項目的范圍、進度、成本與質(zhì)量管理-展示頁
2025-04-17 06:46本頁面
【正文】 課程背景v 項目需求范圍管理是項目管理其他管理職能的基礎，它包括保證項目完成要求的全部工作，其重要性和價值不言而喻，但在實踐中卻總是出現(xiàn)范圍蔓延，范圍鍍金現(xiàn)象，導致項目出現(xiàn)問題，究其原因，就是項目組缺乏范圍管理的意識和范圍管理必備的技能，本課程就是要通過案例講授、師生互動教學等方式，喚醒并強調(diào)項目組范圍管理的意識，通過實際案例演練讓學員真正掌握項目范圍管理與控制涉及到的管理過程及工具技術，最終達到培訓的目的，獲得期望的收益。 課程大綱 一、項目范圍管理n 范圍定義216。 產(chǎn)品范圍的定義216。 產(chǎn)品流程圖（產(chǎn)品分解結構）、（產(chǎn)品描述）、（產(chǎn)品流程圖）實際案例演練個n 項目范圍216。 編制項目范圍說明書（）216。 討論：怎么才能驗收216。 范圍變更控制216。 戴明216。 克勞士比n 全
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