【摘要】酒店管理單據(jù)匯總48-----------------------作者：-----------------------日期：郵件轉(zhuǎn)送單日期時間房號姓名種類號碼經(jīng)辦人收件人簽字收件時間備注
2025-04-18 08:01
【摘要】公司文書制作制度第一條適應(yīng)范圍凡公司內(nèi)的公務(wù)文件，除有特殊規(guī)定外，一律依照本制度制作。發(fā)往公司以外的文件除有特殊規(guī)定外，也適用本制度。第二條名義公務(wù)文件的往來以各部門經(jīng)理的名義簽署，有些簡單事項(xiàng)的文件，應(yīng)以部門的名義簽署。第三條呈交公司經(jīng)理的文件凡需呈遞公司經(jīng)理文件，須逐級上報(bào)。各級主管須在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上寫出意見，注明需呈報(bào)經(jīng)理的理由，然后上報(bào)。若不
2025-04-16 20:25
【摘要】9/9中國鐵路物資總公司機(jī)密隆昌工務(wù)器材廠企業(yè)基礎(chǔ)材料2003年度二OO四年二月1、企業(yè)主要產(chǎn)品及工藝流程（1）、主要產(chǎn)品簡介產(chǎn)品種類主要用途實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)能彈條扣件適用于鐵路鋼軌與軌枕連結(jié)扣壓
2025-04-27 22:19
【摘要】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度：???1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時地完成各項(xiàng)工作。???2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時，可以越級向上一級
2025-04-24 02:30
【摘要】15/15中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案（草案）一、原則1、配合公司主動服務(wù)的戰(zhàn)略，通過多種激勵手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異，拉大技術(shù)人員激勵級差，鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵盡量精確到個人，避免模糊分配，提高激勵透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級別共分成18級，拉大各級間級差，加大激勵刺激力度
2025-04-28 00:16
【摘要】29/30人事管理本章內(nèi)容簡介5．1辦事處人事管理結(jié)構(gòu)5．2員工招聘5．3員工激勵5．4溝通與輔導(dǎo)5．5績效考核5．6員工保留與解聘5．7內(nèi)部人事檔案管理本章節(jié)詳細(xì)敘述了xx辦事處人事管理方法。對辦事處的人員配備、人事政策招待待有充分的描述，同時對在辦事處使用的人事管理方法有詳盡的說明，為經(jīng)理提供了一個對實(shí)際工作十分
2025-04-18 11:01
【摘要】，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理，制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用，包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費(fèi)及罰沒款收入等。具體包括：1、客房收入中的房租收入、電話費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠償金及雜項(xiàng)（麻將、麻將桌）等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-24 19:34
【摘要】集團(tuán)合同管理制度二?一五年XX月 目錄第一章 總則 2第二章 合同管理部門 2第三章 授權(quán) 5第四章 合同審批權(quán)限 6第五章 合同審查 6第六章 合同的簽訂 9第七章 合同的公證 11第八章 合同的履行 12第九章 合同的變更與廢除 13第十章 合同糾紛的處理與訴訟管理 14第十一章 合同的登記、
2025-06-05 23:31
【摘要】目錄第一部分：一、行政管理制度例會管理制度1頁二、考勤管理制度-2頁三、辦公用品管理辦法-3頁四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定-3頁五、員工食堂就餐管理制度4頁六、員工宿舍管理制度-4頁七、員工洗浴管理規(guī)定-4頁八、關(guān)于對講機(jī)的使用規(guī)定5頁第二部分：財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)借款及核銷管
2025-02-15 20:48
【摘要】1/2前廳部FRONTOFFICE部門/區(qū)域：DEPARTMENT/AREA:FD接待處FDRECEPTION服務(wù)內(nèi)容/工作職責(zé)：SERVICE/TASK:FD-SOP-038現(xiàn)金結(jié)賬FD-SOP-038CHECKOUTCASHPAYMENTS標(biāo)準(zhǔn)：STANDARD:賓客期望Gues
2025-04-10 23:51
【摘要】某某煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編一、設(shè)備管理制度1．機(jī)電科負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的管理，監(jiān)督檢查。2．設(shè)備的購置，由機(jī)電科選型編制計(jì)劃，供應(yīng)部門采購，經(jīng)機(jī)電科檢查驗(yàn)收后，方可入庫使用。3．維修后的設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電科檢測驗(yàn)收合格后才可使用。4．防爆電器設(shè)備必須經(jīng)防爆檢查員驗(yàn)收。5．需要使用設(shè)
2024-12-27 12:02
【摘要】第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn)。3、敬業(yè)樂業(yè)，堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法，吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保酒店人、財(cái)、物的絕對安全。4、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度，部
2024-12-27 09:15
【摘要】酒店車務(wù)部崗位職責(zé)概述48-----------------------作者：-----------------------日期：車輛請修單年月日編號車號里程數(shù)責(zé)任人請修項(xiàng)目估計(jì)金
2025-06-27 00:46
【摘要】酒店管理 人事管理制度——聘用規(guī)定一、員工類別：1、實(shí)習(xí)生：旅游學(xué)校學(xué)生或同類學(xué)生被酒店接受為實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)期通常為6個月至12個月。酒店不與實(shí)習(xí)生簽訂勞動合同，只簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議。實(shí)習(xí)期滿后，經(jīng)考核合格的實(shí)習(xí)生在正式
2025-04-22 02:35
【摘要】酒店采購管理制度來源：職業(yè)餐飲網(wǎng)發(fā)布時間：2006年09月05日點(diǎn)擊數(shù)：12510【收藏】【討論交流】1、制定采購計(jì)劃（1）由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預(yù)測，在每年年底編制采購計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核；（2）計(jì)劃外采購或臨時增加的項(xiàng)目，并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核；（3）采購計(jì)劃一式四份，自存一份，其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批
2025-04-22 02:52
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