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生產(chǎn)管理部車(chē)間主任的崗位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)

2025-04-17 01:18本頁(yè)面

　　

【正文】用材料，節(jié)約使用材料頻次：隨手關(guān)好電源及水源頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)每天監(jiān)督檢查要求員工對(duì)機(jī)器進(jìn)行清掃，保持清潔頻次：監(jiān)督指導(dǎo)檢查員工按操作規(guī)范進(jìn)行操作對(duì)機(jī)器設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)處定時(shí)加油頻次：隨時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備電源進(jìn)行檢查頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：其他日常管理工作工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)每天對(duì)員工出勤進(jìn)行考核頻次：衛(wèi)生、紀(jì)律工作的監(jiān)督及安排頻次：按照“5S”要求，組織車(chē)間人員隨時(shí)進(jìn)行整理頻次：按照IS0740

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【摘要】車(chē)間主任的職責(zé)說(shuō)明書(shū) 車(chē)間主任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魇紫仁且粋€(gè)生產(chǎn)者，必須具備專(zhuān)業(yè)性技能，其次是一個(gè)管理者，那么也必須具備綜合的管理能力。以下是整理的車(chē)間主任的職責(zé)說(shuō)明書(shū)。篇一 1、根據(jù)工藝要求制定操...

2024-09-07 00:44

生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責(zé)說(shuō)明-展示頁(yè)

【摘要】......車(chē)間主任崗位職責(zé) 1、車(chē)間主任對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作 2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”

2025-04-17 01:01

生產(chǎn)管理部采購(gòu)員的崗位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】/生產(chǎn)管理部采購(gòu)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部采購(gòu)物控科崗位定員直接上級(jí)采購(gòu)科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)所分管門(mén)類(lèi)原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃編制和實(shí)施以及材料信息管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制所負(fù)責(zé)門(mén)類(lèi)的材料采

2025-04-17 01:18

車(chē)間主任生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)-展示頁(yè)

【摘要】2023/4/11車(chē)間主任生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)2023/4/12主要內(nèi)容?一、車(chē)間管理的作用；?二、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的使命與職責(zé)；?三、車(chē)間的日常管理；?1、生產(chǎn)的管理；2、設(shè)備的管理；?3、人員的管理；4、管理方法與技術(shù)；?5、工具的管理；

2025-03-19 17:47

生產(chǎn)管理部用量核算員的崗位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】/生產(chǎn)管理部用量核算員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科用量核算員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部計(jì)劃調(diào)度科崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃調(diào)度科經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)各分廠(chǎng)各款面皮、里皮用量預(yù)算，控制及監(jiān)督原材料的使用職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)

2025-04-17 00:19

生產(chǎn)管理部后勤管理員的崗位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)

【摘要】3/3生產(chǎn)管理部后勤管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部綜合管理科后勤管理員崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部綜合管理科崗位定員直接上級(jí)綜合管理科經(jīng)理職系直接下級(jí)活動(dòng)中心管理員、宿舍管理員、衛(wèi)生員工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全廠(chǎng)的紀(jì)律、衛(wèi)生及安全事務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職

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【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—底盤(pán)車(chē)間主任職位編號(hào)：職位名稱(chēng)底盤(pán)車(chē)間主任所屬部門(mén)底盤(pán)車(chē)間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬生產(chǎn)調(diào)度、后勤調(diào)度、技術(shù)員編寫(xiě)日期2002年1月編寫(xiě)部門(mén)底盤(pán)車(chē)間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的底盤(pán)生產(chǎn)任務(wù)，在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織底盤(pán)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，提升車(chē)間管理水平。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)

2025-07-29 04:57

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2025-07-29 04:43

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【摘要】宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)：職位名稱(chēng)試制車(chē)間主任所屬部門(mén)技術(shù)中心直接主管技術(shù)中心主任直接下屬主任助理編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了完成技術(shù)中心下達(dá)的的新產(chǎn)品研制任務(wù)，在試制計(jì)劃的指導(dǎo)下，全面主持試制車(chē)間的工作，完成試制車(chē)間的新產(chǎn)品的試制及新工藝的驗(yàn)證工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1.職責(zé)一：負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的生

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【摘要】生產(chǎn)管理部廠(chǎng)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)車(chē)間主任工資等級(jí)所轄人員7人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)本分廠(chǎng)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)試包的組織工作工作時(shí)間百分比：30%工作

2025-04-16 23:03

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2025-08-01 14:18

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