公司架構(gòu)及崗位職責(zé)-展示頁
2025-04-21 01:26本頁面
【正文】 度(6) 負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理(7) 擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)(8) 決定本公司人員的任免職獎(jiǎng)懲(9) 審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等(10) 負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)(11) 親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作(12) 支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突(13) 保證員工和客人在公司內(nèi)的安全(14) 抓好企業(yè)文化建設(shè)1） 行政主管:（1） 協(xié)助總經(jīng)辦管理總工辦、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、安全科、項(xiàng)目部的具體工作和事務(wù)。公司架構(gòu)及崗位職責(zé)公司部門架構(gòu)：企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、總工辦、安全科、項(xiàng)目部。 企業(yè)管理部：1. 職能范圍：總經(jīng)辦、行政部、人力資源、檔案管理、經(jīng)營管理；2. 崗位：總經(jīng)理、行政主管、人事專員、資料員、經(jīng)營主管。（2） 負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督（3） 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系（4） 制定的公司各項(xiàng)人事制度、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等（5） 負(fù)責(zé)安排及協(xié)調(diào)公司日常工作（6） 負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)行政計(jì)劃（如人員培訓(xùn)計(jì)劃、各類資質(zhì)的審核及申請計(jì)劃等）（7） 負(fù)責(zé)組織行政后勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行（8） 做好公司生活及財(cái)產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)公司需求人員的招聘、面試、入職引導(dǎo)；人才庫的建立；人才網(wǎng)站的開發(fā)、建立與維護(hù)；負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定和培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行；協(xié)調(diào)辦公室各項(xiàng)行政體系并進(jìn)行整合（1） 負(fù)責(zé)擬定、完善與招聘、培訓(xùn)有關(guān)的計(jì)劃、方案及各項(xiàng)流程、程序、規(guī)章制度，報(bào)上級審批后實(shí)施（2） 負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的評估和考核（3） 負(fù)責(zé)建立和更新員工培訓(xùn)檔案，檢查監(jiān)督各區(qū)域的專業(yè)知識培訓(xùn)（4） 結(jié)合公司的發(fā)展需要，協(xié)助行政人事經(jīng)理建立層次適中、梯度合理的公司人員結(jié)構(gòu)體系（5） 負(fù)責(zé)建立、管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與信息保密工作（6） 負(fù)責(zé)建立、完善各工作崗位的人力測評試題庫（7） 負(fù)責(zé)公司員工入職、離職以及轉(zhuǎn)正管理（8） 通過科學(xué)合理的工作分析，編輯完善崗位說明書（9） 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃（10） 負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和招聘效果分析（11） 結(jié)合公司實(shí)際情況和崗位設(shè)置情況，開發(fā)、維護(hù)適合的招聘渠道（12） 負(fù)責(zé)收集、跟蹤各地區(qū)人才市場招聘信息及同行業(yè)各崗位的薪資待遇情況，并作出分析報(bào)告（13） 建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度、獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)公司員工工資發(fā)放資料準(zhǔn)備（14） 結(jié)合公司實(shí)際需要，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司各部門績效考核制度并實(shí)施（15） 負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正、定級、晉級考核等工作（16） 負(fù)責(zé)全公司人員的考勤以及各種休假記錄并整理歸檔（17） 為員工辦理各種社會保險(xiǎn)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)的工作，及時(shí)對員工關(guān)于勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭議做出裁決（18） 協(xié)助部門經(jīng)理處理勞資關(guān)系（19） 負(fù)責(zé)公司的“勞動(dòng)合同終止和解除”制度執(zhí)行（20） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作3） 資料員: 工程資料員應(yīng)掌握相關(guān)專業(yè)（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術(shù)和方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與程序，熟悉資料的簽收與發(fā)放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等（1） 負(fù)責(zé)公司日常工作所需的資料的分類、整理、歸檔、發(fā)放（2） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。（3） 竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理。（技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位承擔(dān)）（5） 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任）（6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（此項(xiàng)也是每個(gè)資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時(shí)找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認(rèn)可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）（7） 確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)備書（注明原件存放處），并加蓋公章。（設(shè)計(jì)變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因
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