電力建設(shè)公司質(zhì)量職責管理辦法-展示頁
2025-04-21 03:56本頁面
【正文】 位質(zhì)量職責、風電事業(yè)部職責、國際工程事業(yè)部職責4流程圖5記錄范圍本文件適用于天津電力建設(shè)公司承攬范圍內(nèi)的各類發(fā)電工程建筑、安裝、調(diào)試、工業(yè)及民用建筑工程及高聳構(gòu)筑物工程、送電線路及變壓站工程、壓力管道工程施工。 2009第一版20090301執(zhí)行邱春雷梁丙海宋玉文2008第一版2008020120090301廢止紀中山梁丙海宋玉文版次生效日失效日狀態(tài)編寫審核批準修 改 說 明 天津電力建設(shè)公司企業(yè)標準 ZL3F0022009 替代 ZL3F0022008 質(zhì)量管理處專業(yè)文件質(zhì)量職責管理辦法（2009第一版）本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津電力建設(shè)公司，未獲本公司書面許可，任何人不得擅自使用、復制、傳遞或泄露該文件。修 改 記 錄版次生效日期頁碼章節(jié)修改內(nèi)容和依據(jù)20082009全文1通篇1“質(zhì)量監(jiān)察部”全部改為“質(zhì)量管理處”對核電、電網(wǎng)、風電的崗位職責做了一定的說明取消項目部計量管理師職責及質(zhì)量部相關(guān)計量體系職責將“質(zhì)保工程師”、“體系管理師”合并為“質(zhì)量保證體系工程師”文件目錄及層次做了適當改動范圍變更為：本文件適用于天津電力建設(shè)公司承攬范圍內(nèi)的各類發(fā)電工程建筑、安裝、調(diào)試、工業(yè)及民用建筑工程及高聳構(gòu)筑物工程、送電線路及變壓站工程、壓力管道工程施工。管理內(nèi)容表無管理內(nèi)容說明：，負責公司質(zhì)量管理體系中質(zhì)量要素的管理運行、維護、過程監(jiān)督，以及提供程序文件持續(xù)改進的建議和意見。，項目質(zhì)量管理狀態(tài)檢查與指導。組織優(yōu)質(zhì)工程的申報和配合檢查。、會簽。，提出處理意見和建議。，牽頭公司各相關(guān)系統(tǒng)部門組織維護公司質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)。、公司質(zhì)量管理處各崗位質(zhì)量職責：（副處長）職責，負責公司質(zhì)量管理體系的整體策劃。 負責各年度質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的整體規(guī)劃，牽頭處理內(nèi)外部的溝通工作，負責年度公司創(chuàng)優(yōu)計劃的實施工作，確保創(chuàng)優(yōu)工作的順利完成。 負責組織對重大不合格項采取糾正和預防措施。、監(jiān)督各系統(tǒng)部門、項目部質(zhì)量管理體系運行的牽頭工作。 負責匯總?cè)旮黜椯|(zhì)量管理信息，并據(jù)此制定系統(tǒng)三年規(guī)劃。 組織編制部門各專業(yè)年度檢查、內(nèi)部節(jié)點監(jiān)檢計劃并確保計劃得以順利實施。 負責本專業(yè)質(zhì)量目標的制定，指導監(jiān)督各項目制定項目質(zhì)量目標并跟蹤質(zhì)量目標的實施及落實情況 制定年度專業(yè)巡檢計劃，并按計劃實施，出具巡檢報告，對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤閉環(huán)。 負責公司范圍內(nèi)本專業(yè)不合格項的管理工作，對不合格進行專業(yè)分析，找出原因，制定措施，跟蹤實施，驗證整改結(jié)果。 負責質(zhì)量體系文件的升級換版工作，維護質(zhì)量體系的有效運行并達到持續(xù)改進。 負責公司QC小組的日常管理工作，組織公司QC小組的活動及發(fā)布工作，并積極組織參加省部級QC小組發(fā)布。 根據(jù)各板塊、各項目需要配發(fā)各類質(zhì)量管理類書籍、文件、驗評等。 制定年度內(nèi)部節(jié)點監(jiān)檢計劃，并按計劃實施，出具監(jiān)檢報告，對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤閉環(huán)，提高正式節(jié)點監(jiān)檢的通過率。 參加本專業(yè)質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。 負責質(zhì)量系
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