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0710招聘管理制度final-展示頁

2025-04-20 23:53本頁面
  

【正文】 以運用。筆試是指通過書面形式以若干題目對候選人的能力和人格進(jìn)行測評的方式。 第六章 甄選第一節(jié) 測評體系的建立第二十七條 人力資源部應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測評方式、測評指標(biāo)、測評內(nèi)容和測評小組的人才測評體系,并在實際工作中不斷加以豐富和完善。4. 身份證(復(fù)印件)。2. 個人簡歷,注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。3. 通過電子郵件提出申請。第二節(jié) 外部招聘候選人的獲取第二十五條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后,可以通過以下三種方式進(jìn)行申請:1. 通過申請信函提出申請。第二十三條 公司員工報名參加內(nèi)部招聘,應(yīng)填寫《內(nèi)部競聘申請表》(見附件五),并和自己的部門主管做正式溝通,經(jīng)部門主管簽批后交人力資源部。6. 特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。4. 提任中層干部職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專科以上文化程度。2. 提任中層干部職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有在下一級〔 〕個以上職位任職經(jīng)歷。4. 年富力強(qiáng)、身體健康。2. 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,銳意改革、開拓進(jìn)取,求真務(wù)實、真抓實干、工作業(yè)績突出。2. 年度績效考核應(yīng)在優(yōu)良以上,公司不鼓勵績效差的員工內(nèi)部流動。根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場海報、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。招聘廣告由人力資源部提出要求,由公司形象宣傳部門負(fù)責(zé)制作。廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意,培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對職位的興趣,招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量,招募對象的來源與范圍,以及新員工到位時間和招聘預(yù)算,設(shè)計招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍。外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合,必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。每年春季將招聘信息及時發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室,并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。1. 招聘渠道。所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。內(nèi)部競聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個正式員工。3. 內(nèi)部競聘公告(詳見附件四)。2. 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時,應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行競聘。1. 內(nèi)部招募對象的主要來源有提升、工作輪換等。為提高員工的積極性、忠誠度和滿意度,原則上采取以內(nèi)部競聘為主,外部招聘為輔的政策。 第四章 招聘形式第一節(jié) 招聘形式第十七條 招聘形式分為內(nèi)部競聘和外部招聘兩種形式。第二節(jié) 招聘計劃第十五條 人力資源部根據(jù)人員需求計劃或臨時人員需求和供給預(yù)測制訂招聘計劃和具體行動計劃。第十四條 臨時人力資源需求:各部門對于未列入年度預(yù)測的人員需求,由部門負(fù)責(zé)人填寫《臨時招聘申請表》(詳見附件二),說明未列入年度預(yù)測的原因。人力資源部對該部門年度需求預(yù)測的準(zhǔn)確性進(jìn)行年度考核。 第三章 招聘計劃第一節(jié) 人員需求預(yù)測第十一條 人員需求預(yù)測的基本依據(jù):公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變動、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。第十條 特殊人才招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)),人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。第八條 各部門(含各項目部)負(fù)責(zé)人以下人員由人力資源部部長負(fù)責(zé)初試,用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)試,初試和復(fù)試都同意聘用者,報總經(jīng)理審批。第六條 招聘流程(詳見附件一)如下:用人單位提出人員需求→人力資源部擬定招聘計劃→發(fā)布招聘公告→協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用→最后對招聘工作進(jìn)行評估。人力資源部負(fù)責(zé)除公司高管層之外所有崗位的招聘組織。第三條 原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則?!餀C(jī)密安徽電力建設(shè)第一工程公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二〇〇四年七月27 / 28目 錄第一章 總 則 3第二章 招聘組織 4第三章 招聘計劃 6第一節(jié) 人員需求預(yù)測 6第二節(jié) 招聘計劃 6第四章 招聘形式 7第一節(jié) 招聘形式 7第二節(jié) 內(nèi)部競聘 7第三節(jié) 外部招聘 7第五章 候選人的獲取 9第一節(jié) 內(nèi)部競聘候選人的獲取 9第二節(jié) 外部招聘候選人的獲取 10第六章 甄選 11第一節(jié) 測評體系的建立 11第二節(jié) 筆試程序 12第三節(jié) 面試程序 13第四節(jié) 測評結(jié)果的確定 13第五節(jié) 內(nèi)部競聘的測評程序 14第七章 人員錄用 16第八章 人才特區(qū) 17第九章 招聘工作評估 18第十章 附 則 19附件一:招聘流程 20附件二:臨時招聘申請表 21附件三:中層干部競聘管理辦法 22附件四:內(nèi)部競聘公告 24附件五:內(nèi)部競聘申請表 25附件六:應(yīng)聘申請書 26附件七:面試評價表 27 第一章 總 則第一條 適用范圍本制度適用于安徽電力建設(shè)第一工程公司(以下簡稱“公司”)員工的招聘管理。第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,規(guī)范員工招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。 第二章 招聘組織第四條 公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門,其負(fù)責(zé)的招聘職責(zé)如下:1. 制定公司年度招聘計劃,并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整;2. 決定獲取候選人的渠道和方法;3. 與潛在的候選人聯(lián)絡(luò);4. 收集簡歷和應(yīng)聘材料;5. 設(shè)計人員選拔測評方法,并指導(dǎo)用人部門主管使用這些方法;6. 主持實施測評程序;7. 為用人部門的錄用提供建議;8. 與候選人確定工資;9. 幫助被錄用人員辦理體檢、勞動協(xié)議簽訂等各項手續(xù);10. 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。第五條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動中,并在其中承擔(dān)以下責(zé)任:1. 根據(jù)業(yè)務(wù)計劃提出招聘需求;2. 根據(jù)工作分析結(jié)果(崗位說明書)具體擬定招聘職位的職位描述和任職資格;3. 參與對候選人的測評過程
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