供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度-展示頁
2025-04-21 01:03本頁面
【正文】 含項(xiàng)目公司發(fā)起的采購)，由集團(tuán)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織對供方進(jìn)行考察。 推薦供方匯總: 招標(biāo)小組負(fù)責(zé)匯總推薦供方，匯總時(shí)要詳細(xì)記錄推薦供方的來源清況，并與招標(biāo)小組供方資料庫核對，將“不合格供方”和“黑名單供方”剔除并記錄，形成《推薦供方匯總表》。 (3)招標(biāo)小組從供方資料庫中選擇戰(zhàn)略合作伙伴、合格供方進(jìn)入供方推薦。 五、工作流程 供方推薦—推薦供方匯總—推薦供方分類轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)務(wù)部門—供方考察—合格供方審批—招標(biāo)確定供方—與供方合作—合作完畢供方評價(jià)—評價(jià)結(jié)果進(jìn)入招標(biāo)小組供方資料庫 六、工作指引 供方推薦: 根據(jù)公司公示的招標(biāo)計(jì)劃及基木要求，供方推薦有以下渠道: (1)公司所有員工均可推薦供方給招標(biāo)小組。 審計(jì)部:參加供方的考察過程。供方資料庫的建立與管理。負(fù)責(zé)制定《供方考察/評價(jià)評分表》的評分內(nèi)容、滿分標(biāo)準(zhǔn)、扣分標(biāo)準(zhǔn)等:負(fù)責(zé)組織對供方的考察并形成考察報(bào)告；負(fù)責(zé)組織對供方的評價(jià)并形成評價(jià)報(bào)告。 四、工作職責(zé) 公司員工:推薦供方。 D、不合格供方:經(jīng)資質(zhì)審查或評審為不合格的供方。 B、合格供方:指與公司/項(xiàng)目公司合作過，經(jīng)評審為合格的供方。 三、術(shù)語及定義 供方:提供產(chǎn)品、服務(wù)的組織或個(gè)人。供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度 一、目的 遵循公平、公正、公開的原則，對合格供方的確定、評價(jià)過程實(shí)施控制，選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的合格供方。 二、適用范圍 適用于公司及下屬子、孫公司(以下簡稱“項(xiàng)目公司”)。 供方分類: A、試用供方:指經(jīng)資質(zhì)審查合格，具備向公司/子、孫公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格，尚末合作或首次合作存在問題但不嚴(yán)重，有意再次試用的供方。 C、戰(zhàn)略合作伙伴:行業(yè)知名企業(yè)或已經(jīng)評定為公司/項(xiàng)目公司的合格供方，經(jīng)長期及多次合作，批準(zhǔn)確定為戰(zhàn)略合作伙伴的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1