項目管理機構配備情況-展示頁
2025-04-17 06:20本頁面
【正文】 保配備必要的資源（人力、基礎設施、環(huán)境），根據公司的質量手冊制定各級職能人員的管理職責，將質量目標分解、落實，責任到人，制定措施，確保質量目標的實現(xiàn)。 完美WORD格式 項目管理機構配備情況（1）管理機構配備情況表（2）項目管理機構配備情況輔助說明資料 （1）管理機構配備情況表項目管理機構配備情況表公司總經理公司總工經營副總生產副總工程管理質檢部技術部經營預算部財務部安全部人力資源部項目經理項目副經理項目總工材料設備部財務部綜合辦公室合同預算部安全環(huán)保部技術質量部工程管理部各專業(yè)施工隊 （2）項目管理機構配備情況輔助說明資料項目部由項目經理、項目副經理、項目總工、質檢員、計劃員、材料員、預算員、安全員等人員組成。項目經理部主要人員職責分工如下：做為公司經理在項目部的委托人，應認真貫徹國家、地方、行業(yè)的有關法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，確保公司的質量手冊、程序文件及其它文件的貫徹執(zhí)行，樹立以顧客為中心的經營理念，對項目的工程質量及工作質量全面負責。堅持“質量第一”的方針，對工程項目的施工組織策劃，正確處理質量與進度、質量與
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1