【摘要】制造業(yè)工廠盤點(diǎn)管理制度第一條目的:⒈查明原料、成品、在制品、包裝物料、固定資產(chǎn)等的準(zhǔn)確情況;⒉核對盤點(diǎn)物資與賬目是否相一致,以把握資產(chǎn)的準(zhǔn)確性;⒊為下期的銷售和生產(chǎn)計劃提供依據(jù);⒋最低存量與最高存量的把握;⒌呆滯品、不良品的發(fā)現(xiàn);⒍確定各資產(chǎn)的真實價值,以利成本的計算。第二條范圍:產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的原料、在制品、半成品、成品、配件、包裝物料、固定資產(chǎn)。
2024-08-22 06:20
【摘要】肆、存貨管理制度肆、存貨管理制度目錄 頁次一、存貨分類編號 W01-1二、存儲保養(yǎng) W02-1 三、倉存計劃 W03-1四、存量管理 W04-1
2025-04-16 23:03
【摘要】步步高生產(chǎn)管理手冊步步高電子工業(yè)有限公司BBGELECTRONICSCORP.LTD.VCD廠生產(chǎn)管理手冊前言本手冊歸納了公司有關(guān)規(guī)章制度、VCD廠的相關(guān)規(guī)章制度、管理常識、操作技能,供各級管理人員參考與培訓(xùn)下屬所用。希望,全體職員遵守各項規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)敬業(yè)樂業(yè)精神,真誠合作,積極參與步步高公司的建設(shè)和管理,做一
2025-04-27 03:15
【摘要】機(jī)械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分:(一)基準(zhǔn)內(nèi)薪資
2025-04-18 00:00
【摘要】制造業(yè)過程質(zhì)量控制與檢驗基礎(chǔ)(提綱)梁國明中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會歡迎您上篇目錄第1章 引言第2章 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程質(zhì)量控制第3章 設(shè)計評審控制第4章 工藝評審控制第5章 產(chǎn)品質(zhì)量評審控制第6章 首件鑒定控制第7章 關(guān)重件控制第8章 外購產(chǎn)品及采購過程控制第9章 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
2025-01-24 16:15
【摘要】生產(chǎn)管理架構(gòu)圖存貨管理營銷管理營銷計劃質(zhì)量管理是生產(chǎn)計劃M02負(fù)荷計劃M03生產(chǎn)入庫生產(chǎn)線移轉(zhuǎn)作業(yè)M09設(shè)被維修保養(yǎng)M13交期規(guī)劃排程及工單制發(fā)M06.產(chǎn)能足夠?現(xiàn)場制造管理M08安全衛(wèi)生管理M15否出廠放行作業(yè)M14
【摘要】1制造業(yè)的財務(wù)管理制度設(shè)計篇一:股份有限公司(制造業(yè))財務(wù)管理制度某某(制造業(yè))有限公司編制者:簽批者:財務(wù)制度日期:日期:目錄:一、總則二、財務(wù)管理與會計核算體制三、財務(wù)計劃管理四、資金
2025-05-25 22:55
【摘要】1財務(wù)管理制度第一條為加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)的財務(wù)管理制度和公司的相關(guān)制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢
2025-05-25 20:42
【摘要】13/14一、機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項,除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第
2025-04-28 03:50
【摘要】第一篇:質(zhì)量控制管理制度 無瑕街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心居民健康管理質(zhì)控制度 根據(jù)天津市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,為規(guī)范我中心的公共衛(wèi)生服務(wù)工作,結(jié)合我中心工作實際情況,特制定此制度: ...
2024-11-09 12:22
【摘要】第十一章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制?引言?通過MRP確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計劃,從而將全廠性的產(chǎn)品出產(chǎn)計劃變成了各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個班組、各個工作地和各個工人的任務(wù)。只有將計劃安排到工作地和工人,任務(wù)才算真正落到實處。將任務(wù)安排到工作地,牽涉到任務(wù)分配和作業(yè)排序問題,這正是本章要討論的。?作業(yè)計劃
2025-02-14 22:56
【摘要】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計劃 P01–1 二、詢比議價作業(yè) P02–1
2025-04-17 13:14
【摘要】有研半導(dǎo)體材料股份有限公司成本核算管理辦法一、成本分類本公司為制造業(yè)企業(yè),成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本通常由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用構(gòu)成的。直接材料是指在生產(chǎn)過程中用來構(gòu)成產(chǎn)成品主要部分的多種材料的成本;直接人工是指在生產(chǎn)中對材料進(jìn)行直接加工使它變成產(chǎn)成品所用的工人的工資;在生產(chǎn)中發(fā)生的除直接材料、直接人工以外的間接材料、間
2025-04-18 00:49
【摘要】家電制造業(yè)績效獎金管理制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-17 22:44
【摘要】目錄1分包與勞務(wù)用工管理制度 12材料、設(shè)備、構(gòu)配件檢驗及儲存管理制度 23檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度 44隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗收制度 55成品、半成品保護(hù)制度 66重要崗位及特種作業(yè)持證上崗制度 77工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度 88施工工藝流程設(shè)計、試驗制度 109質(zhì)量信息管理制度 1010質(zhì)量例會制度 1111
2025-04-28 00:33