淺析井控管理工作-展示頁(yè)
2025-04-18 02:43本頁(yè)面
【正文】 題 從近幾年幾起井控事故來(lái)看，井控事故都是多崗位、多層次、多方面違章或工作不到位的綜合結(jié)果，主要以下幾個(gè)方面： （1）建設(shè)方與施工方（承包商）沒(méi)有形成合力，建設(shè)方?jīng)]有針對(duì)井控需求開(kāi)展資料錄取完善工作，特別是開(kāi)發(fā)新地層的壓力的考量等沒(méi)做深入、細(xì)致的工作，地質(zhì)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)井控安全方面信息量較少。23”重大井噴事故后，各個(gè)油田均高度重視，完善井控管理機(jī)構(gòu)，建立井控管理網(wǎng)絡(luò)，更新井控設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)井控培訓(xùn)，整改井控管理隱患等，大大減少了井控事故的發(fā)生。. .. . ..淺談井控管理工作摘要：本文針對(duì)井控工作出現(xiàn)常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析探討，分析產(chǎn)生原因，認(rèn)為井控安全管理工作要從人員要素質(zhì)、裝備配套、制度建設(shè)、材料與環(huán)境監(jiān)控和應(yīng)對(duì)措施等井控管理的基本要素入手，讓“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的理念深入人心，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。關(guān)鍵詞：井控管理 裝備 培訓(xùn) 引言 井控安全工作作為石油企業(yè)安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容，自重慶開(kāi)縣“12但井控工作在各單位開(kāi)展并不均衡，井控安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。施工方對(duì)地下情況變化不清楚，不主動(dòng)與建設(shè)方聯(lián)系了解，雙方?jīng)]有形成井控聯(lián)動(dòng)機(jī)制。如井控器材不安裝或者不按規(guī)范安裝，防噴管線不深埋地錨等。部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急操作針對(duì)性不強(qiáng)，防噴演練工況單一等。如關(guān)148150井油管上頂處置案例中封隔器膠筒膨脹未完全收縮，井底壓力沒(méi)有卸掉，是造成本次事件的主要原因。選擇合理的工藝參數(shù)，進(jìn)行井控風(fēng)險(xiǎn)提示等是井控設(shè)計(jì)主要內(nèi)容。由于對(duì)老油田新油層研究不夠，對(duì)其相應(yīng)參數(shù)變化掌握不清，開(kāi)發(fā)新油層沿用老資料，造成施工方式、應(yīng)對(duì)措施出現(xiàn)偏差，引發(fā)井控隱患或事故。如無(wú)本井地質(zhì)情況相關(guān)的特性井控要求條款；無(wú)論何種工序井控工作內(nèi)容幾乎不變等。 監(jiān)督的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。3 原因
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