【正文】 工程、有高溫、電源電壓應(yīng)不大于36V。150 臺 各4 6 直流、交流電焊機 20KVA 臺 4 7 電焊機把、線 臺 4 8 墻身鉆孔機 臺 2 9 鋼管切割刀 把 3 10 滾管 臺 2 11 電焊條烘干箱 臺 1 12 氧氣瓶 只 4 13 乙炔瓶 只 4 施工用水、用電量計劃 設(shè)備安裝工程的水電設(shè)施服從建設(shè)單位及土建專業(yè)的統(tǒng)一部署，經(jīng)申報同意后使用土建的供水、供電設(shè)施。6 套 各4 5 手持式角向砂輪機 248。 三、機電配套計劃 勞動力計劃 序號 工 種 人數(shù) 備 注 1 管 工 3 2 焊 工 2 持特種作業(yè)操作證 3 電 工 2 持特種作業(yè)操作證 4 油漆、防腐 1 5 起重工 1 6 測量工 1 7 供應(yīng)保管員、后勤 1 8 普工 2 9 合 計 13 施工主要機具及檢測設(shè)備計劃 序號 機具名稱 型號或規(guī)格 單位 數(shù)量 1 方水平儀 2 鐵水平尺 1/1000300 個 2 3 板手 套 20 4 沖擊電鉆 248。 本工程的地理位置、交通狀況及臨近社區(qū)環(huán)境。 招標文件中規(guī)定的開、竣工日期。 在編制本工程項目進度計劃時，主要依據(jù)下述原則: 國家及地方的有關(guān)法令、法規(guī)。 工程進度控制計劃 對本工程的各項施工進行準備，以便工程開工后能按施工進度計劃順利進行。 。 ，對工程工期進行整體和細部的控制。 、供應(yīng)、檢驗和儲運工作。 、技術(shù)能力強、有類似工程經(jīng)驗勞務(wù)隊伍參加工程施工，并堅持考核上崗制度。從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面，提供本公司資源上的優(yōu)勢。 標準化支、吊架:大大加快施工進度。培訓(xùn)計劃。調(diào)試計劃。勞動力使用計劃。 、為保證總控計劃的實施，應(yīng)制定以下配套計劃:材料、設(shè)備送審、訂貨、進場計劃。 、對計劃進行嚴格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。 、計劃實施過程中進行動態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。 、由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。 二、工程進度計劃 本工程采用以下計劃模式: 、由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。 ，并將清單和有關(guān)資料報請業(yè)主及監(jiān)理審批。 ，內(nèi)容包括:調(diào)試要求、時間進度計劃、調(diào)試項目、程序和采用的方法等。 ，全部符合設(shè)計，施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定標準的要求，才能進行運轉(zhuǎn)和調(diào)試。 b、設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就位，為設(shè)備配管和電氣安裝創(chuàng)造條件。安裝時按照先上后下的原則進行。 、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實施。 ，以點帶面，并嚴格按施工流程及工序施工，嚴禁工序倒置。 ，因建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，必須與土建施工作業(yè)進行二次配合，確定孔洞的具體位置，以便開鑿。 第二節(jié) 施工部署、進度計劃及機電配套計劃一、施工部署 施工部署原則 、施工流水段的劃分及部署原則 ，首先從建筑地下室開始施工，然后根據(jù)地上部位的結(jié)構(gòu)施工情況同時展開機電設(shè)備安裝施工。 通過認真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時準確地做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門批準后由物資供應(yīng)部門籌備。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，做好對施工人員進行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準備。 。 。參加人員:設(shè)備選型小組各專業(yè)工程師、監(jiān)理及施工單位專業(yè)負責(zé)人。 、合同簽訂、供貨、到貨、付款、驗收、全過程完全由施工單位負責(zé)操作執(zhí)行。 、施工單位未按期向供貨單位支付設(shè)備或材料貨款影響工期，由施工單位負責(zé)。 、建設(shè)單位按合同規(guī)定向施工單位支付設(shè)備或材料貨款。 、施工單位可根據(jù)實際情況增加有關(guān)合同條款。 、施工單位不得更改建設(shè)單位確定的供貨廠家。 。 。 材料設(shè)備選型小組 、施工單位專業(yè)工程師 、施工單位專業(yè)工程師職責(zé) ，主要負責(zé)技術(shù)標準及施工安裝要求。內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場各項規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進場工作。 、根據(jù)工期進度安排，編制各專業(yè)詳細勞動計劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。 、對班組長和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實際操作和專業(yè)考試兩部分。施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系目錄 第一節(jié) 施工準備工作 人力資源的準備工作 物質(zhì)準備 技術(shù)準備工作 第二節(jié) 施工部署、進度計劃及機電配套計劃 施工部署 工程進度計劃 機電配套計劃 第三節(jié) 主要施工工藝及技術(shù)措施 室內(nèi)施工步驟 屋面防水層的保護措施 制冷劑配管連接工藝 第四節(jié) 工程質(zhì)量管理 工程質(zhì)量方針及目標 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量檢驗及不合格品的控制 第五節(jié) 安全生產(chǎn)消防措施 安全生產(chǎn)措施 消防措施 登高安全措施 第六節(jié) 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量目標 質(zhì)量管理的措施 質(zhì)量管理及檢驗的標準 第七節(jié) 安全目標、安全保證體系及措施 安全管理目標 安全管理制度及辦法 安全組織技術(shù)措施 第一節(jié) 施工準備工作一、人力資源的準備工作 建立工程項目的管理組織機構(gòu) 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此本工程將選拔精干力量，組建本工程項目管理班子。 選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊伍，組織勞動力進場 、選擇參加過同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊伍參加本工程的施工。焊工等特種技術(shù)工人，須持勞動部門頒發(fā)的有效證件上崗。 做好勞動力的進場教育 參加本工程進行安裝施工的所有人員，在進場前必須進行進場培訓(xùn)教育。 二、物質(zhì)準備 本工程的物資管理按照招標文件的原則，充分考慮性能價格比，不僅要選用技術(shù)先進、可靠實用、經(jīng)濟合理的設(shè)備，同時又要充分發(fā)揮施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的積極性，各盡其責(zé)，“保質(zhì)、保量、保工期”完成訂貨工作。 ，包括技術(shù)標準及施工安裝要求。 ，并對所參與的工作負責(zé)。 關(guān)于簽訂供貨合同 、供貨合同統(tǒng)一由施工單位與供貨廠家簽訂。 、施工單位不得更改建設(shè)單位已確定的有關(guān)合同條款。 、合同最終文本應(yīng)交建設(shè)單位確認。 、施工單位按合同規(guī)定向供貨廠家支付設(shè)備或材料貨款。 、施工單位按有關(guān)規(guī)定收取材料或設(shè)備采購保管費。 建筑材料及設(shè)備驗收 、建筑材料及設(shè)備進場驗收由施工單位負責(zé)。 、驗收原則 。 %。 三、技術(shù)準備工作 技術(shù)部門根據(jù)本工程特點，認真組織好圖紙自審、會審，領(lǐng)會標書內(nèi)容和要求，充分了解設(shè)計意圖并結(jié)合本工程各項目的特點和實際需要制定有針對性的分項施工方案。 施工前安排本工程的專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。 根據(jù)工程特點和現(xiàn)場情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細施工管理措施。 ，并制定相應(yīng)的配套計劃，嚴格控制關(guān)鍵線路的施工，并定期(每周)進行核對進度前鋒線，及時做出調(diào)整，從而控制安裝工程的總體進度。由我項目部深化設(shè)計，并配合專門技術(shù)人員進行預(yù)留預(yù)埋工作，以達到土建、安裝、電氣及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，保證工程總體進度。 ，集中力量保證重點部分，各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合，確保安裝進度。 施工配合 、安裝階段的配合 、有壓管讓無壓管。各工種施工嚴格按設(shè)計圖紙及深化設(shè)計圖紙的標高、位置施工安裝。 、 調(diào)試階段的配合 ，使其滿足調(diào)試要求。 、調(diào)試所需的水、電及壓縮空氣等，并將現(xiàn)場打