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財(cái)務(wù)類考核—固定資產(chǎn)管理考核-展示頁

2025-04-21 04:28本頁面
  

【正文】 核—考核方法編碼版本頁次2—4修改狀態(tài)2.總務(wù)后勤部考核分值表考核對(duì)象:總務(wù)后勤部 考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)(1)固定資產(chǎn)管理制度的制定情況10(2)歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況10(3)固定資產(chǎn)臺(tái)賬,卡片賬登記情況10(4)固定資產(chǎn)目錄的編制情況5(5)定期盤點(diǎn)情況5定量指標(biāo)(1)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率20(2)設(shè)備損失率20(3)設(shè)備完好率20合計(jì)100參考評(píng)分方法 (1)定性指標(biāo)。6)“固定資產(chǎn)產(chǎn)值率”:以歷史最佳水平為基數(shù),達(dá)到歷史最佳水平給6分;比歷史最佳水平提高每1%則在6分基礎(chǔ)上加1分,10分為上限;每低于歷史最佳水平1%則扣1分,扣完為止。4)“固定資產(chǎn)損耗率”:以歷史最低水平為基數(shù),達(dá)到歷史最低水平給3分;%,5分為上限;%,扣完為止。2)“生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間利用率”:以歷史最佳水平為基數(shù),達(dá)到歷史最佳水平給6分;比歷史最佳水平每提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分,10分為上限;每低于歷史最佳水平1%則扣1分,扣完為止。(2)定量指標(biāo)。4)“固定資產(chǎn)目錄編制情況”:優(yōu)秀5分,良好3分,一般1分,差0分。2)“歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。5 / 6財(cái)務(wù)類考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—固定資產(chǎn)管理考核—考核方法編 碼版 本頁
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