蘇州供電公司項(xiàng)目質(zhì)量控制流程-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目質(zhì)量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部編制反映工程質(zhì)量控制報(bào)表，分析項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)程之間的各項(xiàng)差異及差異產(chǎn)生的原因，并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制報(bào)表管理體系，及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目質(zhì)量控制的進(jìn)展情況；q及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中在質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題，并通過(guò)制定具有針對(duì)性的調(diào)整措

2025-04-17 02:12

蘇州供電公司工程完工增資流程-展示頁(yè)

【摘要】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項(xiàng)目完工增加資產(chǎn)的管理及核算，具體項(xiàng)目包括：基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。2.控制目標(biāo)規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程，加快完工增資速度；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目概預(yù)算的控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的總體控制。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q

2025-06-27 05:10

蘇州供電公司項(xiàng)目后評(píng)估-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目后評(píng)估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估的過(guò)程。包括對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目的實(shí)施情況、項(xiàng)目管理水平等方面進(jìn)行評(píng)估，分析、比較項(xiàng)目的投資收益等過(guò)程。2.控制目標(biāo)q建立一套標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目后評(píng)估體系，對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)進(jìn)行考評(píng)；q實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的共享和交流，避免重復(fù)出現(xiàn)相同的問(wèn)題；q利用科學(xué)化的評(píng)價(jià)

2025-07-09 08:11

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部自項(xiàng)目開(kāi)始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購(gòu)合同和項(xiàng)目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開(kāi)始，經(jīng)過(guò)合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作，至最后合同終止的整個(gè)過(guò)程。2.控制目標(biāo)q規(guī)范項(xiàng)目合同文本，明確合同

2025-05-23 13:02

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過(guò)程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-17 02:59

蘇州供電公司應(yīng)付款核算流程-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應(yīng)付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購(gòu)的處理及核算。2.控制目標(biāo)確保核算的及時(shí)性和正確性；實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)一采購(gòu)的集中核算，確保相應(yīng)應(yīng)付款的集中處理。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q物資管理部4.主要前提和假設(shè)q生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及材料物資的采購(gòu)統(tǒng)一

2025-04-17 02:45

供電公司辦公工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告-展示頁(yè)

【摘要】建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單位工程名稱：供電公司臨時(shí)辦公樓裝修工程建設(shè)單位名稱：將樂(lè)縣供電公司竣工驗(yàn)收時(shí)間：2012年2月5日

2025-08-11 23:49

某供電公司輸變電設(shè)備竣工驗(yàn)收細(xì)則-展示頁(yè)

【摘要】平?jīng)龉╇姽据斪冸娫O(shè)備竣工驗(yàn)收細(xì)則（試行）2013年3月前言為科學(xué)指導(dǎo)和規(guī)范各單位輸變電設(shè)備竣工驗(yàn)收工作，提高驗(yàn)收水平和工作效率，更好地保證電力設(shè)備的“零缺陷”投運(yùn)，公司組織制定了《平?jīng)龉╇姽据斪冸娫O(shè)備竣工驗(yàn)收細(xì)則》的試行本，內(nèi)容包括輸電線路、變電一次設(shè)備、直流系統(tǒng)、防誤裝置、繼電保護(hù)、光纖通信、變電站

2025-04-21 13:14

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-展示頁(yè)

【摘要】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第5頁(yè)共5頁(yè)蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部自項(xiàng)目開(kāi)始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購(gòu)合同和項(xiàng)目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開(kāi)始，經(jīng)過(guò)合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分

2025-01-07 14:04

蘇州供電公司新設(shè)備投運(yùn)管理流程-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司新設(shè)備投運(yùn)管理流程1.范圍本流程適用于配電運(yùn)營(yíng)部管轄范圍的20kV及以下新設(shè)備的竣工后投運(yùn)管理流程。2.控制目標(biāo)¨以配網(wǎng)的安全可靠為核心，以設(shè)備的施工質(zhì)量為保證?！鞔_設(shè)備的管理職責(zé)，使設(shè)備投運(yùn)時(shí)各部門(mén)能協(xié)調(diào)配合，確保設(shè)備的可靠投運(yùn)?！略O(shè)備投運(yùn)作為的資產(chǎn)增加應(yīng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)得到及時(shí)反映。

2025-04-17 03:08

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程分析-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過(guò)程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-06-26 23:37

埃森哲-蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程手冊(cè)之確定蘇州供電年度營(yíng)銷計(jì)劃-展示頁(yè)

【摘要】7/7確定蘇州供電年度營(yíng)銷計(jì)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營(yíng)銷計(jì)劃工作。2.控制目標(biāo)依據(jù)江蘇電力公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，和蘇州供電公司五年?duì)I銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況，確定蘇州供電公司年度營(yíng)銷計(jì)劃。3.主要涉及部門(mén)q江蘇省電力公司電力營(yíng)銷部q蘇州供電公司電力營(yíng)

2025-07-31 05:46

蘇州供電公司編制項(xiàng)目可研報(bào)告-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司編制項(xiàng)目可研報(bào)告1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告編制。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門(mén)意見(jiàn)，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門(mén)q電力營(yíng)銷

2025-08-03 01:54

蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目可研評(píng)審及批復(fù)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告的評(píng)審與批復(fù)工作。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門(mén)意見(jiàn)，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門(mén)

2025-07-09 14:56

蘇州供電公司資本性項(xiàng)目預(yù)算編制-展示頁(yè)

【摘要】蘇州供電公司資本性項(xiàng)目預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項(xiàng)目計(jì)劃相匹配；確保資本性項(xiàng)目支出總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電

2025-07-09 08:34

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