【摘要】酒店餐廳管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:中餐廳服務(wù)員崗位職責(zé),做好餐前準(zhǔn)備工作。、服務(wù)程序和衛(wèi)生要求,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。、耐心、熱情的要求,不斷完善服務(wù)工作。,禮貌周到地完成接待任務(wù)。,注意客人用餐情況,及時(shí)更換餐具、煙灰缸,及時(shí)清理
2025-04-18 08:17
【摘要】酒店安全管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:危險(xiǎn)工作安全同意書(shū)填表日期:年月日編號(hào):填表部門(mén)工作承辦部門(mén)填表人茲同意在(地點(diǎn)或設(shè)備)于日時(shí)分從事以下工作:
2025-04-18 07:47
【摘要】一、前期策劃管理制度1、總則古人有云:“先謀,后事者昌。先事,后謀則亡。預(yù)則昌,不預(yù)則亡?!?。項(xiàng)目前期策劃即施工前對(duì)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行有機(jī)組合,使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整個(gè)過(guò)程在預(yù)定的軌道上進(jìn)行,以提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所有項(xiàng)目在開(kāi)工前必須進(jìn)行前期策劃、編制完善的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)項(xiàng)目施工。2、編制責(zé)任主體1)10萬(wàn)㎡及其以下(或25層及其以下)的
2025-04-17 13:43
【摘要】北京道自然酒店管理有限公司管理制度序 號(hào):EO-P/P-05-001部 門(mén):娛樂(lè)部 簽發(fā):娛樂(lè)部經(jīng)理起草日期:某年4月21日生效日期:某年4月28日 批準(zhǔn):主題:桑拿部經(jīng)理崗位職責(zé)目的:為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部文件的統(tǒng)一管理和歸類(lèi)。內(nèi)容:一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)工作的正
2025-04-26 08:41
【摘要】酒店保安部管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:保安員培訓(xùn)管理制度、部門(mén)管理、服務(wù)工作的需要,進(jìn)行不同形式、不同層次的培訓(xùn)。日常培訓(xùn)按層次管理原則,即部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)主管的培訓(xùn),主管負(fù)責(zé)對(duì)保安員進(jìn)行周期性培訓(xùn)。,作為員工下一季度工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)之一。,成績(jī)存檔,
2025-04-18 07:33
【摘要】......企業(yè)安全管理制度及設(shè)備管理制度匯編制表名稱(chēng):甘肅建筑工程有限公司制表日期:年月日目錄1、企業(yè)設(shè)備安全管理制度………………………………………………032、
2025-04-17 11:41
【摘要】XX股份公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度二○○五年一月目錄1、貨幣資產(chǎn)………………………………………(2)2、存貨……………………………………………(16)3、對(duì)外投資………………………………………(43)4、固定資產(chǎn)………………………………………(66)5、工程項(xiàng)目……………………………
2025-04-21 11:48
【摘要】外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法第一條適用范圍(一)本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級(jí)評(píng)定,依等級(jí)的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對(duì)提出申請(qǐng)的廠商重新進(jìn)行等級(jí)鑒定。(三)對(duì)試用廠商實(shí)施考核,當(dāng)試用期間結(jié)束時(shí),其考核評(píng)分達(dá)到70分以上時(shí),則正式成為本公司的協(xié)作廠商,并劃分其等級(jí)。(四)協(xié)作廠商交貨驗(yàn)收不良率過(guò)高時(shí)或在本公司生產(chǎn)裝配造成重大問(wèn)題,
2025-04-17 00:56
【摘要】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號(hào)碼項(xiàng)次件號(hào)件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
2025-04-16 23:04
【摘要】員工薪資福利管理管理制度制度1員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條目的為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制訂工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。關(guān)于工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦法的規(guī)定另行制訂。第二條適用情況本制度適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí)、應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-21 08:27
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理制度0-----------------------作者:-----------------------日期:低值易耗品財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)財(cái)務(wù)部核價(jià)后轉(zhuǎn)交采購(gòu)部門(mén)根據(jù)該部的費(fèi)用定額掌握采購(gòu),財(cái)務(wù)部根據(jù)該部門(mén)費(fèi)用定額審核報(bào)銷(xiāo)。,建立卡片和賬冊(cè),卡片一式兩份,由采購(gòu)部門(mén)專(zhuān)人保管一份,使用部門(mén)專(zhuān)人保管一份,財(cái)務(wù)部登記明細(xì)分類(lèi)賬。領(lǐng)料
2025-04-18 07:32
【摘要】制度名公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD135頁(yè)碼6-1一、一般日程計(jì)劃第一條制造期限的指定企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格,在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間,并把這個(gè)期限記入《制造指令》中。第二條每月制造實(shí)施計(jì)劃企劃部要每月召開(kāi)一次與制
【摘要】19/20一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核
2025-04-17 00:51
【摘要】華閩酒店衛(wèi)生管理制度為貫徹實(shí)施《食品衛(wèi)生法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《廈門(mén)市飲食食品衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市成果,創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境,更好地為賓客服務(wù),現(xiàn)制定以下衛(wèi)生管理制度。一、酒店經(jīng)營(yíng)嚴(yán)格接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門(mén)審查、取得《衛(wèi)生許可證》,并每年接受衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)復(fù)核。二、酒店?duì)I業(yè)嚴(yán)格接受衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)的法律管理,對(duì)從業(yè)服務(wù)人員按“衛(wèi)生管理?xiàng)l例”進(jìn)行
2025-04-22 02:38
【摘要】服裝專(zhuān)賣(mài),繁榮表象下的危機(jī) 服裝品牌專(zhuān)賣(mài)是近年來(lái)最流行的服裝銷(xiāo)售模式,甚至被一些服裝營(yíng)銷(xiāo)界人士稱(chēng)為“服裝業(yè)最后的營(yíng)銷(xiāo)模式”。確實(shí),如今各大中城市的主要步行街都是品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店在唱著主角。閑暇隨便去各步行街逛逛,各大服裝專(zhuān)賣(mài)店里也似乎總是人頭攢動(dòng)、一派生意興隆的繁榮景象。某些公司的宣傳資料里動(dòng)輒就是在全國(guó)擁有專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量1000多家。但服裝品牌專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售模式是否真如外人看上去的那
2025-04-28 01:05