衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產管理辦法-展示頁
2025-04-16 23:03本頁面
【正文】 為規(guī)范醫(yī)院固定資產管理，提高固定資產使用年限，防止資產人為損壞和流失，確保醫(yī)院資產完整和安全，特制定本制度。（2）、使用人：要及時查看本人領用固定資產的增減變動情況，如有資產簽字錯誤，應及時反饋一級或二級管理員糾正。（1）、二級資產管理員：要及時財務查看本人固定資產變動情況，如有接納的錯誤及時反饋一級管理員核對。固定資產領用二級管理員或使用人領用固定資產，須填寫固定資產領用單，之后一級資產管理員及時完成登記工作，領用人及時核對接納。固定資產添置年底和業(yè)務科室提出申請表購入什么樣的設備報送一級管理部門、財務管理部門上報院長，院長批準后正式列入醫(yī)院次年計劃。日常管理的內部控制制度固定資產內部管理的主要流程醫(yī)院固定資產申購必須以醫(yī)院中層領導討論通過為依據(jù)，其內部管理操作的主要流程如下：各職能科室上報項目→醫(yī)院領導審核確認→院委會通過醫(yī)院采購程序研究通過購買→一級資產管理員組織登記驗收→財務與一級資產管理員同時辦理入帳手續(xù)→資產管理員將設備分配到各處→二級管理員或使用人接納→固定資產日常管理→報廢清理。二級管理部門職責：負責對該部門固定資產增加、減少事項的真實性合理性進行審核：二級資產管理員負責所屬部門固定資產的日常管理工作，如實反映本部門固定資產的使用情況。一級管理部門職責：負責固定資產的投資規(guī)劃、資本預算、招標、購建、增減變動的臺帳登記、日常管理等。固定資產內部控制管理制度為嚴格做到帳實一致，確保固定資產的安全與完整，進一步監(jiān)督固定資產的合理使用，提高固定資產使用效率。二級管理部門的職責：、減少事項的真實性合理性進行審核；，如實反映本科室固定資產的使用情況。一級管理部門的職責：、資本預算、招標、構建、增減變動的臺賬登記、日常管理等。（明細賬、總賬、會計賬數(shù)據(jù)相符）五、此辦法自公布之日起執(zhí)行。調入調出的固定資產，須辦理相關手續(xù)并及時處理賬目。對于應報損的固定資產，須經各相關負責人簽字同意后，由部門管理員填寫報損單方可報損。出現(xiàn)人為破壞現(xiàn)象，將追究相關人員的責任。三、使用管理各科室管理員須嚴格履行職責，認真做好固定資產日常管理，隨時檢驗固定資產使用管理情況。，并填制增減憑單，登記固定資產明細賬。一、申報程序由各科室寫出書面申請，經院務委員會研究，報請院長簽字同意方可購置。固定資產管理辦法為規(guī)范醫(yī)院固定資產管理，提高固定資產使用年限。防止資產流失，確保醫(yī)院財產安全，特制定本辦法。二、報銷程序，須在原始單據(jù)上簽字并注明用途。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若損失嚴重，及時報告相關領導。四、新增（報損）程序對于新增固定資產，醫(yī)院要在當月入賬，不得漏登，要認真負責。同時要及時處理賬目，任何人不得擅自報損固定資產?？傊潭ㄙY產管理要做到以下四點：。固定資產管理人員分工制度醫(yī)院固定資產實行三級管理，即：醫(yī)院財務科為一級管理部門（總管理員為一級管理員），各科室為二級管理部門（各科室主任為二級管理員），具體使用人為三級管理員。推動固定資產專項預算，完善對資產管理員的監(jiān)控機制，并監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行。使用人職責：有效使用資產，同時負責使用資產的安全、完整。特制定如下內部控制管理制度：醫(yī)院固定資產管理實行三級管理，即：醫(yī)院財務科為一級管理部門（總管理員為一級管理員），業(yè)務科室為二級管理部門（業(yè)務科室負責人為二級管理員），具體使用人為三級管理員。負責制定固定資產管理的相關制度，推動固定資產專項預算，完善對資產管理員的監(jiān)控機制，并監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行。使用人職責：有效使用資產，同時負責所使用資產的安全、完整。固定資產添置固定資產添置包括購入和接受饋贈的固定資產。固定資產購入，一級管理部門根據(jù)計劃，按醫(yī)院采購程序進行購買，其后須由資產管理員組織統(tǒng)一驗收入庫。固定資產記錄管理一級資產管理員：當固定資產驗收入庫或報廢手續(xù)形成之后，一級管理員負責登記固定資產增減變化，其要求按管理軟件設置的要求輸入資產登記項目，即財產編號、物品名稱、型號、購買日期、已使用年限、數(shù)量、原值、使用狀態(tài)、二級管理員或使用人、日期、存放地點等。當不正確的公布超過70天（含節(jié)假日在內），其一切
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