資產(chǎn)管理之存貨管理-展示頁
2025-04-17 04:55本頁面
【正文】 物資。（5）低值易耗品。（4）包裝物。（3）庫存商品。（2）在產(chǎn)品。為了便于管理，可以將存貨分為以下不同的類別：（1）原材料。服務(wù)商的觀點(diǎn)：存貨是一個(gè)企業(yè)為提供服務(wù)而保存和使用的材料或產(chǎn)品。零售商的觀點(diǎn)：存貨是一個(gè)企業(yè)從其他企業(yè)購買和保存的商品和材料，目的是用于轉(zhuǎn)銷。廣義的觀點(diǎn)：存貨用于將來的目的、暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源。指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持有在1年以內(nèi)耗用或出售的材料、在產(chǎn)品、庫存商品以及包裝物、低值易耗品等。一、存貨的基礎(chǔ)知識(shí)（一）學(xué)習(xí)存貨管理的意義1．了解庫存管理如何改善他們的企業(yè)2．遵循指導(dǎo)原則，更好的管理存貨（二）什么是存貨存貨是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。同時(shí)存貨管理也是資金占用的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策。. . . .. .教學(xué)目的存貨是單位重要的物資。如何規(guī)范存貨管理，確保存貨安全，數(shù)量準(zhǔn)確必須要依靠高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇尕浌芾碇贫?，配合?huì)計(jì)監(jiān)管，達(dá)到賬實(shí)相符，監(jiān)管有力的目的。本課程側(cè)重于全面存貨管理，從制度流程、會(huì)計(jì)處理、存量決策等與實(shí)務(wù)結(jié)合的方面進(jìn)行講解，使學(xué)員感受到存貨的重要意義，規(guī)范流程操作，著實(shí)掌握存貨管理的實(shí)務(wù)精髓。指企業(yè)保存并用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的所有原材料或零件及用于出售的所有產(chǎn)品。狹義的觀點(diǎn)：存貨僅指在企業(yè)倉庫中處于暫時(shí)停滯的產(chǎn)品。停滯的位置可以是倉庫、生產(chǎn)線或車間，也可以是汽車站、碼頭和機(jī)場(chǎng)，甚至可以是運(yùn)輸途中。制造商的觀點(diǎn)：存貨是一個(gè)企業(yè)用來生產(chǎn)用于出售的產(chǎn)品的原材料和零件，用于出售的成品也是存貨。（三）存貨的分類企業(yè)的存貨品種繁多，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的用途有所不同，存放地點(diǎn)也有所不同。原材料是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的原料及主要材料、輔助材料、燃料、修理用備件（備品備件）、包裝材料、外購半成品（外購件）等。在產(chǎn)品是指企業(yè)正在加工但尚未完工的產(chǎn)品，包括正在各個(gè)生產(chǎn)工序加工的在制品和前一工序加工完成入庫等待下一工序繼續(xù)加工的半成品。工業(yè)企業(yè)的庫存商品是指已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫，可以對(duì)外銷售的產(chǎn)成品；商品流通企業(yè)的庫存商品是指外購的準(zhǔn)備對(duì)外銷售的外購商品。包裝物是指為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的各種包裝容器，如桶、箱、瓶、壇、袋等。低值易耗品是指不能確認(rèn)為固定資產(chǎn)的各種勞動(dòng)資料，如工具、管理用具、玻璃器皿、勞動(dòng)保護(hù)用品，以及在生產(chǎn)過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。在途物資是指已經(jīng)取得購貨憑證但正在運(yùn)輸途中，尚未驗(yàn)收入庫的外購材料、外購商品等。發(fā)出商品是指已經(jīng)發(fā)出但尚未確認(rèn)銷售收入以及委托其他單位代銷的商品等。委托加工物資是指委托其他單位加工的材料、商品等。顧客的需求無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，一定的存貨能應(yīng)對(duì)突發(fā)的顧客需求；顧客要求的供貨期與制造周期不一致，企業(yè)需要存貨滿足顧客需求；供應(yīng)商的供貨成本和能力及供貨數(shù)量和質(zhì)量是不確定的，存貨有助于降低這些風(fēng)險(xiǎn)。二、存貨管理制度（一）存貨管理的內(nèi)容1．建立采購業(yè)務(wù)的預(yù)算管理2．采購的控制和審批管理3．細(xì)化結(jié)算管理4．重視存貨的存儲(chǔ)管理5．通過全面預(yù)算管理，合理確定存貨規(guī)模6．信息化管理是提升存貨管理效率的重要途徑（二）存貨管理的流程1．驗(yàn)收：根據(jù)銷貨發(fā)票或送貨單清點(diǎn)和檢查所收到的商品的狀況2．記錄：記錄流入或流出企業(yè)的所有商品或材料3．入庫：以安全和實(shí)用的方法保存數(shù)量適當(dāng)?shù)拇尕?．?dāng)[展：存貨的擺放應(yīng)該既能吸引顧客購買，又能方便查
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