質量環(huán)境體系管理評審資料-展示頁
2025-04-17 04:26本頁面
【正文】 表、各部門負責人、內部審核員評審內容：1對質量、環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價。3對審核結果和采取糾正預防措施有效性進行評審。5顧客反饋的意見,包含投訴。7對管理體系改進的建議。2對質量、環(huán)境管理體系的方針和目標是否需要更改進行評估。4各部門的體系運行情況及產品的符合情況。6影響質量、環(huán)境管理體系的計劃的變化。匯總內容：總經理、各位參加評審會的代表：我們今天召開管理評審會, 我代表公司質量、環(huán)境管理體系的所有工作人員,匯報我們公司體系運行情況, 請參會人員充分發(fā)表見議, 為公司質量、環(huán)境管理體系尋找改進點, 使管理體系保持適宜性、符合性和有效性,；一. 質量、環(huán)境管理體系內部審核的結果1. 這次內部審核我們審核組提前進行了分組和分工,內審員分為兩組,確保了審核人員不審核自已部門工作的要求,2. 審核前編寫了審核實施計劃,對各部門應審核的條款進行了確定,使審核工作能有計劃的開展。4. 確定了各部門審核的時間段,保證了內部審核和日常工作的正常進行5. 本次審核在公司領導的關懷和各部門全體員工的大力協助與配合下, 審核組對公司六個部門和公司管理層進行了為期2天的審核；審核過程中,在質量管理方面，有了明顯的改變和提高, 環(huán)境方面有了很大的改善，基本實現了全員參與的目的、我們的成績是可喜的；但應該提出：通過內部體系審核,仍然發(fā)現我們還存在著很多有待改進和糾正的方面，例如：本次審核我們共發(fā)現了不符合3項, 同時開出了不符合報告,各部門對不符合進行了糾正,糾正效果基本是良好的。二. 在顧客反饋信息和滿意度調查方面1. 我們銷售部對顧客反饋和滿意度方面進行了信息收集。三. 過程的業(yè)績和產品的符合性情況四. 在糾正措施方面在體系運行中,糾正措施執(zhí)行方面,我公司各部門對內審中發(fā)現的向題進行了糾正,但在日常的運行中,發(fā)現不符合的能力和經驗還不足,大家的經驗和識別能力不夠,但隨著質量管理體系運行的不斷深入,我們會逐步走向成熟。從目前情況看,我們建立的質量管理體系符合ISO:9001標準要求,環(huán)境管理體系符合ISO:14001標準要求。公司制定的方針和目標符合當前的需求,體系運行和生產管理在逐步向好的方面發(fā)展,目前尚未發(fā)現有需變更的需求?；仡櫧荒辏覀儗θ粘＿\行做到監(jiān)視,并進行了分析,發(fā)現了體系運行過程存在的不足,及時發(fā)出了不符合報告,各部門都能認真對待,積極的采取了糾正,使質量管理工作有了較大的提高；各類報表報送為公司領導層提供了有效的決策依據, 公司在對外市場中，展示了我公司的綜合實力,開劈了廣泛的銷售業(yè)務途徑。 會議中對質量、環(huán)境管理體系、方針和目標是否需要更改進行評估，銷售部在極積開展業(yè)務的同時,注重了與客戶溝通,主動向客戶了解服務的滿意程度,取得了客戶好評各部門的質量目標的完成充分體現了質量管理工作在不斷提高。我們公司已經形成了全員參與質量管理的模式,也符合質量管理的八項管理原則,我相信我們公司堅持不懈按照八項管理原則和 “過程方法”去做,我們就會不斷的使公司在市場竟爭中處于領先地位。本次管理評審,向會議匯報了建立質量管理體系運行的情況,匯報了內部質量審核的情況,匯報了體系運行的情況,希望會議代表充分發(fā)表意見,為質量、環(huán)境管理體系，尋找改進的切入點。 管理評審會議記錄編號： QMS 評審地點會議室評審日期2013年11月18日 主 持 人王斌寧記 錄 人參加部門:參加人員:會議內容記錄： 總經理：公司今天召開管理評審會,請各部門分別把幾個月以來本部門工作進行一下匯報,大家要充分總結一下自建立體系一來本部門的收獲，哪些方面做的好,哪些方面還存在問題,找出差距進行糾正,不斷提高工作質量,提高管理水平,現在就開始發(fā)言。質量檢驗發(fā)言：我們執(zhí)行ISO:9001標準和ISO：14001標準,在公司領導層的關懷下, 以及全體員工的協做下, 質量、環(huán)境管理工作取得了較大的成績,全體員工在質量、環(huán)境管理方面做了大量的工作,針對公司機構職能部門進行了質量職責劃分。而且也沒有養(yǎng)成對自己工作進行工作記錄的習貫；在這一點上我們感到大有提高。在采購中我們進行的供方評價,為采購品的質量起到了保證作用,也規(guī)范了采購工作。 生產部發(fā)言：我們部門在
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