【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專(zhuān)業(yè)，各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序的相互配合工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接責(zé)任。參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，參與施工過(guò)程中質(zhì)量缺陷的處理工作。領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施項(xiàng)目管理體系運(yùn)行和施工組織設(shè)計(jì)、 專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量階段控制計(jì)劃。 （2）精神文明建設(shè)此項(xiàng)考核指標(biāo)每年度考核一次，由分公司各職能部室制定考核目標(biāo)及扣分標(biāo)準(zhǔn)，考核小組依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，滿(mǎn)分20分，扣一分扣獎(jiǎng)金1%，此項(xiàng)考核最多扣20% 。年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)（10分）：創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯和市、區(qū)級(jí)安全文明工地1個(gè)，未完成公司下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金，客觀原因除外。利潤(rùn)率（40分）：未完成利潤(rùn)率年計(jì)劃的100%，%，此項(xiàng)指標(biāo)完成80%以下，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。（1）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回款率（10分）：按年終計(jì)劃回款率統(tǒng)計(jì)，完成全部計(jì)劃回款按100%計(jì)。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，工期未按時(shí)完成扣除年終獎(jiǎng)金的10%。由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程所發(fā)生的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況作出相關(guān)人員責(zé)任認(rèn)定，根據(jù)責(zé)任條款作出處罰。對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝，確保工程質(zhì)量和工期；合理配置人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn)，并履行上報(bào)和審批手續(xù)。組織制定項(xiàng)目規(guī)劃，并負(fù)責(zé)有關(guān)控制、協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽(yù)。崗位職責(zé) 順義建筑工程公司 第二分公司項(xiàng)目經(jīng)理向公司（分公司）經(jīng)理負(fù)責(zé)，按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履行,組織建立工程項(xiàng)目管理體系和編制施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施及各項(xiàng)配套措施，接受公司、分工司各職能部門(mén)的監(jiān)督。做好與建設(shè)單位合同、分承包方合同管理工作。對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會(huì)議，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量第一責(zé)任人。組織編寫(xiě)工程總結(jié)，參與公司組織的項(xiàng)目成本測(cè)算。積極推行公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全程序的實(shí)施。注：對(duì)于材料采購(gòu)價(jià)格高于公司平均價(jià)格扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的1%，對(duì)于工程出現(xiàn)重大及以上傷亡事故取消其年終獎(jiǎng)金。 年終崗位目標(biāo)責(zé)任制：年終獎(jiǎng)金考核與發(fā)放依據(jù)全年完成產(chǎn)值確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)考核完成以下五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及精神文明建設(shè)確定發(fā)放獎(jiǎng)金，指標(biāo)完成情況由分公司考核小組于年末考核。未完成回款計(jì)劃的，%，完成計(jì)劃回款率80%（不含）以下，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。年度上繳公司資金（10分）：未完成上繳公司資金年度計(jì)劃的100%，%，此項(xiàng)指標(biāo)完成80%以下，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。庫(kù)存原材料（10分）：竣工庫(kù)存原材料控制在 萬(wàn)元以?xún)?nèi)，%，此項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)20%，取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。執(zhí)行人：生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者。編制工程總控進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審核施工隊(duì)的月、周計(jì)劃。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；經(jīng)常組織檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的重點(diǎn)材料設(shè)備的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、保養(yǎng)工作；1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外包工隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外包隊(duì)）進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)；1經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金10%。制定人： 執(zhí)行人：技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者對(duì)其負(fù)主要責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底；1組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；1主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同是時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；1項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。注：對(duì)上述主要職責(zé)負(fù)主要責(zé)任。出現(xiàn)一般事故扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，未完成公司預(yù)定的工程技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)或出現(xiàn)重大技術(shù)、質(zhì)量事故扣除其年終獎(jiǎng)金10%，工期未按時(shí)完成扣除其年終獎(jiǎng)金5%。制定人： 執(zhí)行人：安全負(fù)責(zé)人組織安排項(xiàng)目部安全組工作；貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)管理制度；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)廣大職工的安全、消防和社會(huì)治安等法令法規(guī)教育，監(jiān)督操作人員的持證上崗；每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，制止違章行為，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，提出整改措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；組織臨電工程、各類(lèi)架子工程、各種機(jī)械設(shè)備在投入使用前的驗(yàn)收工作，合格后方準(zhǔn)投入使用；凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位和個(gè)人，有權(quán)監(jiān)督是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)其改正；指導(dǎo)和監(jiān)督各種勞動(dòng)用品的正確使用；協(xié)助工長(zhǎng)完成內(nèi)業(yè)資料存檔工作；發(fā)生傷亡事故要立即上報(bào)上級(jí)部門(mén)，組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好秩序，配合調(diào)查取證，并按“三不放過(guò)”的原則提出處理意見(jiàn)；控制施工噪音，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作，按公司環(huán)境職業(yè)健康，制定相關(guān)管理辦法。1根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。1經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)。1有權(quán)對(duì)違章