【正文】 息，當(dāng)好站長(zhǎng)的參謀和助手。，審核員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、新技術(shù)的推廣培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制加氣站各種設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行?！八亩保ǘY(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）為主的崗位練兵活動(dòng)，提高員工的技能水平。，嚴(yán)格按照工藝和操作規(guī)程作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。：03952169729；傳真：03952169729附件1：組織機(jī)構(gòu)圖站 長(zhǎng)副 站 長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人充裝員充裝前后檢查員安全員檔案資料員微機(jī)員附件2：加氣站質(zhì)保體系圖質(zhì)保體系組織系統(tǒng)法規(guī)系統(tǒng)控制系統(tǒng)氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程氣瓶安全監(jiān)察規(guī)室永久氣體氣瓶充裝站安全技術(shù)條件永久氣體氣瓶充裝規(guī)程氣瓶警示標(biāo)簽氣瓶使用登記管理規(guī)則汽車用壓縮天然氣鋼瓶定期檢驗(yàn)與評(píng)定站長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)構(gòu)人員本站質(zhì)保手冊(cè)氣瓶充裝工藝流程責(zé)任人任命并到崗設(shè)備操作規(guī)程及管理制度工作見(jiàn)證齊全歸檔 附件3：氣瓶充裝工藝流程圖汽車氣瓶充裝前檢查安全附件不全存在安全隱患超檢驗(yàn)周期達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)存在輕微問(wèn)題順序控制盤氣源排掉調(diào)壓柜污水罐緩沖罐回收罐干燥器壓縮機(jī)儲(chǔ)氣井合格氣瓶不合格氣瓶拒絕充裝充 裝存在輕微問(wèn)題氣瓶氣瓶維修確定充裝置加氣機(jī)自動(dòng)停止充裝充裝后檢查不合格放 行合 格放掉氣瓶?jī)?nèi)氣體填寫充裝記錄復(fù)查瓶閥瓶體有無(wú)異常、泄露，是否超壓注：充裝前、后檢查內(nèi)容按“永久氣體充裝前后檢查及充裝記錄表”項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。可供300輛/日出租車合 5輛槽車用氣。，由河南裕聯(lián)壓縮氣實(shí)業(yè)有限公司總投資，總投資約為600萬(wàn)元，占地面積為7390平方米，合11畝?？偨?jīng)理：竇廣獻(xiàn)二零零八年 七 月 二十五 日 企 業(yè) 概 況，2008年6月10日投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)建設(shè)工期為100天。站在顧客的立場(chǎng)，一切以人為本，以誠(chéng)待客，為顧客排憂解難，提供各類專項(xiàng)、特約服務(wù)；超越顧客期望，給顧客意外的驚喜。貫徹勞動(dòng)安全法規(guī)，為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)用品，以人為本。建立獲取法律法規(guī)要求的渠道，確定公司適用的法律法規(guī)一覽表，強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法的意識(shí)。公司在任何時(shí)候、任一場(chǎng)合都必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)要求，執(zhí)行政府各項(xiàng)政策規(guī)定，這是公司必須履行的社會(huì)責(zé)任。承 諾 書對(duì)建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo)，定期進(jìn)行管理評(píng)審以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)質(zhì)量方針相一致，在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力，并且能夠兌現(xiàn)。手冊(cè)修改控制頁(yè)章節(jié)號(hào)修改條款修改日期修改人審核人批準(zhǔn)人第一部分 基本情況質(zhì) 量 方 針質(zhì)量方針應(yīng)是全局性，戰(zhàn)略性的，是企業(yè)的宗旨與方向。應(yīng)確定質(zhì)量管理體系過(guò)程和要求,保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。5 手冊(cè)復(fù)審 由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，行政辦公室負(fù)責(zé)組織復(fù)審，一般每年進(jìn)行一次。4 手冊(cè)持有者的責(zé)任 使用者應(yīng)妥善保管，保持整潔。3 手冊(cè)的更改 更改應(yīng)按規(guī)定辦理審簽手續(xù)，由行政辦公室統(tǒng)一管理。２ 手冊(cè)的發(fā)放與管理 公司內(nèi)部由行政辦公室確定發(fā)放的范圍（經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)），并負(fù)責(zé)分發(fā)（為受控狀態(tài)）。質(zhì)量方針：質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益、質(zhì)量促發(fā)展、安全是保證。經(jīng)理（簽字）：年 月 日 漯河裕聯(lián)壓縮氣有限公司文件漯裕聯(lián)字【2008】02 號(hào) 簽發(fā)人：竇廣獻(xiàn)關(guān)于對(duì)鞏德剛同志任命的通知公司各部門：為了貫徹執(zhí)行《氣瓶充裝許可規(guī)則》加強(qiáng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)，特任命鞏德剛同志為我公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 CNG氣瓶充裝質(zhì)量管理手冊(cè) 編制人：審核人：尚 新 愛(ài)批準(zhǔn)人：竇 廣 獻(xiàn)發(fā)放日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日發(fā)放號(hào)碼： 2008 年7 月25 日發(fā)布 2008年 7 月 25 日起實(shí)施頒 布 令本公司依據(jù)《氣瓶充裝許可規(guī)則》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》等編制成了《質(zhì)量管理手冊(cè)》第1版，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施，本手冊(cè)是公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)全公司適應(yīng)并實(shí)施質(zhì)量體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則。具體由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。 漯河裕聯(lián)壓縮氣有限公司 2008 年7 月25 日 裕聯(lián)壓縮天然氣有限公司文件漯裕聯(lián)字【2008】 02 號(hào) 簽發(fā)人：竇廣獻(xiàn) 關(guān)于頒布公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的通知公司各部門：為了公司的持續(xù)發(fā)展，確保氣瓶充裝質(zhì)量和充裝安全，經(jīng)公司辦公室研究決定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)現(xiàn)予以頒布，公司全體員工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。質(zhì)量目標(biāo)：充裝質(zhì)量合格率100％、安全充裝100％、用戶滿意率95％、充裝記錄合格率100％ 裕聯(lián)壓縮天然氣有限公司 2008年 7 月 25 日質(zhì)量保證手冊(cè)管理辦法1 總則 《質(zhì)量保證手冊(cè)》在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由行政辦公室組織編寫。 公司外部如國(guó)家CNG加氣站相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)評(píng)審時(shí)必須提供時(shí)，必須征得技術(shù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理的允許。 更改的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)人員，并得到有效版本。 工作調(diào)動(dòng)時(shí)，將手冊(cè)交回分發(fā)部門。6 其他 質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量文件的一部分。 質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)與其他質(zhì)量文件配合使用。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量方針具體化的奮斗目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能定量化，以便于測(cè)評(píng)。鄭重承諾如下：1 遵守法律法規(guī)要求，包括遵守有關(guān)CNG加氣站的法律、法規(guī)和公司應(yīng)遵守的其他要求。2 向每位員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件，以人為本，安全第一。建立質(zhì)量和法規(guī)方面的規(guī)章制度，持續(xù)地加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，促使所有員工都能積極地參與有關(guān)提高質(zhì)量的活動(dòng)。3 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，服務(wù)至上，理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的要求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。 4 開(kāi)展管理評(píng)審為確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，保持體系的適宜性、充分性、有效性和高效率，以及達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評(píng)審。位于嵩山路與金江路交叉口。建設(shè)儲(chǔ)氣井6口，總?cè)莘e達(dá)12立方米水溶積，安裝天然氣壓縮機(jī)（—250 ）3臺(tái)汽車加氣機(jī)4臺(tái)，加氣柱1臺(tái)。 《質(zhì)量手冊(cè)》任命了各級(jí)責(zé)任人員，制定了質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書，建立了各類人員崗位職責(zé)與權(quán)限，制定了各項(xiàng)管理制度，制定了設(shè)備操作規(guī)程按規(guī)定繪制了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量管理體系圖、工藝流程圖，建立了質(zhì)量管理體系并以正常運(yùn)營(yíng)。附件4：各項(xiàng)管理制度一、加氣站人員崗位責(zé)任制站長(zhǎng)崗位職責(zé)，、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。、氣體充裝前后檢查員、安全員的工作。，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，及時(shí)維修故障設(shè)備，保障設(shè)備完好率在99%以上。，確保加氣站安全平穩(wěn)運(yùn)行。班長(zhǎng)崗位職責(zé)，協(xié)助站長(zhǎng)抓好加氣站各項(xiàng)工作。、充裝安全等工作。、電氣設(shè)備、儀器儀表、管路管件以及其他相關(guān)設(shè)備的資料的收集、整理，并建立檔案。、班長(zhǎng)，做好站內(nèi)的日常管理工作。氣體充裝員崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，遵守管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，全面完成自身的各項(xiàng)本職工作。，按工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行操作。，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。，做到資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得弄虛作假。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)充裝過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)，對(duì)有隱患車輛不允許加氣。安全員崗位職責(zé)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本站安全管理日常工作。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向站長(zhǎng)匯報(bào)。、巡回檢查制度、交接班制度的執(zhí)行情況，每周一次檢查，組織每月一次安全總結(jié)會(huì)。嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作規(guī)程執(zhí)行。杜絕責(zé)任事故，預(yù)防技術(shù)事故。，注意有無(wú)異常聲響和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查和整改，做到設(shè)備不帶故障運(yùn)行，人員不帶思想情緒上崗。有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為，有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排?！八亩龝?huì)”，每周進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)，檢查一次安全、消防