五常法管理辦法-展示頁
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【正文】 查、督促個人辦公區(qū)及公共辦公區(qū)長效保持良好狀態(tài)，不斷改善辦公環(huán)境。附件一：《五常管理辦法》(試行) xxxxxx有限公司2014年12月26日主題詞：五常 辦法 呈 送：集團領(lǐng)導(dǎo) 2014年12月29日印發(fā) 五常法管理辦法(試行)第一章 總則第一條 目的以五常法“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”為基礎(chǔ)，引導(dǎo)和規(guī)范員工在日常工作中建立及維持優(yōu)良的工作環(huán)境和工作習(xí)慣，改善員工及企業(yè)的安全、品質(zhì)、效率及形象，使企業(yè)更具競爭力。xxxxxxx限公司文件xxxxx〔2014〕11 號關(guān)于印發(fā)《五常管理辦法》(試行)的通知 各部門： 為引導(dǎo)和規(guī)范員工在日常工作中建立及維持優(yōu)良的工作環(huán)境和工作習(xí)慣，提高企業(yè)的安全、品質(zhì)、效率及形象，特制定《五常管理辦法》(試行)。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二條 管理單位及職責(zé) 一、五常法工作小組組成：五常法工作小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，行政人事部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、法務(wù)部經(jīng)理、行政助理任組員。三、五常法工作實行分層管理的原則。員工個人應(yīng)在日常工作中按照五常法行為標(biāo)準(zhǔn)建立及維持良好的
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