【正文】 全安全管理制度。并記錄歸檔。公司組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。公司每月召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議一次。（儀器）經(jīng)檢定證明已無法修理達(dá)到使用要求的，應(yīng)辦理報(bào)廢手續(xù)。（儀器）的檢定、校準(zhǔn)由具有國(guó)家認(rèn)可的、法定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)給予檢定、校準(zhǔn)。（儀器）須由使用者按有關(guān)要求定期維護(hù)保養(yǎng)。（儀器）實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。大型測(cè)量設(shè)備（儀器）報(bào)公司工程管理部備案。測(cè)量設(shè)備（儀器）的發(fā)放使用（儀器）驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理人員登記上賬、統(tǒng)一編號(hào)管理。并由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門選擇合格的廠家進(jìn)行采購。安裝施工測(cè)量設(shè)備（儀器）管理制度HDZC—G—01—2005為保證施工項(xiàng)目的安裝質(zhì)量，根據(jù)《計(jì)量法》和《計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量設(shè)備（儀器）的統(tǒng)一管理，特制定安裝施工測(cè)量設(shè)備（儀器）管理制度。3 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)記錄的保存和管理工作。六、 質(zhì)量資料管理1 工程開工前，項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)向質(zhì)檢員提供全套施工圖紙，并及時(shí)提供變更通知單。2 造成事故經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處事故經(jīng)濟(jì)損失額的10%20%的罰款。五、 質(zhì)量事故處罰安裝施工質(zhì)量管理制度HDZC—G—01—20051 隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、推遲延報(bào)造成不良影響或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的。四、 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理1項(xiàng)目工程發(fā)生質(zhì)量事故必須向公司工程管理部報(bào)告。國(guó)家暫無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工程，由技術(shù)部門與甲方商定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提供質(zhì)檢員作為驗(yàn)收依據(jù)。3 “會(huì)檢”：每一個(gè)分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員與顧客(業(yè)主)和第三方聯(lián)合檢驗(yàn)。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員判定合格后，方可進(jìn)入下一道工序。三、 質(zhì)量檢驗(yàn)1 “自檢”：以工段班組為單位，分項(xiàng)工程施工對(duì)完成一道工序或質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。12質(zhì)檢人員對(duì)每道施工工序、單項(xiàng)工程的檢驗(yàn)必須按照?qǐng)D紙技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。10 工段班組出現(xiàn)不合格比較嚴(yán)重，應(yīng)報(bào)告質(zhì)檢部門、主任工程師（技術(shù)副經(jīng)理），由主任工程師（技術(shù)副經(jīng)理）組織解決，質(zhì)檢部門作好記錄。8施工工段完成一道工序后，進(jìn)行自檢，質(zhì)檢員判定合格后，方可進(jìn)入下一道工序的施工。安裝施工質(zhì)量管理制度HDZC—G—01—20056工段班組在組織施工作業(yè)過程中必須按照技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)要求進(jìn)行組織施工。4分部工程開工前由主任工程師向工段長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量措施交底。（編寫內(nèi)容的具體要求參照《作業(yè)文件》里技術(shù)開發(fā)部管理文件《施工組織設(shè)計(jì)編寫指導(dǎo)細(xì)則》）2 施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、審核，項(xiàng)目經(jīng)理（或主任工程師）批準(zhǔn)。7 施工作業(yè)人員。6 專職質(zhì)量檢驗(yàn)員；，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正?！百|(zhì)量一票否決權(quán)”。對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3 項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)任到人。一、職責(zé)：1 公司主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)分管部門行使質(zhì)量職權(quán)。（注：未經(jīng)國(guó)家有關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，而急需投入使用的特種設(shè)備，必須經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)方可使用。 在修理過程中所產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)處理，并做好設(shè)備的漏油保護(hù)工作。7設(shè)備的修理：，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。，并由項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。工程管理部負(fù)責(zé)收集維保記錄。，由技術(shù)人員驗(yàn)收合格后投入使用。，大型施工設(shè)備由專業(yè)設(shè)備安裝人員按《設(shè)備拆裝方案》進(jìn)行設(shè)備的拆卸。、拆卸：，由專業(yè)設(shè)備安裝人員按《設(shè)備拆裝方案》進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，檢測(cè)合格后，方可投入使用。安裝施工設(shè)備管理制度HDZC—G—01—2005：、有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、生產(chǎn)廠家共同驗(yàn)收。：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)達(dá)到規(guī)定使用年限并已提足折舊的設(shè)備或已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p耗、不能繼續(xù)使用的設(shè)備，經(jīng)有關(guān)部門審定，公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，工程管理部填制《設(shè)備報(bào)廢單》，進(jìn)行報(bào)廢處理業(yè)務(wù)。設(shè)備調(diào)撥后，接受方仍需對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)，并填寫《設(shè)備性能認(rèn)可表》。工程管理部經(jīng)綜合平衡后編制設(shè)備配置調(diào)撥方案，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行設(shè)備配置調(diào)撥業(yè)務(wù)。，是掌握企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各類型施工設(shè)備擁有量、分布及變動(dòng)情況的主要依據(jù)，要求臺(tái)帳清楚，臺(tái)、帳相符。，折舊 ： 按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。（2） 使用期限一年以上。作 業(yè) 文 件 HDZC—G—01—2005文件名稱： 工 程 管 理 部 管 理 文 件文件編號(hào)： HDZC—G—01—2005編制部門： 工 程 管 理 部版本/修訂： A / 1編 制： 2005年 月 日審 核： 2005年 月 日批 準(zhǔn)： 2005年 月 日工程管理部管理文件目錄序號(hào)文 件 名 稱文件編號(hào)文件頁碼1安裝施工設(shè)備管理制度HDZCG012005342安裝施工質(zhì)量管理制度HDZCG012005573安裝施工測(cè)量設(shè)備（儀器）管理制度HDZCG01200584安全生產(chǎn)文明施工管理制度HDZCG01200595安裝施工物資材料管理制度HDZCG01200510116合格勞務(wù)供方管理制度HDZCG01200512167環(huán)保職業(yè)健康安全管理辦法HDZCG01200517188相關(guān)方環(huán)境和職業(yè)健康安全要求HDZCG012005199設(shè)備使用管理手冊(cè)HDZCG012005203010設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)HDZCG012005313211危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定HDZCG0120053312消防、安全生產(chǎn)責(zé)任制HDZCG012005343913事故調(diào)查處理制度HDZCG0120054014崗位人員任職要求HDZCG01200541安裝施工設(shè)備管理制度HDZC—G—01—2005，是進(jìn)行安裝施工生產(chǎn)的技術(shù)物資基礎(chǔ)。（1） 單位價(jià)值2000元以上。（3） 可獨(dú)立用于施工生產(chǎn)方面。：，是為了便于設(shè)備固定資產(chǎn)管理而做的標(biāo)識(shí)，工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。：，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，擬定所需設(shè)備報(bào)告，報(bào)工程管理部。，由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢測(cè)。如存在問題，分別由調(diào)出方和接受方負(fù)責(zé)解決。4設(shè)備購置：：，提出設(shè)備選型的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審會(huì)議。：工程管理部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備購置報(bào)告，經(jīng)綜合考察后，編制設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。由于各種原因當(dāng)?shù)胤ǘz測(cè)機(jī)構(gòu)不能及時(shí)予以檢測(cè)的，必要時(shí)由工程管理部負(fù)責(zé)編制并啟動(dòng)專項(xiàng)的《大型施工設(shè)備管理方案》，加強(qiáng)使用過程中的監(jiān)控、管理。：，操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備操作規(guī)程》，合理使用設(shè)備，定期檢查、維護(hù)，以提高設(shè)備的利用率和完好率。大型施工設(shè)備日常維護(hù)計(jì)劃由項(xiàng)目部編制并組織實(shí)施。編制《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》，下發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部，并由工程管理部督促項(xiàng)目部實(shí)施。工程管理部對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目部監(jiān)督檢查實(shí)施情況至少一次。，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)報(bào)工程管理部，工程管理部制定修理方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，組織實(shí)施。，應(yīng)由具備修理資質(zhì)的單位承擔(dān)，設(shè)備修理完工后，由國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后，投入使用。）安裝施工質(zhì)量管理制度HDZC—G—01—2005 為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，特制定本管理制度。2公司工程管理部全面負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部對(duì)此管理制度的落實(shí)情況。4 項(xiàng)目經(jīng)理、目標(biāo)。；；5 質(zhì)量檢驗(yàn)部門。；、分析。二、 質(zhì)量控制1 項(xiàng)目工程施工必須編制施工組織設(shè)計(jì)。3 項(xiàng)目主任工程師組織技術(shù)人員監(jiān)督檢查質(zhì)量保證措施的實(shí)施情況。5分項(xiàng)工程開工前由技術(shù)人員向工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行質(zhì)量交底。7施工作業(yè)人員依照技術(shù)、工序、質(zhì)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作。9工段自檢出現(xiàn)的不合格，如不致影響工程質(zhì)量，可自行處理，并作好記錄，必要時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，采取糾正措施。11質(zhì)檢人員對(duì)工程施工過程（單項(xiàng)或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)前）進(jìn)行質(zhì)量跟蹤巡查，一旦出現(xiàn)不合格或違反質(zhì)量要求的操作應(yīng)立即予以糾正。13項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的不合格，應(yīng)填寫《不合格品處理單》，交責(zé)任工段執(zhí)行，執(zhí)行后進(jìn)行“三檢”程序。并做好自檢記錄。2 “專檢”：質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面檢查簽字工作，遵循先自檢后專檢，先檢查后簽字的原則，以圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案為依據(jù)，組織檢查，做到不誤檢、不漏檢。4 自檢和專檢人員檢驗(yàn)簽字，都要以設(shè)計(jì)圖紙的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)。5 經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更通知單、材料代用單等也作為質(zhì)量檢查簽字的依據(jù)。2項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查分析，寫出事故調(diào)查報(bào)告（包括事故原因、責(zé)任分析、事故經(jīng)濟(jì)損失、整改措施、對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理情況），上報(bào)工程管理部。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰5000元。3 質(zhì)量事故相關(guān)責(zé)任人由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處罰。2 項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢部門提供檢驗(yàn)記錄表格及原始資料，并做到準(zhǔn)確無誤。4 質(zhì)量管理技術(shù)資料： 施工方案 基礎(chǔ)驗(yàn)收及放線記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)備安裝檢查記錄、分部分項(xiàng)工程檢查記錄、鋼結(jié)構(gòu)安裝記錄、設(shè)備試車記錄 工程峻工時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目所有質(zhì)量技術(shù)資料整理，交公司技術(shù)開發(fā)部。測(cè)量設(shè)備（儀器）的購置：，提出能滿足測(cè)量所要求的準(zhǔn)確度和精確度的測(cè)量設(shè)備（儀器）。（儀器）的驗(yàn)收：所購置的測(cè)量設(shè)備（儀器）須由國(guó)家認(rèn)可的、法定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)給予檢定、校準(zhǔn)，并取得檢定、校準(zhǔn)合格證書后，方可驗(yàn)收、發(fā)放使用。并保存好測(cè)量設(shè)備（儀器）的原始記錄、檢定記錄。（儀器）的領(lǐng)用：須建卡管理，領(lǐng)用卡須注明規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、檢定有效期等內(nèi)容。（儀器）調(diào)撥：參見設(shè)備調(diào)撥制度。測(cè)量設(shè)備（儀器）的檢定：（儀器）須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或行業(yè)規(guī)定定期檢定、校準(zhǔn)，嚴(yán)禁超期使用。測(cè)量設(shè)備（儀器）的修理、報(bào)廢：（儀器）的修理：參見設(shè)備修理制度。安全生產(chǎn)文明施工管理制度 HDZC—G—01—2005為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全管理工作，確保安全生產(chǎn)文明施工，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生的目的，特制定本規(guī)章制度。公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工高峰期進(jìn)行安全檢查一次。公司工程管理部配合人力資源部組織員工安全培訓(xùn)工作。并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，合格后方可上崗。，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作。專