卓越薪酬管理體系設(shè)計-展示頁
2025-04-16 23:03本頁面
【正文】 】掌握業(yè)界最先進與實用的薪資設(shè)計技能。國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系設(shè)計，薪酬福利對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。那些業(yè)績佳的員工必須比只停留在最低的可接受水平的員工得到更多的薪酬。（必須成正比） 個體均衡是指：對于從事同種崗位的員工，優(yōu)秀員工應(yīng)該比差一些的員工得到的工資要高，公式為：員工酬勞/員工業(yè)績=其它員工酬勞/其它員工業(yè)績。 外部均衡是指：公司給予員工的薪水與該行業(yè)的市場普遍價格相比，具備合理的可比性。薪酬的設(shè)計取決于企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源所有的行為均來自于企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)的整體薪金水平是領(lǐng)先于市場還是落后于市場，是采取低端高于市場進人培養(yǎng)逐步補充高端，還是高端高于市場，以便于吸引高端人才進入企業(yè)。n 當前文檔修改密碼：8362839n 當前文檔修改密碼：8362839n 更多資料請訪問.(.....)人力資源經(jīng)理管理與實務(wù)全景培訓卓越薪酬管理體系主講專家：張守春（3E薪資創(chuàng)始人、原朗訊美國薪酬經(jīng)理）培訓時間：2007年11月1617日 北京【主 辦 方】中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、《管理人》雜志【收費標準】2880元/人（含午餐費、資料費、茶點費等），年卡客戶按照權(quán)益消費【參會對象】總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理、薪酬經(jīng)理及其它HR從業(yè)者【課程介紹】企業(yè)在薪金改造中最重要的是要體現(xiàn)公平，其次才是激勵。要提倡全面薪酬的概念：現(xiàn)金收入+非現(xiàn)金收入（培訓機會多、企業(yè)文化好、生活成本降低、工作環(huán)境好等等）。什么叫3E：（External Equity, Internal Equity, Indivadual Equity.）它代表了外部、內(nèi)部、個體均衡。 內(nèi)部均衡是指：公司給予的薪水與每個崗位的相對內(nèi)在價值相符合，內(nèi)部均衡的定義為：甲
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1