【摘要】?了解產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律?掌握統(tǒng)計(jì)受控與過程受控的特點(diǎn)?掌握過程能力指數(shù)的概念和計(jì)算方法?掌握各種情況下不合格品率的計(jì)算方法?掌握控制圖控制界限的確定及作圖方法一、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性規(guī)律任何一個(gè)過程所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其質(zhì)量特性值總是存在著一定差異,這種客觀差異稱為產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性(質(zhì)量
2025-01-22 20:53
【摘要】......附錄1:北京銀駝鈴?fù)ㄐ偶夹g(shù)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政辦銷售部質(zhì)檢部研發(fā)部供應(yīng)部
2025-07-10 00:27
【摘要】1藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的質(zhì)量管理藥品經(jīng)營(yíng)過程的質(zhì)量管理是藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。藥品經(jīng)營(yíng)過程包括藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷售與售后服務(wù)等五個(gè)方面以及所涉及的必要的設(shè)施、設(shè)備。這一過程的質(zhì)量管理體制涉及面廣、內(nèi)容多、要求嚴(yán),是藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在。本部分闡述的主要是藥品批發(fā)和零售連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的質(zhì)量管理。一、必要的設(shè)施與設(shè)備
2025-07-25 18:29
【摘要】軟件質(zhì)量管理過程文件編號(hào)制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間1形成
2025-07-25 20:44
【摘要】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-03-01 12:21
【摘要】5質(zhì)量管理體系過程描述顧客導(dǎo)向過程(COP)“顧客要求識(shí)別與評(píng)審”過程(代號(hào):C1)過程輸入過程描述過程輸出過程文件過程指標(biāo)·訂單要求·法律、法規(guī)要求·開發(fā)協(xié)議·潛在需求本過程描述了接受顧客信息,進(jìn)行顧客要求識(shí)別與評(píng)審及合同變更處理的管理要求。本過程包含了::顧客要求識(shí)別已指明或
2025-04-17 04:35
【摘要】1第五章設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)2第一節(jié)面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的DfX方法?DfX(DfP、DfD、DfM、DfR、DfE、DfC),面向產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,即為產(chǎn)品生命周期內(nèi)某一環(huán)節(jié)或某一因素而設(shè)計(jì)。二、面向質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),通常必須首先回答許多問題:顧客所需的特
2025-03-03 14:36
【摘要】軟件過程的質(zhì)量管理主講人:王輝2023-02-21*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院軟件質(zhì)量是什么?q軟件質(zhì)量=好?q軟件質(zhì)量=時(shí)間和空間復(fù)雜度低?q軟件質(zhì)量=魯棒性?q…*信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院人的體質(zhì)q古時(shí)候:長(zhǎng)得結(jié)實(shí)、飯量大就是健康q現(xiàn)代:通過多方面的生理因素來判斷:身高、體重、心跳、血壓、血液、體溫等,如果某個(gè)
2025-02-26 21:27
【摘要】第七章服務(wù)過程的質(zhì)量管理?服務(wù)質(zhì)量概論?顧客滿意?顧客滿意管理的實(shí)施第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量概論?一、TQM重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和延伸?(一)TQM的發(fā)展簡(jiǎn)述?(二)服務(wù)管理的定義?(三)現(xiàn)階段管理重點(diǎn)的四大轉(zhuǎn)移?(四)服務(wù)管理的核心:服務(wù)質(zhì)量?(五)服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)獲利性之間的關(guān)系:減少返工成
2025-01-20 09:46
【摘要】分析過程的質(zhì)量管理檢驗(yàn)結(jié)果的預(yù)期目標(biāo)問題1依靠室內(nèi)質(zhì)控能達(dá)到a目標(biāo)嗎?概念?第一種情況,各測(cè)試結(jié)果很接近,精密度好,平均值與真值很接近,正確度好。既精密,又正確,稱為準(zhǔn)確度好。這是分析工作者所追求的。?第三種情況測(cè)試結(jié)果離散度大,精密度差,導(dǎo)致不確定度大。但測(cè)試結(jié)果對(duì)稱地分布在真值周圍,沒有系統(tǒng)誤差
2025-01-22 16:07
【摘要】作者軟件過程管理軟件過程的質(zhì)量管理Zhu.Kerry@gmai軟件過程的質(zhì)量管理產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的?!ご髅鱖hu.Kerry@gmai質(zhì)量管理概論不同的質(zhì)量管理方式:病入膏肓及早治療Zhu.
2025-01-27 10:00
【摘要】書名:熱愛質(zhì)量(華人戴明學(xué)院叢書) 『質(zhì)量管理』不受了解的五大理由: ,或奢侈,或光鮮,或重量等,這些不明確的定義,將質(zhì)量管理的過程變成許多事件,而不是完善的管理紀(jì)律。(P30) ,因此是無法衡量的。(P32) 「質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)」,關(guān)于質(zhì)量,多年來的流俗之見認(rèn)為,做太好是劃不來的。(P34) 。(
2025-04-28 00:39
【摘要】質(zhì)量管理體系過程識(shí)別圖4質(zhì)量管理體系6資源管理7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、提供資源購(gòu)求求客溝通的安排設(shè)計(jì)開發(fā)策劃設(shè)計(jì)開發(fā)輸入設(shè)計(jì)開發(fā)輸出設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)更改的控制
2024-12-28 21:04
【摘要】序時(shí)代的列車進(jìn)入21世紀(jì),對(duì)人類建設(shè)一個(gè)更加美好的世界是一種無形的號(hào)召和強(qiáng)有力的激勵(lì)。在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和民族將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮其科技和管理諸多方面的優(yōu)勢(shì),而發(fā)展中國(guó)家必當(dāng)以加速前進(jìn)的步伐來建立自身的優(yōu)勢(shì)。我們所面臨的這個(gè)新時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,它不僅意味著由于高新技術(shù)的迅猛發(fā)展,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)及其各種門類的產(chǎn)品中將具有愈來愈多的科技含量,而且意味著整個(gè)社會(huì)的各項(xiàng)管理工
2025-04-28 00:35
【摘要】制造過程中的質(zhì)量管理將一個(gè)理想的產(chǎn)品設(shè)計(jì)由圖紙變成實(shí)物,是在生產(chǎn)制造過程中實(shí)現(xiàn)的。盡管當(dāng)前不少企業(yè)的TQM(tota1qualitymanagement)重點(diǎn)已經(jīng)向設(shè)計(jì)和服務(wù)兩個(gè)階段轉(zhuǎn)移,但產(chǎn)品的制造過程仍是產(chǎn)品質(zhì)量形成的一個(gè)重要基礎(chǔ),而制造過程的目標(biāo)是不偏離設(shè)計(jì),是保證對(duì)設(shè)計(jì)的符合性質(zhì)量。具體地講,制造過程質(zhì)量管理的任務(wù)是建立一個(gè)控制狀態(tài)下的生產(chǎn)系統(tǒng)。所謂控制狀態(tài)(incontr
2025-04-21 05:43