freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢策劃書-展示頁

2025-04-21 08:43本頁面
  

【正文】 好!也許貴公司還沒有通過ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,也許您在推行之中,也許您已通過認(rèn)證,不論您處于何種階段,我都衷心希望這份資料能夠?qū)δ幸?,更希望為您提供真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);若您是準(zhǔn)備導(dǎo)入ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系,希望能夠?yàn)槟臎Q策提供參考依據(jù);若是您正在推行之中,希望能夠?yàn)槟獯鹉谪瀼刂杏龅降囊蓡?,確保您的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作順利進(jìn)行;若是您已通過認(rèn)證,希望能夠?yàn)槟3趾透倪M(jìn)質(zhì)量管理體系提供周到的服務(wù),確保您所建立的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效性和符合性。順祝:貴公司生意興隆 宏圖大展 一:什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) —ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織(簡(jiǎn)稱ISO—international standard orgnization)TC176技術(shù)委員會(huì)總結(jié)了世界各發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)制定出來的適用于各種行業(yè)的國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織所有成員國(guó)75%以上舉手表決同意后方可在國(guó)際上發(fā)布(備注:中國(guó)是其中的成員國(guó)之一)?!S著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步,企業(yè)的管理水平也在不斷的上升和完善,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織TC176技術(shù)委員會(huì)也在不斷完善ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),使之持續(xù)適宜不斷變化的市場(chǎng)需要和企業(yè)質(zhì)量管理水平迅猛發(fā)展的需要,于1994年發(fā)布了ISO9000:1994版國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),在該階段中國(guó)專家認(rèn)為這套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)的企業(yè)管理以及順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)迎接全球經(jīng)濟(jì)一體化挑戰(zhàn)具有不可估量的幫助,開始完全等同采用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)來提升中國(guó)的企業(yè)管理水平,當(dāng)時(shí)在中國(guó)引起了ISO認(rèn)證的狂風(fēng),1994版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)一共由四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組成(ISO9001:199ISO9002:199ISO9003:199ISO9004:1994,其中前三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以用于認(rèn)證,ISO9004:1994為指南性標(biāo)準(zhǔn),不可以用于認(rèn)證),但是由于ISO9000:1994版族標(biāo)準(zhǔn)在使用過程中存在著局限于制造業(yè)、條款凌亂、強(qiáng)制性文件過多限制企業(yè)的靈活、沒有強(qiáng)調(diào)顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)等缺陷。四:ISO9000:2000族國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ) 在開始形成最終版本ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)前,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織專家首先形成質(zhì)量管理八項(xiàng)原則:—以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)—領(lǐng)導(dǎo)作用—全員參與—過程方法—管理的系統(tǒng)方法—基于事實(shí)的決策方法—持續(xù)改進(jìn)—互利的供方關(guān)系五:ISO9000:2000族國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn):—易于理解,符合中國(guó)人的管理思維—條款編排邏輯性強(qiáng)—強(qiáng)調(diào)顧客滿意—強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)—強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用,保證了質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性和有效性—考慮了與ISO14001環(huán)境管理體系以及其他管理體系的兼容性—考慮了企業(yè)應(yīng)用的靈活性,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的不適用條款進(jìn)行刪減(要符合ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的刪減要求)—采用過程方法和管理的系統(tǒng)化理論提升企業(yè)質(zhì)量管理水平六:ISO9000:2000版族標(biāo)準(zhǔn)的組成ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系 要求 唯一的一個(gè)用于認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)ISO9004:2000 質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南ISO19011:2002 質(zhì)量環(huán)境審核指南七:企業(yè)導(dǎo)入ISO9001:2000族標(biāo)準(zhǔn)的必要性—滿足市場(chǎng)需要,增強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)的滿意度和信心度—提升企業(yè)在市場(chǎng)上的知名度和競(jìng)爭(zhēng)能力—規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量管理和運(yùn)作流程,提高人員的質(zhì)量管理意識(shí)—采用目標(biāo)管理方法,明確企業(yè)的質(zhì)量管理方向—強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度,穩(wěn)定企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)企業(yè)的后備梯隊(duì)—明確責(zé)任分工,強(qiáng)化內(nèi)部溝通,確保企業(yè)事事有人管,保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈的持久性—提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率和材料的損耗率,降低生產(chǎn)和質(zhì)量管理成本—提高企業(yè)的問題意識(shí)和危機(jī)意識(shí),持續(xù)改進(jìn),不斷提高企業(yè)的管理水平—提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益—促進(jìn)企業(yè)順利進(jìn)入國(guó)際一體化市場(chǎng),挑戰(zhàn)全球經(jīng)濟(jì)一體化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)八:建立高效的ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的方法—領(lǐng)導(dǎo)要重視,并給予大力的支持和幫助,能夠積極參與—加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳和貫徹力度—深入分析企業(yè)目前管理現(xiàn)狀,尋找存在的弊病和不足之處—對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)流程進(jìn)行分析,尋找瓶頸,優(yōu)化現(xiàn)有流程—加強(qiáng)內(nèi)部溝通,正視企業(yè)存在問題并能夠有效落實(shí)改進(jìn)—質(zhì)量管理體系文件要有效實(shí)施和改進(jìn),要符合企業(yè)的實(shí)際情況,具備較強(qiáng)的可操作性—質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核要嚴(yán)格落實(shí),避免走馬逛花現(xiàn)象和形式主義—管理評(píng)審要高度重視,避免茶話會(huì)現(xiàn)象出現(xiàn)—質(zhì)量目標(biāo)要切合實(shí)際,避免浮夸風(fēng)和自悲現(xiàn)象,要持續(xù)提高 九:ISO9001:2000質(zhì)量管理體系(簡(jiǎn)稱QMS)咨詢輔導(dǎo)流程:雙方業(yè)務(wù)洽談內(nèi)審員培訓(xùn)考核體系運(yùn)行指導(dǎo)體系運(yùn)行文件發(fā)布、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)文件初步定稿文件討論會(huì)審文件編寫指導(dǎo)文件編寫培訓(xùn)質(zhì)量管理體系(QMS)策劃導(dǎo)入培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)提交評(píng)估診斷報(bào)告咨詢師現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估診斷簽署保密協(xié)議達(dá)成協(xié)議,簽署合同 協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)選擇適合企業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)協(xié)助指導(dǎo)企業(yè)選擇適合企業(yè)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)兩次內(nèi)審總結(jié),提高內(nèi)審員審核水平第二次內(nèi)審后改進(jìn)指導(dǎo)第二次內(nèi)審QCC品管圈知識(shí)培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)層體系運(yùn)行階段性探討體系運(yùn)行總結(jié)管理評(píng)審指導(dǎo)管理評(píng)審前培訓(xùn)第一次內(nèi)審后改進(jìn)指導(dǎo)第一次內(nèi)審體系運(yùn)行指導(dǎo)5S培訓(xùn)品管
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1