某能源集團統(tǒng)計驗收主管績效考核指標-展示頁
2025-04-18 01:26本頁面
【正文】 賬建立及時、準確，能全面反應供應商的供應質量，為選擇供應商提供依據(jù)物資中心主任11物料統(tǒng)計分析對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中的物料情況進行調(diào)查、分析各類統(tǒng)計分析及時、準確，為經(jīng)營策劃部實施統(tǒng)計監(jiān)督提供依據(jù)物資中心主任采購員崗位任務績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2采購資金預算完成及時性當期采購項目資金預算完成延遲的次數(shù)與天數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分，且延遲1天，扣（ ）分財務部3采購訂單按時完成率采購訂單按時實際完成批數(shù)／采購訂單總批數(shù)100%
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