項目施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標-展示頁
2025-04-17 06:39本頁面
【正文】 工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。（2）現(xiàn)場文明施工管理制度：一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品； 四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔；六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。施工安全目標管理控制的程序：提出目標控制措施組織實施監(jiān)督檢查改進措施考核評價獎罰。施工管理人員要按規(guī)定進行培訓，持證上崗。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全負責目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓、有人管，實現(xiàn)目標管理。3）主要措施：建立健全安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員?，F(xiàn)場安全達標率目標。職工因工傷控制指標。福建省廣閩建設工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標： 1）根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。2 ）管理目標各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。（按公司對項目部及有關單位簽訂的年度安全管理目標責任狀）。（合格率100%；優(yōu)良率60%）創(chuàng)建文明工地目標。2 、各項目部要制定年度安全管理目標并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。工安全管理目標實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。抓薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位，控制傷亡事故，在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。二、安全事故控制指標，安全生產(chǎn)及
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