08設(shè)備管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-20 23:53本頁(yè)面
【正文】 合平衡，量力而行，保證重點(diǎn)。 教培部門負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)。 向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送各類計(jì)劃、總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 物資部門 負(fù)責(zé)備品配件的訂貨儲(chǔ)備管理工作。 負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)的管理、增資、折舊、報(bào)廢等工作。 各有關(guān)生產(chǎn)部門是設(shè)備綜合管理的分工負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)辦理所轄設(shè)備的異動(dòng)申請(qǐng)、竣工報(bào)告。 會(huì)同工會(huì)等部門組織做好合理化建議評(píng)審工作。 正確使用和管理設(shè)備更改資金、大修資金、維修資金和科技開發(fā)、環(huán)保資金。 按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行會(huì)簽。 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門設(shè)備選型、驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、改造和報(bào)廢等管理工作。按照分級(jí)管理的原則，實(shí)行廠、部門、班組三級(jí)管理。 負(fù)責(zé)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)、竣工的批準(zhǔn)。 組織制定并實(shí)施設(shè)備管理的規(guī)劃、計(jì)劃，組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備管理重大項(xiàng)目的可行性分析論證，審定設(shè)備更新改造計(jì)劃。2 引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件GB/ 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則GB/T154981995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求GB/T8002001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則DL/T6002001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司 《發(fā)電設(shè)備管理辦法（試行）》3 職責(zé) 廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）及分管廠長(zhǎng)（或總工程師） 對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行目標(biāo)管理。設(shè)備管理辦法中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司2006年1月設(shè)備管理辦法1 范圍本辦法規(guī)定了中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本辦法適用于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備管理工作。 根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，組織制定并實(shí)施設(shè)備管理制度。 組織處理重大事故，配合上級(jí)主管部門處理特大事故。 生產(chǎn)技術(shù)部門 生產(chǎn)技術(shù)部門是設(shè)備劃分、設(shè)備評(píng)級(jí)、設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備臺(tái)帳、定值管理的歸口管理部門。 在廠長(zhǎng)（總經(jīng)理）分管廠長(zhǎng)（或總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，制定企業(yè)設(shè)備管理、設(shè)備劃分、設(shè)備評(píng)級(jí)、設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備臺(tái)帳、定置管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則。 會(huì)同檢修部門按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)竣工報(bào)告的審核。 組織交流、推廣設(shè)備管理的新方法、新技術(shù)，組織設(shè)備管理優(yōu)秀成果發(fā)表和評(píng)定工作。 參加設(shè)備管理重大項(xiàng)目的可行性分析論證，審核編制設(shè)備更新改造、大修工程和科技項(xiàng)目計(jì)劃，參加重大、特大事故的處理工作。 向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備管理的計(jì)劃、總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 財(cái)務(wù)部門 組織、落實(shí)、稽核設(shè)備維修、改造、更新資金的合理使用。 計(jì)劃部門負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送各類計(jì)劃、總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 組織實(shí)施閑置設(shè)備的調(diào)劑工作和設(shè)備報(bào)廢處理工作。 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門設(shè)備安全管理工作，并提出考核意見。 信息中心負(fù)責(zé)做好設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的微機(jī)、軟件等的維護(hù)、運(yùn)行管理工作。要對(duì)發(fā)電設(shè)備的技術(shù)狀況、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行
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