銷售分公司銷售管理部崗位說(shuō)明書大全9-展示頁(yè)
2025-04-17 06:08本頁(yè)面
【正文】 配合銷售活動(dòng)*產(chǎn)品先進(jìn)先出*反饋消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息分銷商外部*確保分銷渠道的有效*協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化友好貿(mào)易伙伴相關(guān)企業(yè)管理者*尋求區(qū)域間的營(yíng)銷合作5. 挑戰(zhàn)描述您在工作中遇到的一些主要挑戰(zhàn)及您如何克服這些挑戰(zhàn)（工作中最具挑戰(zhàn)性的疑難問(wèn)題）。職位名稱在職者人數(shù)主要考核指標(biāo)銷售代表助銷員67*為現(xiàn)有分銷商服務(wù)，確保貨物質(zhì)量，并洞查新的分銷商*與銷售代表的考核目標(biāo)基本相似，但主要服務(wù)于傳統(tǒng)的非現(xiàn)飲分銷商B. 其它（描述以下直接影響您成功地完成工作任務(wù)的最重要的工作關(guān)系。7準(zhǔn)確預(yù)測(cè)周和月的銷售*依據(jù)季節(jié)系數(shù)、歷史資料和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)*預(yù)報(bào)日銷售計(jì)劃3.提高銷售隊(duì)伍的素質(zhì)*輔導(dǎo)銷售人員提高銷售技能*檢查、考評(píng)銷售人員日常工作*提出人員調(diào)整的建議*銷售人員敬業(yè)精神*銷售人員獨(dú)立工作能力l4.提高銷售質(zhì)量，規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)*嚴(yán)格執(zhí)行深度分銷政策*有效使用應(yīng)收、瓶格信用額度*對(duì)銷售異常情況及時(shí)查核*無(wú)越區(qū)銷售
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