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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-展示頁

2025-04-17 11:12本頁面
  

【正文】 推薦(自薦)表》,由各分公司/部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核,報人力資源部審核。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條 公司本著公平、公正、客觀的原則對內(nèi)訓(xùn)師進行選拔。一、總則第一條 公司員工擔任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識和技能,是公司內(nèi)部知識的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊伍的整體水平,從而增強公司的競爭力。第十條 本辦法由人力資源部負責解釋和修訂。(八)參加相關(guān)外訓(xùn)后,須在兩周內(nèi)向內(nèi)訓(xùn)師考核小組翻講外訓(xùn)內(nèi)容或提交《職員培訓(xùn)報告》;(九)負責參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進建議,協(xié)助人力資源部建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系;第八條 獎懲措施:(一)公司根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的授課時間(授課時間可累加計算)的長短,按優(yōu)先順序提供參加外部培訓(xùn)機會; (二)為開發(fā)課程的內(nèi)訓(xùn)師給予報銷查詢、購買、復(fù)制課程相關(guān)資料等費用;(三)對開發(fā)課程和授課表現(xiàn)出色的內(nèi)訓(xùn)師給予獎勵;(四)通過每次講課的《授課滿意度調(diào)查表》(即全體受訓(xùn)人員打分的平均分)(附件二)滿意度高低值,在年底評選出 “優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師”,授予“榮譽證書”,并作為員工晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)。 ?第六條 凡參加外派培訓(xùn),一次培訓(xùn)時長在5天或以上的人員,經(jīng)人力資源部考慮,可作為公司臨時內(nèi)訓(xùn)師,具有為員工提供一次時間不少于一天的培訓(xùn)(內(nèi)容、培訓(xùn)時間自定)的義務(wù),如講課現(xiàn)場效果評估能達到內(nèi)訓(xùn)師基本要求,經(jīng)個人申請可納入公司正式內(nèi)訓(xùn)師管理。(二)人力資源部收到《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》后,根據(jù)各公司的人員數(shù)量、申報人水平、公司的培訓(xùn)需求等情況與申請人所在部門協(xié)商,初步確定內(nèi)部講師名單并報總經(jīng)理辦公室審批。以確定最終名單。 第五條 內(nèi)訓(xùn)師任職資格條件:?(一)已轉(zhuǎn)正定級員工;(二)工作認真、敬業(yè),績效顯著;(三)對所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,且具有相當?shù)睦碚撍?;(四)在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長,(五)具有較強的書面和口頭表達能力和一定的培訓(xùn)演說能力;開發(fā)課程的試講考核成績達到良好以上。第三條 歸口管理人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門,負責講師的評聘及相關(guān)管理工作。第四條 凡工作業(yè)績突出,同時有較強的語言表達能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔公司部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(試行)第一條 目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法。第二條 適用范圍 本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。第三條 公司本著公平、公正、客觀的原則對內(nèi)訓(xùn)師進行選拔。第三條 內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立,每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師。第四條 內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公司總經(jīng)理、人力資源部負責人、培訓(xùn)經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成,負責對內(nèi)訓(xùn)師資格、培訓(xùn)課題設(shè)置等進行評定,培訓(xùn)經(jīng)理負責對內(nèi)訓(xùn)師的工作情況進行管理。(以上條件符合二條以上即可)第六條
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