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衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法(存儲版)

2025-05-07 23:03上一頁面

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【正文】 批準并報部門管理員及時登記。、報廢都要經(jīng)分管院長批準并報經(jīng)固定資產(chǎn)管理員,以確保及時處理賬務(wù),做到賬務(wù)相符,賬賬相符,賬卡相符。根據(jù)淄川區(qū)行政事業(yè)單位清查核資工作要求及《事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行辦法》(財政部36號令)和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》(財辦【2006】52號),根據(jù)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,在今年內(nèi)對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,為確保清產(chǎn)核資工作順利進行,特通知錄下:組 長: 房師峰 副組長: 陳 華 劉新龍成 員: 劉 雷 張成國 梁本奎 郭 春 唐元河 高 芝 一 清查盤點階段2013年2月21日2013年2月28日二 登記帳目階段2013年3月1日 2013年3月7日三 微機錄入階段2013年3月8日 2013年3月15日四 匯總上報階段2013年3月16日 2013年3月20日各相關(guān)人員要高度重視,認真仔細,確保清產(chǎn)核資工作在今年內(nèi)順利完成。固定資產(chǎn)管理工作考核制度為了更好的建立、健全固定資產(chǎn)管理體系,堅持科學(xué)規(guī)范、切實可行的原則,特制定以下考核制度:,每半年對各部門使用的資產(chǎn)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時進行反饋總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。會議議題由組長或副組長決定。檔案人員必須嚴格遵守保密紀律,加強保密工作,不得隨意泄露。二級資產(chǎn)管理員和使用人的帳也同時注銷。固定資產(chǎn)在不同使用人、不同部門之間發(fā)生轉(zhuǎn)移,須辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫《內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》經(jīng)過轉(zhuǎn)移雙方共同簽字認可后,一級資產(chǎn)管理員可辦理內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。如因責(zé)任事故造成器材報廢時,還應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任。三、執(zhí)行賠(罰)款時應(yīng)輔以教育批評,做細致的工作,防止出現(xiàn)其他問題。 部門管理員對所分管的儀器、設(shè)備、器材等要按技術(shù)要求,管理要求定期進行保養(yǎng)檢修,自己無法保養(yǎng)維修的要按規(guī)定提出申請,既不保養(yǎng)又不申請造成損失按管理員工作失職處理。屬政府采購的,必須按照政府采購規(guī)定辦理付款手續(xù)。固定資產(chǎn)建立科室臺賬監(jiān)管制度。固定資產(chǎn)采購實行申購制度。(1)固定資產(chǎn)管理人員同時登記固定資產(chǎn)電子帳。驗收單一式三聯(lián),在與采購合同或采購訂單核對一致后,由總務(wù)人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認,并歸檔保存。簽訂合同,必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨為式、違約經(jīng)濟責(zé)任等;否則,造成的損失山采購人員負責(zé)。考察小組由院委會決定人選,原則是準使用,誰考察,誰采購。由院委會決定人選,原則是誰使用,準考察,誰采購。固定資產(chǎn)申購制度為規(guī)范醫(yī)院固定資產(chǎn)的購置,避免固定資產(chǎn)的重復(fù)購置,造成不必要的資金浪費。 總務(wù)處匯總后報請淄川區(qū)衛(wèi)生局,由其批復(fù)后統(tǒng)一購置。公物、固定資產(chǎn)出醫(yī)院 醫(yī)院的公物出大門必須持總務(wù)處開出的物品出門證(物品出門證由一級管理員操辦)。固定資產(chǎn)領(lǐng)用二級管理員或使用人領(lǐng)用固定資產(chǎn),須填寫固定資產(chǎn)領(lǐng)用單,之后一級資產(chǎn)管理員及時完成登記工作,領(lǐng)用人及時核對接納。一級管理部門職責(zé):負責(zé)固定資產(chǎn)的投資規(guī)劃、資本預(yù)算、招標(biāo)、購建、增減變動的臺帳登記、日常管理等。(明細賬、總賬、會計賬數(shù)據(jù)相符)五、此辦法自公布之日起執(zhí)行。出現(xiàn)人為破壞現(xiàn)象,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。,并填制增減憑單,登記固定資產(chǎn)明細賬。二、報銷程序,須在原始單據(jù)上簽字并注明用途。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若損失嚴重,及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。特制定如下內(nèi)部控制管理制度:醫(yī)院固定資產(chǎn)管理實行三級管理,即:醫(yī)院財務(wù)科為一級管理部門(總管理員為一級管理員),業(yè)務(wù)科室為二級管理部門(業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為二級管理員),具體使用人為三級管理員。固定資產(chǎn)購入,一級管理部門根據(jù)計劃,按醫(yī)院采購程序進行購買,其后須由資產(chǎn)管理員組織統(tǒng)一驗收入庫。固定資產(chǎn)賠償固定資產(chǎn)丟失按以下標(biāo)準賠償:(1) 物品使用一年內(nèi)丟失的按物品原價的70%賠償;(2) 物品使用二年內(nèi)丟失的按物品原價的60%賠償;(3) 物品使用三年內(nèi)丟失的按物品原價的50%賠償;(4) 物品使用四年內(nèi)丟失的按物品原價的40%賠償;(5) 物品使用五年內(nèi)丟失的按物品原價的30%賠償;(6) 物品使用五年以上丟失的按物品原價的10%賠償
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