【摘要】酒店工程部管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：工程部物品領用管理制度，要按計劃、實用數(shù)和審批手續(xù)辦理，維修人員需領料時，要填寫領用單，寫明物品名稱、數(shù)量、日期并簽名，經(jīng)本班組組長審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。，方可領取所需的維修材料或工具。。，防止積壓和
2025-04-18 08:03
【摘要】酒店設備管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：設備封存與啟封登記冊（1）酒店：年第季度（共頁第頁）序號設備名稱設備編號規(guī)格型號固定資產(chǎn)編號制造廠家
2025-04-18 08:14
【摘要】酒店洗衣房管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：洗衣房日報表(2)年月日單位：元序號桌布口布方巾圓臺西服工作服圍裙帽子桌裙
2025-04-18 07:54
【摘要】酒店辦公用品管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：辦公用品領用單部門：年月日項次品名規(guī)格單位數(shù)量單價金額1
2025-04-18 07:40
【摘要】安全專項施工方案專家論證審查制度總則1、項目經(jīng)理部（分公司）對工程項目的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。2、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。3、本制度適用于中鐵四局五公司各施工單位。一專項施工方案的編制1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部（分公司）應根據(jù)本項目的
2025-04-21 02:30
【摘要】四、會議工作細節(jié)審核一覽表5/5
2025-04-17 12:14
【摘要】7/8銷售部新員工“指導人制度”實施辦法（試行）一、目的為加強試用期新員工的指導和培養(yǎng)，并給優(yōu)秀員工提供一個培養(yǎng)發(fā)展的平臺，特制定此辦法，即在員工試用期為新員工指定一名指導人。二、指導人的確定、職責及考核1、指導人的確定：n新員工到崗之前，部門應為其確定一名指導人。n指導人由個人自薦和部門領導指定產(chǎn)生。n指導人最多允許同時指導2人，超
2025-04-17 06:26
【摘要】客房部管理手冊文件編號：2003——HKP-03成都鏡湖園賓館135/139目錄1.部門概述………………………………………………………（1）2.組織機構(gòu)圖……………………………………………………（3）3.崗位說明書……………………………………………………（4）
2025-04-22 02:30
【摘要】酒店客房部管理制度概述6-----------------------作者：-----------------------日期：客房情況報告表樓層：領班：服務員：日期：時間：房間房間狀況人數(shù)時間是否查房備注維修記錄：標記：空
2025-04-18 07:44
【摘要】1