某公司退休管理專職行為規(guī)范考評(píng)表-展示頁
2025-04-18 00:45本頁面
【正文】 工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)配合20%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期: 200 年（上/下）半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、班組進(jìn)行工作溝通，上下道工序及時(shí)配合在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，解決工作中的實(shí)際困難。上海市電力公司滬東供電分公司退休管理專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：楊秀英 部門：經(jīng)理辦公室 崗位：退休管理專職 考核人姓名： 賈承平 部門：黨群辦
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