【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 甲供材料具體管理辦法 甲供材料管理辦法 為了甲供材料在以后運(yùn)行中更加完善,加強(qiáng)施工過(guò)程的材料 管理,加大工程進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)管力度。確保工程施工進(jìn)度,特制 定以下管理辦法: ...
2025-08-10 11:04
【摘要】第一篇:甲控乙供材料管理辦法 一、適用范圍:甲控乙供材料管理辦法 建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價(jià)格、數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡(jiǎn)稱:乙方)負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱甲控...
2024-11-15 22:42
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 甲控乙供材料管理辦法 建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價(jià)格、 數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡(jiǎn)稱:乙方)負(fù)責(zé)采購(gòu)的材 料設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱甲控材料)。 二、材...
2025-08-10 11:05
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查的力度,提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的提高,行制定本管理辦法。第一條項(xiàng)目辦工程管理人...
2024-10-13 22:47
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 工程項(xiàng)目材料控制管理辦法 為加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,強(qiáng)化工程進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督和檢查 的力度,提高企業(yè)品牌在市場(chǎng)上的知名度,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得 到最大化的提高,行制定本管理辦法。 ...
2024-09-20 15:35
【摘要】工程項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料管理辦法為了合理利用各種周轉(zhuǎn)材料,延長(zhǎng)各種周轉(zhuǎn)材料的有效使用壽命,進(jìn)一步加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,特制訂本管理辦法。一、周轉(zhuǎn)材料的范圍周轉(zhuǎn)材料包括木枋、模板等周轉(zhuǎn)木材,鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等周轉(zhuǎn)料具以及斗車(chē)等工具。二、計(jì)劃管理周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃按《公司物資計(jì)劃管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行,工長(zhǎng)提所管轄區(qū)域內(nèi)所需的周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃時(shí),必須提前半個(gè)月,并注明使用的部位和使用的隊(duì)
2025-04-26 04:23
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章?總?則1.1為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理行為,全方位加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推行精細(xì)化管理,使工程項(xiàng)目真正成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項(xiàng)目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項(xiàng)目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡(jiǎn)稱施工合同)后,從項(xiàng)目經(jīng)理聘任、項(xiàng)目部組建、施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、回款到保修期
2025-08-14 06:17
【摘要】工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,實(shí)施精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目管理水平,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),結(jié)合公司實(shí)際情況,明確公司與項(xiàng)目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項(xiàng)目管理是指以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容為目標(biāo),以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-26 04:24
【摘要】貴州省都勻至安順路甲供材料供應(yīng)管理辦法為確保本項(xiàng)目的工程進(jìn)度,保質(zhì)、保量、及時(shí)做好材料的供應(yīng),理順材料采購(gòu)與供應(yīng)流程,規(guī)范材料采購(gòu)、計(jì)劃、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理以及款項(xiàng)結(jié)算等各項(xiàng)工作,明確有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù),根據(jù)本項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)等招標(biāo)文件條款及國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,特制定本辦法。
2025-01-07 21:40
【摘要】污水處理廠甲供設(shè)備材料接收、保管、發(fā)放指引手冊(cè)xx公司二OXX年九月十五日目錄一、甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)管理流程圖…………………………1二、甲供材料設(shè)備的交接和保管……………………………3三、甲供材料設(shè)備的發(fā)放……………………………………4四、相關(guān)要求…………………………………………………5五、附件…………………………………
2024-08-24 16:07
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略,更好地規(guī)范項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確公司與項(xiàng)目雙方的責(zé)...
2024-10-13 22:35
【摘要】、項(xiàng)目管理總則工程項(xiàng)目管理,是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的核心過(guò)程。運(yùn)行機(jī)制上,工程項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司宏觀調(diào)控,資源優(yōu)化配置,確立項(xiàng)目管理目標(biāo),委托項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理;項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)配項(xiàng)目資源,實(shí)施“五控制”,即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)控制;“三管理”,即合同、生產(chǎn)要素、信息管理;“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)。二、合同管理1、確定與工程項(xiàng)目有關(guān)的要求收集市場(chǎng)信息,
2025-04-25 03:41
【摘要】工管部項(xiàng)目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-12-05 18:05
【摘要】1總則目的科學(xué)、規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理,是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的先決條件和必要條件。為了使施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員明確項(xiàng)目管理的內(nèi)容,增強(qiáng)管理積極性、目的性、程序性,從而使工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理達(dá)到最優(yōu),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司承攬的各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí),辦法中涉及集團(tuán)公司其他職能部門(mén)的條款,各部門(mén)應(yīng)積極配合執(zhí)行
2024-12-28 00:06
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理辦法 工程項(xiàng)目管理辦法 為了規(guī)范工程項(xiàng)目流程,確定項(xiàng)目過(guò)程中的關(guān)鍵步驟執(zhí)行,對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行控制,保證項(xiàng)目順利完成,特制定本辦法。 本辦法適用于徐州中礦大華洋通信...
2024-11-04 05:17