【摘要】考績總表?□年中部組□年終記考核姓錄項編目號名到職終止年資現(xiàn)支薪額假勤記錄功過記錄年中考核年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他????????
2025-04-18 06:22
【摘要】考核作業(yè)人員記錄表?考核項目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1．品質(zhì)?????
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-04-18 07:00
【摘要】考核表（四）職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：考
2025-04-18 06:36
【摘要】考核表（二）（本表適用于各職能部門負(fù)責(zé)人）年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職
【摘要】點(diǎn)因素法崗位評估體系5/17崗位評估要素?職責(zé)大小
【摘要】360度考核體系文件實例簡介為了對員工的績效進(jìn)行客觀、公平的平價和考核，不斷提高員工績效水平，增強(qiáng)公司在市場中的競爭力，促進(jìn)在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原則，以員工的工作結(jié)果為主要考核對象，晝以客觀、公開的量化指標(biāo)為徇標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，量大限度的減少主觀隨意性，使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。對于難以量化衡量的工作崗位，以目標(biāo)管理的原則進(jìn)行考核。
2025-04-25 08:46
【摘要】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日 目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程，必須具備的條件和資料 3三、編制準(zhǔn)備 4四、規(guī)程的編制 4（一）基本要求 4（二）規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五
2025-04-21 04:22
【摘要】小井尖煤礦礦井安全管理績效評價考核辦法（試行）39/39為了落實礦井安全管理主體責(zé)任，增強(qiáng)礦井依法安全生產(chǎn)意識，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，我礦特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。一、組織機(jī)構(gòu)我礦成立礦井安全管理績效評價考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長：XXX礦長常務(wù)副組長：XXX礦總工程師副組長：XXX安全副礦長XXX生產(chǎn)副礦長
2025-04-21 23:03
【摘要】小井尖煤礦礦井安全管理績效評價考核辦法（試行）煤礦安全績效考核制度1小井尖煤礦礦井安全管理績效評價考核辦法（試行）為了落實礦井安全管理主體責(zé)任，增強(qiáng)礦井依法安全生產(chǎn)意識，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，我礦特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。一、組織機(jī)構(gòu)我礦成立礦井安全管理績效評價考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長：XX礦長蜘粒炬惟冊清匝篙疫彭鏟林甄咆禁授原璃苛耶喜陵柵禱躲鹿機(jī)竣蜀馳赴惟包須鈔掛星綁
2024-11-15 11:07
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考員工考核制度第一條為加強(qiáng)和提升員工績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。第四條對員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見
2025-04-21 05:56
【摘要】Ｔ公司人事考核制度第一章總則第一條目的1．對員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評價”。2．為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3．使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1．考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有，或憑感覺、憑印象，力戒主觀隨意性。2．考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律，
2025-04-16 13:00
【摘要】績效考核制度表格模板為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-06-08 00:20
【摘要】范文范例參考公司年終績效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。能夠承攬建設(shè)工程施工任務(wù)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強(qiáng)和改善公司承攬建設(shè)工程施工任務(wù)的管理，調(diào)動
2025-04-18 06:26
【摘要】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本（一）某公司績效管理制度第1章總則（1）目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，提高員工的績效，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。（2）運(yùn)用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進(jìn)等
2025-04-25 08:54
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