【摘要】工程造價咨詢單位管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于征求《工程造價咨詢單位管理辦法》和《注冊造價工程師管理辦法》征求意見稿意見的函建標(biāo)造函[2005]61號各省、自治區(qū)、直轄市、國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè))工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理機構(gòu)和造價工程師注冊管理機構(gòu):
2025-04-26 05:21
【摘要】工程造價管理辦法工程造價管理制度工程造價管理辦法第一章總則第一條為了切實加強工程建設(shè)管理,節(jié)約投資,減少浪費,提高投資效益,實現(xiàn)工程造價的合理確定,有效控制,結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,制定本辦法。第二條工程造價管理指對工程建設(shè)各階段所編制的工程預(yù)算、中間結(jié)算、竣工結(jié)覺獰軒今芳過禿想琳攫觀茬髓肖銻紳浙傭躊鉆汛炯淖搔瘍苞呂跨宴互導(dǎo)敵逝??运軜惆x櫣韪驑信e籍苛涅淘柴森內(nèi)屎睹盔僥
2024-09-19 18:11
【摘要】第二節(jié)建設(shè)工程造價管理制度一、建設(shè)工程造價管理體制1政府部門的行政管理l政府設(shè)置了多層管理機構(gòu),明確了管理權(quán)限和職責(zé)范圍,形成了一個嚴(yán)密的建設(shè)工程造價宏觀管理組織系統(tǒng)。l國務(wù)院建設(shè)主管部門l-各省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院其他主管部門的建設(shè)管理機構(gòu)l-省轄市和地區(qū)的建設(shè)管理部門國務(wù)院建設(shè)主管部門在全
2025-02-23 23:23
【摘要】1、檔案管理制度2、技術(shù)檔案資料分類表34、立卷的原則567我公司按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價審核檔案制度,并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。(一)檔案管理制度1、技術(shù)檔案管理工作應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格執(zhí)行保密的有關(guān)規(guī)定。2、各部門應(yīng)重視和支持技術(shù)檔案資料的立卷歸檔工作。技術(shù)檔案資料由項目負(fù)責(zé)人在該項目報告出具后
2025-01-27 12:36
【摘要】工程造價咨詢(審計)質(zhì)量考核獎懲辦法為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編制工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項目
2025-04-22 00:10
【摘要】質(zhì)量管理制度工程造價咨詢(審計)質(zhì)量管理制度(征求意見稿)為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編
【摘要】第一篇:(工程造價)技術(shù)檔案管理制度 技術(shù)檔案管理制度 為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實用性,特制...
2024-10-21 13:50
【摘要】完美WORD格式工程造價咨詢(審計)質(zhì)量考核獎懲辦法為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任
【摘要】27/28關(guān)于征求《工程造價咨詢單位管理辦法》和《注冊造價工程師管理辦法》征求意見稿意見的函建標(biāo)造函[2005]61號各省、自治區(qū)、直轄市、國務(wù)院有關(guān)部門(行業(yè))工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理機構(gòu)和造價工程師注冊管理機構(gòu): 根據(jù)我部今年立法工作計劃安排,要求年內(nèi)完成《工程造價咨詢單位管理辦法》和《注冊造價工程師管理辦法》(以下簡稱“兩辦法”)的修訂工作。我司在前一段工作的
2025-04-24 23:27
【摘要】----天津天保電力有限公司工程造價管理辦法第一章總則第一條為了提高公司電氣安裝工程的市場競爭力,保證公司業(yè)務(wù)對外報價的正確性,保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了天津天保電力有限公司(以下簡稱公司)工程造價管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核、附則等要求。
2024-08-25 18:28
【摘要】工程項目管理制度第一章合同管理第一條工程項目中標(biāo)以后,項目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時將工程項目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-21 03:01
【摘要】淺談項目實施階段工程造價管理摘要:建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜,這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全
2025-07-01 01:38
【摘要】一、建筑工程(一)建筑工程工程量清單計價的工程造價組成(詳見造價結(jié)構(gòu)圖1)工程量清單的組成、編制、計價、格式、項目編碼、項目名稱、工程內(nèi)容、計量單位和工程量計算規(guī)則等,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2003)的規(guī)定。工程量清單計價的工程造價,由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其詳細(xì)的內(nèi)容和計算方法說明如下:1.分部
2025-07-05 08:30
【摘要】----第一部分:行政管理制度一、薪酬管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二條對象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條
2025-06-21 17:27
【摘要】國投晉城能源投資有限公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請、審核、批準(zhǔn)等程序,杜絕抬高或降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價,減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設(shè)參建單位。、勘察、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造安裝調(diào)試全過程。2職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護(hù)公司利益。。
2025-04-26 03:43