東北師范大學(xué)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目暫行管理辦法-展示頁
2025-04-21 00:53本頁面
【正文】 素，致使項(xiàng)目不能正常進(jìn)行。第十條 在項(xiàng)目每實(shí)施一年的檢查中，需提交《東北師范大學(xué)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目中期檢查報(bào)告書》報(bào)學(xué)校學(xué)科建設(shè)辦公室。第九條 項(xiàng)目中期檢查分為院（系）自查和學(xué)校檢查兩種形式。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把握項(xiàng)目的整體方向，組織項(xiàng)目的實(shí)施，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在有關(guān)部門指導(dǎo)和監(jiān)督下，支配使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)； 接受院（系）和學(xué)校對(duì)項(xiàng)目的檢查與評(píng)估，向項(xiàng)目主管部門提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、結(jié)題報(bào)告或作述職報(bào)告； 及時(shí)向院（系）通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)情況，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一般問題進(jìn)行處理； 推動(dòng)項(xiàng)目的合作研究，促進(jìn)、協(xié)調(diào)跨學(xué)科、跨單位的聯(lián)合； 對(duì)因各種原因不能主持項(xiàng)目工作時(shí)，要及時(shí)向院（系）提出調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建議。第六條 院（系）教授委員會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子主要職責(zé) 組織本院系學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作； 審定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目隊(duì)伍； 審定《立項(xiàng)申請(qǐng)書》內(nèi)容的真實(shí)性、預(yù)期結(jié)果的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性等，并和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同制定經(jīng)費(fèi)使用方法； 從行政組織、后勤保障和支持條件等方面創(chuàng)造良好環(huán)境，確保項(xiàng)目的順利完成； 檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)并處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題； 審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的項(xiàng)目實(shí)施的階段報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好跨學(xué)科、跨單位人員的協(xié)調(diào)工作。第二章 管理職責(zé)第四條 學(xué)校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 制定和發(fā)布學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)指南和信息； 制定有關(guān)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目管理的規(guī)章制度； 聘請(qǐng)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)估和驗(yàn)收等工作的專家； 組織項(xiàng)目的評(píng)審，批準(zhǔn)立項(xiàng)； 確定被批準(zhǔn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，分年度核定撥款； 組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查； 批準(zhǔn)項(xiàng)目結(jié)題，組織對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估； 其它有關(guān)重大事宜的處理； 學(xué)科建設(shè)辦公室是學(xué)校學(xué)科建設(shè)工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下做有關(guān)具體工作。第三條 本辦法依據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、分級(jí)管理的指導(dǎo)原則制定，強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目與其它項(xiàng)目，
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