【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好小隊(duì)長(zhǎng)的助手，配合小隊(duì)長(zhǎng)搞好本小隊(duì)的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)小隊(duì)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 處理事故接受任務(wù)在戰(zhàn)斗前，負(fù)責(zé)檢查小隊(duì)攜帶的技術(shù)裝備、并做戰(zhàn)前檢查，宣布工作任務(wù)及小隊(duì)的行動(dòng)和安全措施，檢查每個(gè)隊(duì)員的呼吸器及身體狀況。 組織小隊(duì)做好裝備維護(hù)保養(yǎng)工作，并檢查監(jiān)督，做好記錄，小隊(duì)裝備經(jīng)常保持戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。 按照區(qū)、隊(duì)的工作計(jì)劃，帶領(lǐng)小隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，做好戰(zhàn)備工作，提高其戰(zhàn)斗力。 負(fù)責(zé)本小隊(duì)的政治思想工作，掌握本小隊(duì)人員的思想狀況和精神狀態(tài)，經(jīng)常和隊(duì)員進(jìn)行談心做思想工作，加強(qiáng)小隊(duì)的團(tuán)結(jié)，互相幫助，互相愛(ài)護(hù)，各項(xiàng)工作發(fā)揮其小隊(duì)的凝聚力及戰(zhàn)斗力。 按照中隊(duì)的月度工作計(jì)劃，對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度、目標(biāo)管理及獎(jiǎng)罰考核辦法，逐項(xiàng)扎實(shí)貫徹執(zhí)行，并檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施情況。 按照本隊(duì)的工作計(jì)劃，對(duì)照目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰制度及考核辦法，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好每月對(duì)小隊(duì)各項(xiàng)工作的檢查監(jiān)督落實(shí)及考核等工作。 在處理事故時(shí)，負(fù)責(zé)紀(jì)錄事故處理經(jīng)過(guò)及為完成任務(wù)而采取的一切措施，了解事故處理進(jìn)展情況，并提出修改補(bǔ)充建議。 負(fù)責(zé)本隊(duì)年、季、的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、授課計(jì)劃安排，按計(jì)劃實(shí)施其工作，負(fù)責(zé)每月的業(yè)務(wù)技術(shù)考試測(cè)驗(yàn)工作和總結(jié)評(píng)比工作。 負(fù)責(zé)本隊(duì)所有救護(hù)技術(shù)裝備(包括大型裝備及新的先進(jìn)技術(shù)裝備)的理論講解和實(shí)際操作的指導(dǎo)工作，了解和掌握隊(duì)員的理解程度和操作的掌握程度。技術(shù)員崗位責(zé)任制 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好技術(shù)工作，對(duì)救護(hù)隊(duì)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本隊(duì)的創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境條件，搞好綠化等精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)的戰(zhàn)備訓(xùn)練、演習(xí)、組織紀(jì)律、軍體、內(nèi)務(wù)管理等工作，并檢查、監(jiān)督及考核工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)的裝備配備、維護(hù)、保養(yǎng)、更新，使之時(shí)刻保持戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求，處理事故所消耗的裝備、材料、配件等，應(yīng)及時(shí)更換補(bǔ)齊，做好后勤保障工作。副隊(duì)長(zhǎng)按照各自的分工及工作計(jì)劃履行其職責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管，加強(qiáng)管理力度。副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制l、副隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好小隊(duì)各項(xiàng)工作。 1做好全隊(duì)的思想政治工作，幫助職工解決困難問(wèn)題。 審閱處理事故的行動(dòng)計(jì)劃及安全措施。 根據(jù)通風(fēng)區(qū)工作安排，結(jié)合本隊(duì)情況制定小隊(duì)的 實(shí)施計(jì)劃，開展各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)總結(jié)和評(píng)比。 根據(jù)總工程師的指示和工作安排精神，負(fù)責(zé)落實(shí) 本隊(duì)各項(xiàng)職能工作。 組織制定本隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制 對(duì)本隊(duì)的工作全面負(fù)責(zé)，抓好全隊(duì)的日常管理。搞好日常的戰(zhàn)備值班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、裝備配備、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保隨時(shí)能有足夠的人力物力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 參加排放瓦斯、啟封火區(qū)、反風(fēng)演習(xí)、熟巷預(yù)檢，和其它需要佩帶氧氣呼吸器的安全技術(shù)工作。處理礦井下瓦斯、煤塵、水、火、頂板等災(zāi)害事故。第一部分：救護(hù)隊(duì)職責(zé)及各類人員崗位責(zé)任制一、救護(hù)隊(duì)崗位責(zé)職 l、救護(hù)隊(duì)職責(zé)……………………………………第0l頁(yè)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)……………………………………...第02頁(yè)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)………………………...................第03頁(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制…………………………...第04頁(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制...........................................第05頁(yè)小隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制…………………………...第06頁(yè)小隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制…………………………...第07頁(yè)副小隊(duì)長(zhǎng)……………………………………...第08頁(yè)隊(duì)員崗位責(zé)任制……………………………...第09頁(yè)電話值班員崗位責(zé)任制……………………...第l 0頁(yè)駕駛員崗位責(zé)任制…………………………...第11頁(yè)氧氣充添工崗位責(zé)…………………………第1 2頁(yè)1庫(kù)工崗位責(zé)任制…………………………….第l 3頁(yè)1化驗(yàn)工崗位責(zé)任制…………………………第1 4頁(yè)第二部分：塔山礦救護(hù)隊(duì)管理制度二、救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)備管理制度晝夜值班制度………………………………..第l 5頁(yè)待機(jī)工作制度………………………………..第l 5頁(yè)交接班制度………………………………….第1 6頁(yè)技術(shù)裝備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度……….第1 6頁(yè)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度…………………………….第1 7頁(yè)考勤制度…………………………………….第1 8頁(yè)戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度………………………….第1 9頁(yè)下井預(yù)防檢查制度…………………………..第20頁(yè)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度…………………………..第20頁(yè)材料裝備庫(kù)房管理制度…………………….第2 1頁(yè)1車輛使用制度……………………………….第2 1頁(yè)1會(huì)議制度……………………………………..第22頁(yè)1評(píng)比檢查制度………………………………..第22頁(yè)1獎(jiǎng)罰制度……………………………………..第23頁(yè)1安全管理制度………………………………..第24頁(yè)1化驗(yàn)室管理制度……………………………..第24頁(yè)1軍事化管理制度……………………………..第25頁(yè)1車輛管理制度………………………………..第26頁(yè)第三部分：救護(hù)隊(duì)目標(biāo)管理三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、救護(hù)隊(duì)考核實(shí)施細(xì)則…………………....第27頁(yè)（1）、專業(yè)指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)目標(biāo)管理…………第27頁(yè)（2）、效益工資百分考核分配細(xì)則……………第27頁(yè)組織形式……………………………………第28頁(yè)對(duì)隊(duì)內(nèi)干部考核……………………………第29頁(yè)對(duì)小隊(duì)和小隊(duì)長(zhǎng)考核………………………第29頁(yè)對(duì)小隊(duì)的加分考核…………………………第30頁(yè)對(duì)小隊(duì)長(zhǎng)加分考核…………………………第30頁(yè)考核細(xì)則…………………………………...第3 1頁(yè)考核內(nèi)容及分?jǐn)?shù)分配……………………...第3 1頁(yè)考核形式……………………………………第32頁(yè)評(píng)比方法……………………………………第32頁(yè)扣獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………..第32頁(yè)1勞動(dòng)紀(jì)律…………………………………..第33頁(yè)1予檢熟巷…………………………………..第33頁(yè)1業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)…………………………………..第34頁(yè)1體質(zhì)訓(xùn)練…………………………………..第34頁(yè)1裝備維護(hù)…………………………………..第35頁(yè)1組織紀(jì)律…………………………………..第36頁(yè)1內(nèi)務(wù)管理…………………………………..第37頁(yè)同煤集團(tuán)塔山煤礦救護(hù)隊(duì)綜合管理制度匯編第一部分：救護(hù)隊(duì)及各級(jí)崗位責(zé)任制救護(hù)隊(duì)職責(zé)礦山救護(hù)隊(duì)必須認(rèn)真執(zhí)行黨的安全方針，堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救的原則，時(shí)刻保持高度的警惕，要做到“招之既來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。積極搶救井下遇險(xiǎn)遇難人員。參加危及井下人員安全的地面滅火工作。參加審查礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，協(xié)助礦井搞好安全和消除事故隱患。負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門搞好職工救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)和自救教育工作。 組織制定本隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)、年度、季度和月度計(jì)劃，并 定期布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等各項(xiàng)工作。 組織新技術(shù)、新裝備的培訓(xùn)及實(shí)施。 定期組織全隊(duì)會(huì)議，安排檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。 處理事故時(shí)，在區(qū)、隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的指 揮工作，并制定各小隊(duì)的具體行動(dòng)。 組織各小隊(duì)進(jìn)行處理事故的總結(jié)工作。 1負(fù)責(zé)本隊(duì)的車輛管理工作。與隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，同步管理，協(xié)作工作，按照各自的分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作，積極主動(dòng)地完成所分管的工作任務(wù)。在處理事故中，按照本隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃和安全措施，領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)實(shí)施各項(xiàng)救護(hù)工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)實(shí)施年、季、月的工程、裝備、材料及配件的計(jì)劃報(bào)表，上報(bào)各部門，保證處理事故所需材料、裝備、用品等的供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等管理工作，庫(kù)房的防火、防盜及物品防鼠、蟲、霉的侵蝕等工作，并經(jīng)常檢查其落實(shí)情況，做好本隊(duì)治安防范工作。 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好工作，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。 組織編制本隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃，負(fù)責(zé)指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的組織學(xué)習(xí)及講課，每周集體上課時(shí)間不得低于3小時(shí)(兩個(gè)課時(shí))，并有備課教案，檢查隊(duì)員的筆記幾作業(yè)和討論意見(jiàn)，負(fù)責(zé)其總結(jié)評(píng)比。 負(fù)責(zé)掌握了解礦山救護(hù)動(dòng)態(tài)，經(jīng)常以典型突出的事故案例結(jié)合救護(hù)規(guī)程組織學(xué)習(xí)和講課、討論，查找本隊(duì)存在的問(wèn)題及事故隱患，制定出有效的處理辦法及采取的措施，并負(fù)責(zé)檢查小隊(duì)的學(xué)習(xí)程度和討論記結(jié)果。 在處理事故時(shí)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，并制定出區(qū)、隊(duì)的行