【正文】 青混凝土拌和站1座，雙鋼輪壓路機(jī)3臺(tái)，膠輪壓路機(jī)3臺(tái)，裝載機(jī)4臺(tái)，灑水車2臺(tái)，加油車1臺(tái)。三、2011年分項(xiàng)工程工期及施工安排安排中粒式改性瀝青混凝土：2011年5月1日—2011年6月15日，工期45天，有效工日35天。日完成量：8269m2。機(jī)械配備：瀝青混凝土拌和站1座，雙鋼輪壓路機(jī)3臺(tái)，膠輪壓路機(jī)3臺(tái)，裝載機(jī)4臺(tái)，灑水車2臺(tái)，加油車1臺(tái)。粗粒式瀝青穩(wěn)定碎石：2010年8月15日—2010年10月15日，工期60天，有效工日47天。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量3人、試驗(yàn)3人、計(jì)料員4人、更夫8人、民工144人。工程量：%水泥穩(wěn)定碎石基層965280m2。日完成量：11613m2。機(jī)械配備：礫料拌和站2臺(tái)、裝載機(jī)10臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī)4臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、755基層攤鋪機(jī)4臺(tái)，水車8臺(tái)、加油車2臺(tái)。底基層：2010年5月1日2010年7月1日，工期61天，有效工作日45天。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量2人、試驗(yàn)2人、計(jì)料員2人、更夫2人、民工40人。工程量：填筑砂礫：159241m3。人員：工長(zhǎng)1人、測(cè)量1人、試驗(yàn)1人、更夫1人、民工80人。工程量：19082m3機(jī)械配備：挖掘機(jī)3臺(tái)。人員：工長(zhǎng)3人、測(cè)量3人、試驗(yàn)3人、更夫3人、民工80人。工程量：鋼筋混凝土圓管涵5道68m，鋼筋混凝土箱涵16道。日完成量：14082m3。機(jī)械配備：330挖掘機(jī)8臺(tái)、220推土機(jī)12臺(tái)、振動(dòng)式壓路機(jī)9臺(tái)、光輪壓路機(jī)18臺(tái)、裝載機(jī)4臺(tái)、加油車2臺(tái)、運(yùn)輸板車1臺(tái)，灑水車2臺(tái)。路基填筑：2009年5月6日—2009年11月30日，工期208天，有效工作日160天。日完成量：挖方8525m3。機(jī)械配備：330挖掘機(jī)14臺(tái)，推土機(jī)4臺(tái)，振動(dòng)式壓路機(jī)3臺(tái)，光輪壓路機(jī)6臺(tái)（挖到設(shè)計(jì)高程時(shí)使用壓路機(jī)）、加油車2臺(tái)、裝載機(jī)4臺(tái)。工程量：挖方：1364004m3（挖土方671513m3，挖石方692491m3，）。路基挖方：2009年5月6日2009年11月30日，工期208天，有效工作日160天。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量2人、試驗(yàn)2人、計(jì)料員2人、更夫2人、民工20人。工程量：橋頭回填砂礫78314m3。結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填：2009年11月1日—2009年11月30日，工期30天。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量2人、試驗(yàn)2人、計(jì)料員2人、更夫 2人、民工20人。工程量：挖除非適用材料50853m3，換填砂礫66204m3。軟弱路基處理：2009年5月8日2009年6月20日，工期41天。二、工期及施工進(jìn)度的安排砍挖樹(shù)根清除表土：2009年5月6日—2009年6月6日，工期30天。負(fù)責(zé)文明施工及施工環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施，配合進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)教育和宣傳工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工駐地、沿線的施工環(huán)境，采取有效保護(hù)措施。進(jìn)行安全知識(shí)教育，制定安全技術(shù)措施，全面全過(guò)程安全檢查，查出安全隱患，采取預(yù)防措施。監(jiān)督材料使用和組織回收、利舊。選擇供應(yīng)對(duì)象，開(kāi)展材料采購(gòu)、訂貨，選擇運(yùn)輸方式，組織材料運(yùn)輸。更新改造，滿足生產(chǎn)發(fā)展的需要。負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，提高機(jī)械完好率。設(shè)備材料部：xx參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工。合理調(diào)配資金，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出改進(jìn)措施。及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。財(cái)務(wù)部xx參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽訂。施工記錄管理，竣工文件編制工作。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，核對(duì)圖紙，核算工程量，編制分項(xiàng)工程施工方案，參加編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，安全技術(shù)交底。分管質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策?？偣こ處焫x執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。按照合同要求，保證施工人員和設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作廉政建設(shè)。組織項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)。具體任務(wù)劃分：。第四章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)一、施工組織（一）施工組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)、項(xiàng)目總工分工負(fù)責(zé)的施工組織機(jī)構(gòu)。勞力及任務(wù)劃分結(jié)合本工程施工特點(diǎn)按專業(yè)分為路基施工隊(duì)、路面施工隊(duì)，各項(xiàng)目隊(duì)直屬經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，配置相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員，按任務(wù)劃分、統(tǒng)一指揮、獨(dú)立施工、相互協(xié)調(diào)，共同創(chuàng)建一流服務(wù)，奉獻(xiàn)精品工程。組織名稱劃分項(xiàng)目范圍路基施工隊(duì)路槽開(kāi)挖、路基層施工碾壓路面施工隊(duì)砼路面澆筑、養(yǎng)護(hù) 項(xiàng)目部主要人員部門職責(zé)職能部門主要負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理xx代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾。主持制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃。搞好安全生產(chǎn)，搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，搞好做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)。工程辦xx熟悉標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)。記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄。做好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工程變更管理。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，參與審查施工預(yù)算，督促有關(guān)部門提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。編制決算報(bào)表，制定成本計(jì)劃，實(shí)行成本控制。建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。合理選用機(jī)械，發(fā)揮機(jī)械效能，正確使用，保證安全生產(chǎn)，提高使用效率。加強(qiáng)配件管理，保障維修需要。機(jī)運(yùn)物質(zhì)部了解材料產(chǎn)地，進(jìn)行材料市場(chǎng)信息調(diào)查，根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃制定材料供應(yīng)計(jì)劃。組織材料驗(yàn)收、保管、加工和發(fā)放。安全環(huán)保部xx健全安全責(zé)任制度，制定安全目標(biāo)，成立安全管理機(jī)構(gòu)。安全事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目班子成員情況技術(shù)工種及勞動(dòng)力組織計(jì)劃見(jiàn)下表：序號(hào)工種（職務(wù)）人數(shù)備注序號(hào)工種（職務(wù)）人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理111司機(jī)122總工112木工43現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理113瓦工104技術(shù)人員214電工25試驗(yàn)員215電焊工6安質(zhì)檢員116機(jī)工47物設(shè)員117混凝土工308計(jì)財(cái)人員118普工209資料員、核算員11910測(cè)量工220第五章、工期及進(jìn)度安排一,工期安排原則：根據(jù)xx當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，初步估算日歷天數(shù)和有效工作天數(shù)對(duì)照情況如下：月份567891011有效天數(shù)25202020252525日歷天數(shù)31303131303130工程進(jìn)度安排計(jì)劃按照有效工作天數(shù)編排。工程量：清表土51140m3。有效工作日35天。機(jī)械配備：330挖掘機(jī)6臺(tái)、220推土機(jī)2臺(tái)、振動(dòng)式壓路機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、平地機(jī)2臺(tái)、加油車1臺(tái)、運(yùn)輸板車1臺(tái)。日完成量：挖方1500m3，換填砂礫1900m3。有效工作日25天。機(jī)械配備：330挖掘機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、振動(dòng)式壓路機(jī)2臺(tái)、加油車1臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)。日完成量：回填3132m3。其中槽下?lián)Q填砂礫2009年10月1日2009年10月30日，日歷天數(shù)30天，有效天數(shù)25天。 槽下?lián)Q填挖方：54742m3，換填砂礫：83805m3。人員：工長(zhǎng)3人、測(cè)量3人、試驗(yàn)3人、計(jì)料員3人、更夫3人、民工30人。換填砂礫：2189m3。工程量：填筑：2253210m3（利用土方506628m3，利用石方600453m3，借土1001517m3，借石158077m3）。人員：工長(zhǎng)4人、測(cè)量4人、試驗(yàn)4人、計(jì)料員4人、更夫4人、民工100人。涵洞工程：2009年5月15日—2009年7月10日，工期56天，有效工作日50天。機(jī)械配備：挖掘機(jī)1臺(tái)。拆除舊路基層、面層：2009年6月1日—2009年7月15日，工期45天，有效工作日35天。日完成量565M3。二、2010年分項(xiàng)工程工期及施工安排安排砂礫墊層：2010年4月15日2010年5月15日，工期30天，有效工作日25天。機(jī)械配備：330挖掘機(jī)4臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、振動(dòng)式壓路機(jī)2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)、加油車1臺(tái)、運(yùn)輸板車1臺(tái)，灑水車2臺(tái)。日完成量：6370m3。工程量：%水泥穩(wěn)定砂礫522608m2。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量3人、試驗(yàn)3人、計(jì)料員4人、更夫8人、民工144人?；鶎樱?010年7月1日2010年10月1日，工期90天，有效工作日65天。（單層）機(jī)械配備：礫料拌和站2臺(tái)、裝載機(jī)10臺(tái)、振動(dòng)壓路機(jī)4臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、95基層攤鋪機(jī)4臺(tái)，水車8臺(tái)、加油車2臺(tái)。日完成量：14850m2。工程量總量：388657m2。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量3人、試驗(yàn)3人、計(jì)料員4人、更夫8人、民工50人。排水防護(hù)工程：2010年5月1日—2010年10月1日工程量：、排水溝、擋土墻及部分護(hù)坡工程。工程量：457324m2。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量3人、試驗(yàn)3人、計(jì)料員4人、更夫8人、民工50人。上面層瀝青混凝土（改性）：2011年6月15日—2011年7月30日，工期45天，有效工日30天工程量：452173m2。人員：工長(zhǎng)2人、測(cè)量3人、試驗(yàn)3人、計(jì)料員4人、更夫8人、民工50人。排水防護(hù)工程：2011年5月1日—2011年7月30日 完成中央分隔帶鑲邊石及剩余防護(hù)工程。二、 設(shè)備、人員動(dòng)員周期設(shè)備：2009年4月27日至5月1日， 4天內(nèi)組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2人員：2009年4月26日至4月28日，接到開(kāi)工通知后3天內(nèi)按投標(biāo)書(shū)的承諾，主要的管理人員全部到位，各專業(yè)工程師視分項(xiàng)工程的需要進(jìn)場(chǎng)，隨著工程的進(jìn)展，各年度的施工期中，專業(yè)工程師根據(jù)工程進(jìn)度的需要陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。三、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1 設(shè)備：施工所用機(jī)械設(shè)備在接到開(kāi)工通知后直接從貴陽(yáng)用火車調(diào)入。3 材料：各種主要材料如砂、碎石等，我們初步考慮在業(yè)主同意的情況下自己采購(gòu)，并要符有質(zhì)量合格證，且經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的正規(guī)廠家進(jìn)貨，如業(yè)主有要求，尊重業(yè)主意見(jiàn)。碎石：基層及面層所用碎石采用xx下崴子石料場(chǎng)生產(chǎn)的碎石，汽運(yùn)到工地，上路樁號(hào)AK89+400。片石：采用xx鎮(zhèn)車站東村石場(chǎng)生產(chǎn)的石料，汽運(yùn)至工地。主要材料用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1中（粗）砂m3206782砂礫m31593843碎石m33667006t313338基質(zhì)瀝青t26239改性瀝青t668111木質(zhì)素纖維t901612礦粉t9016第九章、質(zhì)量管理體系及安全保證體系一、 質(zhì)量管理體系（一） 質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理框架圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)項(xiàng)目總工程師試驗(yàn)室主任工程部各專業(yè)工程師機(jī)料部部長(zhǎng)質(zhì)檢辦專業(yè)質(zhì)檢工程師各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)質(zhì)檢員（二）、 完善質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由施工隊(duì)長(zhǎng)、專職質(zhì)檢員、施工員組成。 建立質(zhì)量責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師到班組操作員，層層落實(shí)責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，具體到人。堅(jiān)持做到工序自控自檢，經(jīng)理部?？貙z，使質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。避免釀成質(zhì)量事故。每周檢查一次，主要檢查各作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量情況，質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)情況，執(zhí)行技術(shù)措施，落實(shí)質(zhì)量保證措施情況。主要內(nèi)容為全面總結(jié)施工質(zhì)量情況及改進(jìn)措施，根據(jù)各周聯(lián)檢情況評(píng)比各作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量名次，做出獎(jiǎng)罰決定。自檢工作主要由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，按初檢和復(fù)檢兩步進(jìn)行。自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理工程師抽檢，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)抽檢合格的材料才允許使用。關(guān)鍵工序要加大檢測(cè)力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。③ 質(zhì)量驗(yàn)收：產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收分企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢、政府監(jiān)督三步進(jìn)行，首先由施工單位進(jìn)行系統(tǒng)全面、認(rèn)真細(xì)致的檢查，由總工程師和質(zhì)檢工程師帶頭，主管部門參加，按現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同文件要求嚴(yán)格自檢，提供真實(shí)準(zhǔn)確資料。最后由業(yè)主委托的質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，并作為工程質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。本項(xiàng)目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)。運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。③完善施工技術(shù)管理措施。④建立和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度A堅(jiān)持編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部施工技術(shù)部根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求及時(shí)編寫(xiě)路基填筑、路塹開(kāi)挖、橋梁鉆孔樁、砼及鋼筋工程、支護(hù)、防排水、襯砌、涵洞及擋護(hù)、排水等工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工序間的相互關(guān)系，施工方法和作業(yè)安全注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底了解施工對(duì)象和掌握施工方法的情況下投入施工。工序交接檢即：每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。D建立原材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度根據(jù)施工進(jìn)度提前安排原材料采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用，所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。儀器由測(cè)試中心專人管理。同時(shí)保留一份完成的文件記錄，按規(guī)定內(nèi)部存檔。采用全站儀、經(jīng)緯儀和精密水平儀進(jìn)行本標(biāo)段和相鄰標(biāo)段的導(dǎo)線點(diǎn)、中線、高程的復(fù)測(cè)和聯(lián)測(cè)，各施工隊(duì)設(shè)一個(gè)測(cè)量組，按項(xiàng)目部精測(cè)隊(duì)確定的控制網(wǎng)、結(jié)構(gòu)物中心及方向進(jìn)行本段的中線、高程測(cè)量和各結(jié)構(gòu)物的放樣。測(cè)量?jī)x器用專用庫(kù)房存放，專人保管