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正文內(nèi)容

濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程土地監(jiān)理大綱定稿-展示頁

2024-11-06 10:56本頁面
  

【正文】 。 ⒁施工中發(fā)生重大問題和遇到緊 急情況時,及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。 ⑿按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。 ⑽預(yù)審各類付款證書。 ⑻檢驗工程的施工質(zhì)量,并予以確認(rèn)或否認(rèn)。 ⑺協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。 ⑸核查進(jìn)場材料、構(gòu) 配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。 ⑶預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。 、 項目監(jiān)理工程師 ⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實施細(xì)則。 、 副總監(jiān)理工程師 副總監(jiān)理工程師按總監(jiān)理工程師授權(quán)的職責(zé)范圍,協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。 ⒂簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 ⒀審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施;審批工程質(zhì)量缺陷的處理方 案;參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 ⑾主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作,調(diào)解合同爭議,必要時對施工合同條款做出解釋。 ⑼組織審核付款申請,簽發(fā)各類付款證書。 ⑺主持第一次工地會議,主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 ⑸審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃和資金流計劃。 ⑶指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作;負(fù)責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況,調(diào)整監(jiān)理人員。 、監(jiān)理崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師 ⑴主持編制監(jiān)理規(guī)劃,制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度,審批監(jiān)理實施細(xì)則;簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。 我公司擬派 張生 擔(dān)任本項目 總 監(jiān)理工程師。副總監(jiān)理工程師 一 名,協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,總監(jiān)理工程師不在時 , 在其授權(quán)范圍內(nèi)代理總監(jiān)理工程師的工作。組織結(jié)構(gòu)框圖如下: 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 綜合辦公室 合同部 技術(shù)部 現(xiàn)場部 實驗室 信息管理 后勤管理 合同、造價管理 第Ⅸ標(biāo)段 第Ⅹ標(biāo)段 第Ⅺ標(biāo)段 第Ⅻ標(biāo)段 第Ⅷ標(biāo)段 第I標(biāo)段 、人員組織 為圓滿完成本工程施工階段監(jiān)理任務(wù),我公司本著高效、精干的原則,針對項目具體內(nèi)容,選派具有堅實的理論基礎(chǔ)知識、多年豐富的監(jiān)理與施工經(jīng)驗、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強、年齡結(jié)構(gòu)與知識結(jié)構(gòu)搭配合理的人員組成 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 建設(shè)監(jiān)理 部。 三 、監(jiān)理 組織 機構(gòu) 與管理體系 、監(jiān)理機構(gòu)的組織模式 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置及管理體系 根據(jù)工程監(jiān)理工作需要成立濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程監(jiān)理部,監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,項目監(jiān)理部的管理體系為:總監(jiān)理工程師→各專業(yè)監(jiān)理工程師→監(jiān)理員。 、施工安全目標(biāo):制定施工安全監(jiān)督檢查措施,督促承包人制定實施有效的 安全管理制度并檢查其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除,確保施工期間不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。施工過程中定期的將投資實際值與合同目標(biāo)值進(jìn)行比較,通過比較找出實際支出額與投資目標(biāo)值的偏差,并采取適當(dāng)措施加以控制, 正確處理變更及索賠,以保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 、進(jìn)度目標(biāo):通過有效的管理手段,確保本工程項目按照發(fā)包人的工期要求交付使用。 、監(jiān)理工作目標(biāo) 、運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,對本項目進(jìn)行動態(tài)管理,通過過程控制,確保項目目標(biāo)(質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、施工安全)的實現(xiàn) 、質(zhì)量目標(biāo): 以現(xiàn)行國家和行業(yè)以及地方有關(guān)施工驗收規(guī)范為依據(jù),督促承包人嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工,工程施工過程質(zhì)量與成品質(zhì)量不低于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 、監(jiān)理依據(jù) 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 2020 年度工程和新增投資工程監(jiān)理招標(biāo)文件; 國家和省市現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件; 國家和省市現(xiàn)行的工程施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定,《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》( GB503192020)、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文; 經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的項目建議書、項目可行性研究報告、設(shè)計文件、圖紙及其它文件 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同與承包單位或 供貨單位簽定的承包合同或供貨合同、補充協(xié)議以及招標(biāo)文件等。 除以上監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容外,監(jiān)理機構(gòu)還需負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目執(zhí)行過程中的,涉及設(shè)計、施工、周邊環(huán)境、總體勘測及質(zhì)量控制,與其他項目的銜接等方面的工作 。 二 、監(jiān)理工作范圍 和服務(wù) 內(nèi)容 及監(jiān)理依據(jù) 、 監(jiān)理 服務(wù) 范圍 和內(nèi)容 監(jiān)理服務(wù)范圍為 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程 2020 年度工程和新增投資工程施工階段、保修階段的監(jiān)理 監(jiān)理 。 改建后的濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程,設(shè)計灌溉面積 萬畝,有效灌溉面積 24 萬畝,一級泵站、二級泵站、干渠分別為 3 級、 5 級、五級。灌區(qū)始建于1968 年,自 1971 年建成運用以來,促進(jìn)了當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)的發(fā)展。 一、工程概況 工程名稱:濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程和新增投資工程 建設(shè)地點:濟(jì)南平陰北約三公里處 建設(shè)單位:濟(jì)南平陰田山電灌管理處 設(shè)計單位:濟(jì)南市水利建筑勘測設(shè)計研究院 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良 工期目標(biāo):約 6 個月, 2020 年 3 月 31 日前完成主體工程, 2020 年 6月 30 日全部完工 工程概述: 濟(jì)南市田山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程位于濟(jì)南市平陰縣與泰安市肥城市境內(nèi) 。 灌區(qū)由一級泵站、沉沙條渠、一級總干、二級泵站、二級總干、平陰分干、肥城分干、三級泵站、三 級干渠及其支渠和相應(yīng)建筑物 組成。田山灌區(qū)一級泵站裝機容量 2520KW,二級泵站裝機容量 13000KW。灌溉設(shè)計保證率 50%,總干渠設(shè)計流量 24m3/ s,安城分干設(shè)計流量 m3/ s,玫瑰分干設(shè)計流量 m3/ s。 即在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi),依據(jù)國家、 濟(jì)南市 有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件,通過對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價的有效控制,對工程合同實施管理、工程施工范圍內(nèi)的安全管理以及組織協(xié)調(diào)工作,協(xié)助發(fā)包人使工程項目的建設(shè)實施按施工合同目標(biāo)順利進(jìn)行和實現(xiàn)。公正地維護(hù)項目法人的合法權(quán)益。 現(xiàn)行的建設(shè)工程預(yù)算定額、單價估價表、取費標(biāo)準(zhǔn)等。通過有效的質(zhì)量控制,保證工程項目質(zhì)量滿足合同的要求,確保工程質(zhì)量合格。 、投資目標(biāo):工程項目開工前依據(jù)合同有關(guān)條款和施工圖設(shè)計,對本工程項目的投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定措施加以防范。本工程投資目標(biāo)為發(fā)包人與承包人簽訂的各項工程的發(fā)包合同中的工程造價。施工期間督促承包人文明施工,保護(hù)施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境,爭創(chuàng)文明工地。 組織機構(gòu)框圖 為切實完成該工程施工階段監(jiān)理任務(wù),我公司本著高效、精干的原則,遵循“守法、誠 信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,針對項目內(nèi)容,配備有各種專業(yè)的高中級技術(shù)人員,有具有多年豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗、堅實的基礎(chǔ)理論只是、思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強、年齡結(jié)構(gòu)合理的人員,組成分工明確細(xì)致、搭配合理、精干有力的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu), 本監(jiān)理機構(gòu)人員只負(fù)責(zé)本工程的項目監(jiān)理工作,人員、機構(gòu)安排如下: 根據(jù)本項目構(gòu)成及各單項工程的特點,監(jiān)理機構(gòu)擬采用直線-職能型監(jiān)理組織模式。 監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,設(shè)總監(jiān)理工程師一名,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部工作。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦公室與技術(shù)部,綜合辦公室負(fù)責(zé)合同管理、信息管理、投資與進(jìn)度控制,技術(shù)部負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量控制與施工安全監(jiān)督工作。 擬選派 孫登月(工業(yè)電氣自動化)為項目副總監(jiān) 理工程師 ,擬派監(jiān)理工程師主要包括陳紅軍(水利工程)孫喜娥(農(nóng)田水利工程) 等,具體見下表: 擬派 主要 監(jiān)理人員情況 表 序號 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 職稱 從事監(jiān)理工作年限 總監(jiān)理工程師崗位證書編號 監(jiān)理工程師注冊資格證書編號 監(jiān)理員資格證書編號 擬任職務(wù) 擬進(jìn)場時間 1 張生 男 43 本科 工程機械 高工 10 JLZ2020020207 JLG2020020236 總監(jiān) 開工前 5 天 2 孫登月 男 34 本科 工業(yè)電氣 自動化 高工 10 JLZ2020020204 JLG2020020207 副總監(jiān) 開工前 5 天 3 陳紅軍 男 31 本科 水利工程 工程 師 7 JLG2020020207 監(jiān)理工程 師 開工前 5 天 4 孫喜娥 女 52 本科 農(nóng)田水利 工程 高工 10 JLG2020020200 投資控制工 程師 開工前 5 天 5 主凌江 女 31 大專 水利工程 經(jīng)濟(jì) 師 7 JLY2020020206 監(jiān)理員 開工前 5 天 6 李建 男 30 大專 水利工程 助工 7 JLY2020020202 監(jiān)理員 開工前 5 天 7 侯金星 男 30 大專 水利工程 助工 7 JLY2020020200 監(jiān)理員 開工前 5 天 8 鮑文強 男 39 大專 水利工程 助工 7 JLY2020020343 監(jiān)理員 開工前 5 天 我公司人員力量充足,可根據(jù)工程進(jìn)展與監(jiān)理工作需要隨時增加監(jiān)理人員。 ⑵確定監(jiān)理機構(gòu)各部門 職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。 ⑷ 主持審核承包人提出的分包項目和分包人,報發(fā)包人批準(zhǔn)。 ⑹組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底;簽發(fā)施工圖紙。 ⑻簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要 監(jiān)理文件。 ⑽主持處理合同違約、變更和索賠等事宜,簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 ⑿要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 ⒁組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收,參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。 ⒃檢查監(jiān)理日志;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告;組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料??偙O(jiān)理工程師不在工地時,代行其職責(zé)。 ⑵預(yù)審承包人提出的分包項目和分包人。 ⑷預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 ⑹審批分部工程開工申請報告。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題,簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 ⑼審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,確認(rèn)工程計量結(jié)果。 ⑾提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。 ⒀收集、匯總、整理監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報,填寫監(jiān)理日志。 ⒂指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。 、 監(jiān)理員 ⑴核實進(jìn)場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。 ⑶檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。 ⑸核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。 ⑺核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。 ⑵ 現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工及施工方案執(zhí)行情況,以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。 ⑷ 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。 監(jiān)理工程師要接受發(fā)包人與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。 、 不得與承包人、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān) 系,也不得是這些單位的合伙經(jīng)營者。 、 獨立承擔(dān)受委托的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 、 接受建設(shè)主管機關(guān)的監(jiān)督,定期向發(fā)包人報告監(jiān)理情況。 、監(jiān)理工程師守則 、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建設(shè)監(jiān)理政策、法規(guī); 、 堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng); 、 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理; 、 鉆研業(yè)務(wù)、尊重客觀、科學(xué)的工作態(tài)度,接受監(jiān)理主管部門指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗,提高監(jiān)理水平。
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