé)十、以上印鑒保管人必須嚴(yán)格按規(guī)定用印，不允許出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。八、施工專用章由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目技術(shù)資料專用，特殊情況用印經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、財(cái)務(wù)專用章由融資理財(cái)部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)專用，特殊情況用印需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、不允許開具空白介紹信、證明信。三、帶行章外出須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。一、公司行章由總經(jīng)理監(jiān)管使用。公司印鑒管理規(guī)定三、開發(fā)項(xiàng)目施工調(diào)度會(huì)每周召開一次，參加人員：開發(fā)項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理公司、施工單位負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目部經(jīng)理、施工員、安裝隊(duì)長(zhǎng)。每月召開一次，具體時(shí)間另行通知。參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。為強(qiáng)化企業(yè)管理，及時(shí)溝通、解決工作中存在的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利開展，特制定本制度：一、經(jīng)理辦公會(huì)。八、公司內(nèi)員工之間相互信任，相互學(xué)習(xí)，主動(dòng)溝通、團(tuán)結(jié)合作。如有意見，應(yīng)在事前陳述。五、不得非法侵占或損毀公司財(cái)物。三、嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密。管理人員行為準(zhǔn)則一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。七、善于協(xié)調(diào)，融入集體，團(tuán)隊(duì)合作、分工不分家。五、善于創(chuàng)新，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。三、具備堅(jiān)韌不拔的毅力，有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。一、具備高度的責(zé)任心、事業(yè)心和集體榮譽(yù)感,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。第一章 基本制度管理人員工作守則二、具備敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是公司對(duì)所有員工提出的要求。四、具備良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。六、善于講究工作方法，提高工作效率，明確效率是企業(yè)的生命。八、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為業(yè)主服務(wù)，努力讓業(yè)主滿意，營(yíng)造公司良好的口碑。二、服從公司的組織與管理，未經(jīng)明示事項(xiàng)要及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理。四、不得在工作時(shí)間內(nèi)從事第二職業(yè)，不得利用職務(wù)之便向業(yè)務(wù)單位索拿卡要。六、服從上級(jí)命令，有令即行。七、在公眾面前儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體，樹立和維護(hù)公司形象。公司例會(huì)制度每周六上午8：00在總經(jīng)理辦公室召開。二、開發(fā)公司部室負(fù)責(zé)人會(huì)議。每年度五月、八月、十月進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目集中觀摩評(píng)比活動(dòng)、相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高。五、以上各項(xiàng)例會(huì)的參加人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，特殊情況不能到會(huì)者，須經(jīng)總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。為規(guī)范公司印鑒的使用，明確責(zé)任，特制定本規(guī)定，相關(guān)人員須認(rèn)真執(zhí)行。二、公司刻制新印章須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、簽章建立臺(tái)賬，登記項(xiàng)目、時(shí)間、用印單位、內(nèi)容、經(jīng)辦人等。如因工作需要開具，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，使用后及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)其用途，未使用的信簽須交回銷毀。七、項(xiàng)目部專用章由開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部行文專用，特殊情況用印經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。九、合同專用章由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理保管，公司專項(xiàng)業(yè)務(wù)使用，特殊情況用印須總經(jīng)理批準(zhǔn)。如違規(guī)用印，公司將對(duì)印鑒保管人嚴(yán)重處罰，直至追究刑事責(zé)任。第二章 組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé) 開發(fā)項(xiàng)目部管理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的各項(xiàng)法規(guī)和公司的規(guī)章制度。三、協(xié)調(diào)處理好當(dāng)?shù)卣?、建委、?guī)劃、監(jiān)督、監(jiān)理等各方關(guān)系和開發(fā)項(xiàng)目周邊關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行。五、每月5日前牽頭組織集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、融資理財(cái)部做好材料采購(gòu)計(jì)劃和資金需用計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收，及時(shí)組織質(zhì)量、安全檢查，定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)。九、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)選用，負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的簽訂和監(jiān)督執(zhí)行十、負(fù)責(zé)組織對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的驗(yàn)收備案、辦理房產(chǎn)證及房屋移交物業(yè)。十二、協(xié)同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部做好開發(fā)項(xiàng)目材料價(jià)格的考察、簽證工作。二、 審查監(jiān)理方案，指導(dǎo)、監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作。制定項(xiàng)目整體質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)和控制措施，指導(dǎo)、