工程造價(jià)管理制度(同名19351)-展示頁(yè)
2025-04-21 03:04本頁(yè)面
【正文】 編制說(shuō)明，編制說(shuō)明應(yīng)包括預(yù)算計(jì)價(jià)依據(jù)、材料價(jià)格的確定依據(jù)、預(yù)算中暫定量或暫定價(jià)項(xiàng)目、圖紙中有而預(yù)算未包含的項(xiàng)目等。、計(jì)量、計(jì)價(jià)規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定。第十三條 工程預(yù)算編制的主要依據(jù)。 第十一條 非招標(biāo)工程預(yù)算應(yīng)作為合同的預(yù)算包干價(jià)使用或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)的參考。第十條 招標(biāo)工程預(yù)算應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件編制，標(biāo)底的內(nèi)容、項(xiàng)目劃分、單價(jià)應(yīng)與招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求一致。 第三章 工程預(yù)算管理第九條 工程預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂合同、撥付工程價(jià)款及辦理工程結(jié)算的依據(jù)。 。、簽訂、執(zhí)行。 。 。工程管理部對(duì)工程計(jì)價(jià)負(fù)主要責(zé)任，其他部門(mén)或單位應(yīng)依照本制度積極配合、參與并負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 ：所有合同在除保修條款外，應(yīng)就合同范圍內(nèi)所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面結(jié)算，但一份合同最終只能辦理一次《竣工結(jié)算報(bào)告》。 ：應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)、完整的記錄、量?jī)r(jià)計(jì)算過(guò)程、審批記錄等，使工程造價(jià)具備完全的可復(fù)查性。 第五條 工程預(yù)（結(jié)）算計(jì)價(jià)原則：應(yīng)遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，始終以公司利益為最高利益。 第三條 工程預(yù)（結(jié)）算計(jì)價(jià)是指工程項(xiàng)目的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作。XX投資集團(tuán)有限公司工程造價(jià)管理制度第一章 總 則第一條 為適應(yīng)國(guó)家和地方關(guān)于工程造價(jià)法規(guī)和政策的規(guī)定及市場(chǎng)價(jià)格的變化，滿(mǎn)足XX投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）新形勢(shì)下的造價(jià)管理要求，特制定本制度。第二條 工程造價(jià)管理是指對(duì)工程建設(shè)各階段預(yù)算、結(jié)算計(jì)價(jià)的管理。 第四條 本制度適用于集團(tuán)公司及各分、子公司的新建、改擴(kuò)建、維修等所有工程的造價(jià)管理工作。 ：各項(xiàng)計(jì)算工作應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)，體現(xiàn)出較高的工作效率，以適應(yīng)工程招標(biāo)、核算、工期等多方面的要求。 ：應(yīng)以客觀事實(shí)及工程合同等為依據(jù)，充分理解并靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)管理規(guī)定，并利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以合理較低的價(jià)格確定工程造價(jià)。 第二章 管理機(jī)制與職責(zé) 第六條 管理機(jī)制 工程造價(jià)實(shí)行項(xiàng)目單位與集團(tuán)公司工程管理部協(xié)同管理的體制。 第七條 工程管理部職責(zé) 、結(jié)算的編制與審查。 。第八條 項(xiàng)目單位職責(zé)、分包招標(biāo)、比價(jià)及相關(guān)備
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