【正文】 置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；5在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志；李敬后6對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、起重作業(yè)、施工作業(yè)、斷路作業(yè)、高溫作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，配備、使用安全防護(hù)用品，配備監(jiān)護(hù)人員；李華祥7對(duì)承包商（外來(lái)施工作業(yè)人員）施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求，并檢查落實(shí)整改情況；（要有記錄）8制定和履行嚴(yán)格的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)安全管理制度及運(yùn)輸、裝卸安全管理制度，并應(yīng)符合省安監(jiān)局魯安監(jiān)發(fā)【2005】81號(hào)文件要求；9建立承包商管理制度，對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理；10建立合格承包商名錄和檔案；李鐵明11建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常識(shí)別與采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)；12建立變更管理制度，對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制；李華祥13變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序；（要有記錄）14對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。（二）勞動(dòng)過(guò)程中的有害因素：主要包括勞動(dòng)組織和勞動(dòng)制度不合理、勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大、過(guò)度精神或心理緊張、勞動(dòng)時(shí)個(gè)別器官或系統(tǒng)過(guò)度緊張、長(zhǎng)時(shí)間不良體位、勞動(dòng)工具不合理等。物理因素：包括異常氣象條件、異常氣壓、噪聲、振動(dòng)、非電離輻射、電離輻射等。作業(yè)安全1制定動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、起重作業(yè)、施工作業(yè)、斷路作業(yè)等實(shí)施作業(yè)許可證；李華祥8月20日前完成2落實(shí)本企業(yè)的職業(yè)危害因素（職業(yè)危害因素：工作場(chǎng)所中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物等環(huán)境因素及在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素叫做職業(yè)危害因素。10制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，明確本單位的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的管理機(jī)制（公司副經(jīng)理以上人員定點(diǎn)承包），明確承包人。生產(chǎn)設(shè)施1整理公司三年以來(lái)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的有關(guān)材料：項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、總體開(kāi)工方案、項(xiàng)目有關(guān)設(shè)計(jì)資料（整套設(shè)計(jì)藍(lán)圖）、安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、開(kāi)工前驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告及相關(guān)批復(fù)文件等；李鐵明8月10日前完成2生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中如果有變更，應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并有風(fēng)險(xiǎn)分析記錄；3是否采用了新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。11安全教育培訓(xùn)主管部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)報(bào)告。9制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。7根據(jù)班組安全活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，應(yīng)有內(nèi)容、有記錄，企業(yè)管理人員（總經(jīng)理、主管副總、車間主任）、安全科長(zhǎng)（員）應(yīng)對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。5外來(lái)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)，要有培訓(xùn)記錄。4對(duì)外來(lái)施工單位的作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)，要有記錄、考核試卷及成績(jī)。李華祥09年7月15日前完成2對(duì)轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位6個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行車間、班組二級(jí)安全培訓(xùn)教育，要有記錄、考核試卷及成績(jī)。企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)要有記錄、考核要有試卷，有成績(jī)。要有記錄。發(fā)放到有關(guān)崗位，要有發(fā)放記錄。5對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂后出版，發(fā)放到有關(guān)崗位，要有發(fā)放記錄。4更新后的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)方進(jìn)行告知。 李鐵明09年7月15日前完成2根據(jù)《識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度》建立本企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求數(shù)據(jù)庫(kù)。14根據(jù)安全投入保障制度建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，費(fèi)用提取應(yīng)該符合財(cái)企〔2006〕478 號(hào)文件要求。11根據(jù)公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，修訂并明確各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)；修訂并明確12根據(jù)公司的安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，修訂并明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)。9簽訂各級(jí)組織的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。6公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組的紅頭文件，而且應(yīng)有安委會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng)記錄7公司設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全員的紅頭文件。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃表序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人工作進(jìn)度負(fù)責(zé)人與責(zé)任09年7月10日前完成1修訂安全標(biāo)準(zhǔn)化小組的成立文件李華祥2修訂安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員成立（任命）文件3制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全承諾紅頭文件。五、2009年11月20日至2009年12月20日，成立考評(píng)組，做好自評(píng)準(zhǔn)備；然后企業(yè)內(nèi)部自評(píng)，編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。依據(jù)確認(rèn)的目標(biāo)、針對(duì)排查的問(wèn)題，確定整改計(jì)劃，計(jì)劃中要有目標(biāo)指標(biāo)、措施、資金、責(zé)任單位（人）、時(shí)間進(jìn)度等內(nèi)容。經(jīng)常溝通、及時(shí)交流，解決一些在安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題 。編制安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和進(jìn)度表。四、2009年7月1日至2009年10月31日，實(shí)施階段：依據(jù)《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做好職能分解。宣貫工作應(yīng)涵蓋各部門（所有生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等）、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各方面人員。在查清企業(yè)安全現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確定本企業(yè)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)目標(biāo)。二、2009年7月20日前，全面摸底調(diào)查階段：搞清企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀、管理水平。安全標(biāo)準(zhǔn)化小組成員：組長(zhǎng)：王保林（總經(jīng)理）組員：王陽(yáng)（副總經(jīng)理兼安全科長(zhǎng)） 張麗（營(yíng)銷科長(zhǎng)）劉躍（車間主任兼安全員）王保林（技術(shù)總工兼生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）劉躍（化驗(yàn)室主任）苗苗（辦公室統(tǒng)計(jì)）榆林市坤大錨固樹(shù)脂廠 2010年4月20日 榆林市坤大錨固樹(shù)脂廠關(guān)于全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的決定根據(jù)榆林市安監(jiān)局《關(guān)于在全市工礦商貿(mào)行業(yè)全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，我公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)文件的內(nèi)容和精神進(jìn)行了仔細(xì)研究和學(xué)習(xí)。第106頁(yè)38. 安全生產(chǎn)處罰制度第102頁(yè)36. 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、裝卸管理制度第99頁(yè)34. 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)制度第94頁(yè)32. 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度第91頁(yè)30. 供應(yīng)商管理制度第86頁(yè)28. 變更管理制度第77頁(yè)25. 重大危險(xiǎn)源管理制度第74頁(yè)23. 特種作業(yè)人員管理制度第69頁(yè)21. 消防安全管理制度第65頁(yè)19. 安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度第62頁(yè)17. 倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度第52頁(yè)15. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度第46頁(yè)13. 安全檢查和隱患整改管理制度第41頁(yè)11. 職業(yè)衛(wèi)生管理制度第37頁(yè)9. 安全培訓(xùn)教育制度第32頁(yè)7. 安全檢維修管理制度第28頁(yè)5. 安全投入保障和安全費(fèi)用提取制度第17頁(yè)3. 安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)榆林市坤大錨固有限公司 編號(hào) KDMGYL001 目錄1. 安全標(biāo)準(zhǔn)化文件第03頁(yè)2. 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的安全職責(zé)第22頁(yè)4. 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度第30頁(yè)6. 安全檢查書(shū)面報(bào)告制度第33頁(yè)8. 安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求獲取、識(shí)別和更新管理制度第39頁(yè)10. 生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度第43頁(yè)12. 事故管理制度第50頁(yè)14. 安全作業(yè)管理制度第59頁(yè)16. 勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度第61頁(yè)18. 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度第67頁(yè)20. 防火、防爆、防塵、防毒管理制度第72頁(yè)22. 禁火、禁煙管理制度第76頁(yè)24. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第82頁(yè)26. 法律法規(guī)及其他要求符合性評(píng)審管理制度第84頁(yè)27. 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核管理制度第88頁(yè)29. 承包商管理制度第93頁(yè)31. 關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度第96頁(yè)33. 生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度第100頁(yè)35. 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、出入庫(kù)管理制度第104頁(yè)37. 崗位操作規(guī)程與規(guī)章制度第119頁(yè)榆林市坤大錨固樹(shù)脂廠關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化小組的決定東明安字【2009】1號(hào)為認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，扎實(shí)深入地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，本公司決定成立安全標(biāo)準(zhǔn)化小組。通過(guò)學(xué)習(xí)全體干部員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施必將對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理工作起到一個(gè)推動(dòng)提高的作用，能夠切實(shí)保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此，本公司決定于2009年6月開(kāi)始全力推動(dòng)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)和提高，使企業(yè)到根本提高，造福企業(yè)、造福社會(huì)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙的安全管理走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，使企業(yè)的本質(zhì)安全化水平得豐收！榆林市坤大錨固樹(shù)脂廠2010年4月20日安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的通知》榆 林市安監(jiān)局《關(guān)于在全市工礦商貿(mào)行業(yè)全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，全面提高企業(yè)的安全管理水平和本質(zhì)安全化程度，我公司決定于2009年7月1日起，在公司內(nèi)部全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、2009年7月10日前，成立以總經(jīng)理或其授權(quán)的主管副總為領(lǐng)導(dǎo)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，人員層次、專業(yè)設(shè)置合理。這項(xiàng)工作可以以部門為單位按照本行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考核要求進(jìn)行調(diào)查，也可以將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的人員進(jìn)行分工，每人負(fù)責(zé)那幾個(gè)要素，然后深入各部門進(jìn)行摸底調(diào)查。三、2009年7月20日至2009年7月31日，宣貫階段：安全標(biāo)準(zhǔn)化是全員、全過(guò)程、全天候的一種規(guī)范化的安全管理新模式，落實(shí)雙基（基礎(chǔ)和基層）工作是安全標(biāo)準(zhǔn)化有效實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，宣貫工作是我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的第一步，也是重要一步。各類人員應(yīng)分層次進(jìn)行培訓(xùn)，理解和掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求和內(nèi)涵。人員分工落實(shí)，部門積極配合，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全投入及時(shí)到位。加強(qiáng)各部門及小組成員間的信息交流，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí) 。提供必要的人力、物資資源保障：安全科：電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、檔案柜、檔案盒等。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)并實(shí)施整改計(jì)劃，積極協(xié)作，分頭實(shí)施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。六、2010年1月1日，向評(píng)審機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)u審。4修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度及其他安全管理制度，修訂安全操作規(guī)程5制定在公司內(nèi)部全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的紅頭文件，明確全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。8根據(jù)公司實(shí)際情況，繪制公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。10制定各級(jí)組織的安全工作計(jì)劃。13根據(jù)安全責(zé)任考核制度，定期對(duì)各類人員、各級(jí)部門的安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。（參見(jiàn)：財(cái)政部 安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知 財(cái)企〔2006〕478 號(hào)）法律法規(guī)與管理制度1建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理制度，明確責(zé)任部門、獲取渠道、方式和時(shí)機(jī)。3定期更新；定期進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；又有記錄。要有記錄。6要制定完善的崗位安全操作規(guī)程，不應(yīng)有遺漏。7制定關(guān)于評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理規(guī)定，并納入制度文本中，明確評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次，并定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂。安全培訓(xùn)教育1制定各類人員的教育臺(tái)帳和個(gè)人檔案：主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、其他管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員等。培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容等應(yīng)滿足《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第3號(hào)）的有關(guān)規(guī)定。李敬后3對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、注意事項(xiàng)等安全培訓(xùn)教育，要有記錄?？己撕细窈蟀l(fā)放入廠證。6結(jié)合實(shí)際制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)的形式、內(nèi)容和要求等。8企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)，要有記錄。（公司級(jí)和車間級(jí)）10定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，記錄安全教育培訓(xùn)計(jì)劃變更情況。12對(duì)企業(yè)目前的教育培訓(xùn)資源進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，列出清單或建立臺(tái)帳。4制定生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度，內(nèi)容應(yīng)切合企業(yè)實(shí)際，要有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性；李敬后5建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳（所有生產(chǎn)設(shè)施包括安全設(shè)施），要有責(zé)任人，明確管理維護(hù)職責(zé)；對(duì)于生產(chǎn)設(shè)施包括安全設(shè)施要制定檢維修計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行；6建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案（包括各種安全附件）；檢驗(yàn)檢測(cè)或校驗(yàn)報(bào)告齊全；7特種設(shè)備操作人員應(yīng)全部持證上崗；8制定監(jiān)視、